中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3680元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握典型組織架構(gòu)設(shè)計方式,并找到符合自己公司特點的管控方式;
2、剖析知名企業(yè)組織結(jié)構(gòu),領(lǐng)會組織演變內(nèi)涵,找到組織變革關(guān)鍵點;
3、掌握崗位說明書撰寫原則及技巧,生成可指導(dǎo)工作的崗位說明書。
課程詳情
1. 房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計基礎(chǔ)
1.1房地產(chǎn)組織設(shè)計的起點與根源
1.1.1何為企業(yè)組織體系
1.1.2組織設(shè)計的四個要素
1.1.3組織設(shè)計的內(nèi)容與步驟
1.1.4組織設(shè)計主要解決的問題
1.1.5組織架構(gòu)的評估方式
1.2 典型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1.2.1萬科組織架構(gòu)及其特點分析
1.2.1金地組織結(jié)構(gòu)及其特點特點
1.2.1華潤組織架構(gòu)及其特點分析
2. 房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計
2.1單項目地產(chǎn)公司組織設(shè)計
2.1.1案例:某單項目房地產(chǎn)企業(yè)案例剖析
2.1.2單項目企業(yè)組織架構(gòu)最容易犯的錯誤及對策
2.2同城多項目公司組織設(shè)計
2.2.1案例:某同城多項目地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)剖析
2.2.2同城對項目企業(yè)組織架構(gòu)最容易犯的錯誤及對策
2.3異地管控公司組織設(shè)計
2.3.1兩種典型的異地管控組織架構(gòu)
2.3.1案例:某異地多項目房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)剖析
2.3.2異地管控公司組織架構(gòu)最容易犯的錯誤與對策
2.4集團三級管控組織設(shè)計
2.4.1關(guān)于總部幾種定位方式
2.4.2于城市公司的幾種定位方式
2.4.3關(guān)于項目公司的幾種定位方式
2.4.4三級管控的幾個執(zhí)行難點
3. 地產(chǎn)公司或項目公司崗位及人員配置
3.1從房地產(chǎn)開發(fā)階段看的崗位設(shè)置與人員配備
3.2案例:房地產(chǎn)公司人員各崗位標(biāo)準(zhǔn)配備原則
4. 組織設(shè)計與崗位設(shè)計
4.1組織設(shè)計的權(quán)限分配
4.2部門職責(zé)編制技巧與組織技巧
4.3案例:典型房地產(chǎn)部門職責(zé)解析
4.4房地產(chǎn)崗位設(shè)計的原則和技巧
5. 工作分析與崗位說明書
5.1何為工作分析
5.1.1崗位是什么
5.1.2組織架構(gòu)工作分析與崗位說明書的價值
5.1.3工作分析是什么
5.1.4工作分析的意義原則與流程
5.2崗位說明書的價值與意義
5.2.1從新審視崗位說明書
5.2.2崗位說明書的基本內(nèi)容及其意義
5.2.3崗位說明書編制技巧
5.2.4案例:某房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位說明書剖析
講師簡介
王老師 老師
實戰(zhàn)派講師、人力資源落地實施專家,曾供職多家知名企業(yè),歷任TOP20地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負(fù)責(zé)人、TOP10地產(chǎn)集團北方區(qū)總部人力專業(yè)經(jīng)理、超大型實業(yè)集團(地產(chǎn)、制造、商貿(mào))年銷售額近500億元人力資源總監(jiān)、北京某管理咨詢公司首席顧問、多家企業(yè)外部顧問。
授課特點:程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),形式豐富多樣,內(nèi)容案例緊扣實戰(zhàn),根據(jù)成年人學(xué)習(xí)特點,以體驗、案例、行為轉(zhuǎn)化為載體,充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。
優(yōu)勢特長:具備全面的管理視野及實操經(jīng)驗;擅長集團化人力資源體系搭建、人力資源管理>咨詢成果落地實施及人力資源管理實務(wù)操作;長期致力人力資源管理理論及實務(wù)研究;多年來將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術(shù)及人性進行有效結(jié)合,以經(jīng)典理論為基礎(chǔ),更多關(guān)注操作與執(zhí)行,直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級管理者
備 注
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計實施與崗位說明書撰寫
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計實施與崗位說明書撰寫 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |