中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
昆明 2014年8月15-16

課程費用:2200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、授課期間午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟,商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒?在歐美,如通用電氣、福特汽車、波音、微軟、美孚石油、IBM 、寶潔等全球知名企業(yè)經(jīng)過近20年的探索,總結(jié)出一套新的績效管理模式,即全員共享戰(zhàn)略目標(biāo),以目標(biāo)為核心、以成果為導(dǎo)向,通過有效對話、引發(fā)員工的智慧,從而快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒,形成企業(yè)核心競爭力。

在以人為本的今天,績效管理是所有管理者應(yīng)該具備的管理思想和技能,如果你的組織實現(xiàn)了全員績效管理的文化,你的團隊將可以實現(xiàn)持續(xù)進步和發(fā)展!


培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化,在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上,提升員工士氣;
2、學(xué)會從目標(biāo)設(shè)定到關(guān)鍵行動計劃的教練式績效規(guī)劃技術(shù);
3、學(xué)會給企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績的教練激發(fā)與對話技術(shù);
4、可以幫助你成功邁向教練式領(lǐng)導(dǎo)的第一步;
5、收獲一套高效的教練技術(shù),可直接用于工作及生活中。



課程詳情

第一講績效文化
1、創(chuàng)造愿景,專注想象
2、組織/績效文化健康診斷(現(xiàn)場通過工具進行有效診斷)
3、找出差距及改善的管理實踐工具
4、經(jīng)理人在績效管理中的五種角色

第二講績效規(guī)劃
彼得-德魯克說過:“建立目標(biāo)是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當(dāng)前需要與長遠需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡!

1、將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)、員工績效的分解步驟
2、制定KPI的有效工具及應(yīng)用
3、戰(zhàn)略地圖的導(dǎo)出與KPI的轉(zhuǎn)化(案例討論與現(xiàn)場企業(yè)團隊實操演練)

第三講績效實施與評估
1、建設(shè)性面談及反饋模式
GROW模型及理清現(xiàn)狀的管理教練技巧
2、回顧檢查工具及應(yīng)用:關(guān)鍵業(yè)務(wù)追蹤報告
3、信念評估與聚焦能量洞悉人心的激勵策略

第四講績效面談
美國領(lǐng)導(dǎo)力中心及哈佛商學(xué)院的研究表明,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,最重要但同時也最缺乏的能力之一就是有效對話能力。教練式管理最大的密秘就在于如何才能不依靠增加貨幣資本的投入,而是透過有效對話讓管理創(chuàng)造價值。

1、有效對話的基本定義
2、3F聆聽技巧
3、3個視角發(fā)問技巧
4、兩個維度回應(yīng)技巧


講師簡介

  邵杉 老師
特約講師,首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士,上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士,上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA,高級經(jīng)濟師,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師。擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗,曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。經(jīng)歷過IT企業(yè)的茁壯成長、理解了制造業(yè)的流程再造、體會了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經(jīng)軌跡--從學(xué)習(xí)中提高技能,從堅持中鍛煉意志,從經(jīng)驗中總結(jié)教訓(xùn),從成長中完成蛻變。


課程對象

各企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者


   注


課程名稱:教練式輔導(dǎo)與績效管理高級培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:教練式輔導(dǎo)與績效管理高級培訓(xùn)班       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費