中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2014年8月22-23 |
課程費用：5000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程背景
不可回避，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)并將繼續(xù)改變?nèi)祟惿鐣纳a(chǎn)組織模式。正如張瑞敏所援引的德魯克評價：互聯(lián)網(wǎng)本身的貢獻(xiàn)不會太大，但是它帶來的貢獻(xiàn)不可估量，它不僅改變了人類社會的知識分享模式，還改變了信息分享模式，甚至于改變了溝通>模式，這些層次上的互聯(lián)網(wǎng)影響已經(jīng)和正在改變著我們的世界，這迫使我們不得不重新思考我們已有的管理思維——
如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)？
運用互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對稱的商業(yè)模式？
如何從傳統(tǒng)的思維轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)化思維？
如何實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化？
針對以上問題，我們特邀原微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)劉潤先生，與我們一同分享《傳統(tǒng)行如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》的精彩課程，老師將基于大量的案例幫大家解讀互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊，以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之道，讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維，全新接受互聯(lián)網(wǎng)化的新思維，開創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的新格局。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
2、 陳述傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的理論
3、 描述傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化案例
4、 掌握傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍
課程詳情
第一章2013，中國商業(yè)史的新分水嶺
1、傳統(tǒng)企業(yè)巨頭高呼向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
2、2013，互聯(lián)網(wǎng)拋出三張致命"二向箔"
3、阿里對金融業(yè)的降維打擊：余額寶
4、小米對電視業(yè)的降維打擊：小米電視
5、京東對零售業(yè)的降維打擊：京東商城
第二章互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)是什么？
1、三次革命:從印刷術(shù)、電信技術(shù)到互聯(lián)網(wǎng)
2、提高溝通效率：從河流、航線到互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
3、企業(yè)競爭的迅猛升級：從地段、流量到時間
4、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的距離刻度：地段
5、PC互聯(lián)網(wǎng)的距離刻度：流量（BAT）
6、移動互聯(lián)網(wǎng)的距離刻度：時間
7、可穿戴設(shè)備時代正在到來
8、萬物互聯(lián)時代初露曙光
9、消滅一切基于信息不對稱的商業(yè)模式
上篇
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的理論
第三章一張圖看懂傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
1、所謂互聯(lián)網(wǎng)化，就是再造三大價值
（1）傳遞價值：一億賭局
（2）創(chuàng)造價值：十億賭局
（3）用戶價值：終極賭局
2、互聯(lián)網(wǎng)化兩大方向：從互聯(lián)網(wǎng)-，到互聯(lián)網(wǎng)+
3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三大商業(yè)模式
（1）O2O
（2）P2P
（3）2B
第四章互聯(lián)網(wǎng)四大名著的"+""-"法
1、行業(yè)形勢：創(chuàng)新者的窘境
2、思維模式：長尾理論
3、商業(yè)模式：免費
4、管理模式：精益創(chuàng)業(yè)
中篇
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的實踐
第五章正在發(fā)生的"互聯(lián)網(wǎng)+"與"互聯(lián)網(wǎng)-"
1、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)地產(chǎn)PK實體商業(yè)地產(chǎn)
2、家電大戰(zhàn)：蘇寧PK京東
3、你賭雷軍，還是董明珠？
4、傳統(tǒng)媒體：線下時代的流量分發(fā)者
5、新東方：開除互聯(lián)網(wǎng)授課的老師！
6、互聯(lián)網(wǎng)金融：到底是顛覆，還是改良？
7、餐飲：酒香也怕巷子深
下篇
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的實施建議
第六章以效率提升為方
1、為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國對傳統(tǒng)企業(yè)摧枯拉朽，在美國沒有？
2、提升技術(shù)效率：京東
3、提升組織效率：余額寶
4、提升商業(yè)模式效率：小米
第七章設(shè)計轉(zhuǎn)型路徑圖
1、傳統(tǒng)企業(yè)三級跳：
（1）練超級效率
（2）搶奪用戶時間
（3）顛覆價值主張
2、三個戰(zhàn)略建議：
（1）逐步放棄基于信息不對稱的既得利益
（2）做個基本決定：做產(chǎn)品，還是做平臺？
（3）做顛覆推演，設(shè)計轉(zhuǎn)型路徑圖
講師簡介
劉潤 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：他擁有14年微軟實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。他1999年加入微軟，繼而就任項目經(jīng)理>，部門經(jīng)理，不同地區(qū)的微軟技術(shù)中心總經(jīng)理等各項職位。2010年正式被任命為微軟（中國）有限公司戰(zhàn)略合作總監(jiān)，其團(tuán)隊負(fù)責(zé)微軟與中國政府的全面戰(zhàn)略合作，以及全部21家微軟技術(shù)中心/創(chuàng)新中心的管理及拓展工作，擁有深厚的企業(yè)管理>經(jīng)驗。后自主創(chuàng)立“上海潤米”，利用自己多年在IT、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的洞察、經(jīng)驗等，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，順利完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)原子和比特的結(jié)合。 專業(yè)背景：他結(jié)合自身在微軟的管理經(jīng)驗，開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力課程>《價值引力》、《管理是平衡的藝術(shù)》等，積極傳播基于價值的領(lǐng)導(dǎo)力>、管理理念。2006年，老師的博客文章《出租司機給我上的MBA課》在中國紅極一時，其本人被收錄于2009年馬奎斯世界名人錄。 服務(wù)客戶：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家謝曉先生（榮登《財富》雜志“2012年中國）戰(zhàn)略顧問，著名香港企業(yè)家>李家杰先生（恒基兆業(yè)地產(chǎn)副主席兼執(zhí)行董事）私人顧問，著名風(fēng)險投資機構(gòu)晨興資本高級顧問，海爾集團(tuán)戰(zhàn)略顧問等。 主要課程：《傳統(tǒng)金融業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)》、《價值引力》、《管理是平衡的藝術(shù)》……
課程對象
傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是傳媒、零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融、制造、餐飲、服裝鞋帽、教育等行業(yè)的 高級管理人員，及相關(guān)政府主管部門
備 注
課程名稱：傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||