中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
濟(jì)南　2014 年 8月21日－ 8月22日
課程費(fèi)用：500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、兩天中餐等；交通住宿費(fèi)用自理。）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
名師大講堂是國內(nèi)著名咨詢機(jī)構(gòu)學(xué)府集團(tuán)、我們中心傾力打造的公益項(xiàng)目，價(jià)格優(yōu)惠，名師主導(dǎo)，其目的是以此吸引更多的制造業(yè)人士關(guān)注中國的設(shè)備管理理論發(fā)展之路，參與設(shè)備管理體系建設(shè)，加入到推動(dòng)中國制造業(yè)發(fā)展的大軍！
課程特色
國際知名設(shè)備管理專家李葆文教授親臨講授！
半天的案例分析，數(shù)百家國企TnPM推進(jìn)歷史等您了解！
充分面對面交流，同行分享心得！
公益形式舉辦，費(fèi)用低，性價(jià)比高！
贈送網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程
培訓(xùn)目標(biāo)
◎?qū)W習(xí)設(shè)備管理理論的前世今生，了解國外工業(yè)管理的歷史與演變；
◎分析國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場管理狀況，詳解如何推進(jìn)現(xiàn)場管理四要素，打造清晰高效的生產(chǎn)現(xiàn)場；
◎系統(tǒng)教你如何通過建立健全的檢維修體系，打造完備的生產(chǎn)線，達(dá)到生產(chǎn)零故障，真正提高設(shè)備綜合利用率；
◎領(lǐng)略國內(nèi)首個(gè)設(shè)備管理體系--TnPM體系的推進(jìn)風(fēng)采，了解現(xiàn)場人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理的精髓；
◎每次開班人數(shù)達(dá)百人，課堂氣氛活躍，與同行進(jìn)行深度交流；



課程詳情
第一天：
一、理論篇：探討設(shè)備管理理論的來龍去脈。
上午09:00-12:00
我們處于怎樣一個(gè)時(shí)代背景？
生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系和設(shè)備管理體系的發(fā)展脈絡(luò)
企業(yè)設(shè)備管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？
設(shè)備管理的困惑五大困惑？
必須要解決的短板－－全員和持續(xù)改善
什么是全員參與的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系（TnPM）？
如何正確理解TnPM體系？
企業(yè)推進(jìn)TnPM的核心工作？
二、案例篇： 多類行業(yè)企業(yè)案例研討
下午14:00-17:00
1. 資產(chǎn)密集型企業(yè)有哪些類型？各自的設(shè)備管理要點(diǎn)是什么？
2. 生產(chǎn)型企業(yè)案例分享和剖析：廣州石化、齊魯石化烯烴廠案例；
3. 制造型企業(yè)案例分享和剖析：中信戴卡輪轂案例、奇瑞汽車案例
4. 運(yùn)營型企業(yè)案例分享和剖析：南京地鐵、藏鐵路施工項(xiàng)目案例；

第二天：
三、技巧篇：推進(jìn)技巧和實(shí)際工作方法
上午09:00-12:00
TnPM生產(chǎn)現(xiàn)場四要素：一目了然工程的推進(jìn)技巧和方法
深入理解TnPM現(xiàn)場四要素與TnPM有氧活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系
什么是TnPM六項(xiàng)改善的關(guān)注點(diǎn)和推行技巧？
如何理解TnPM的全員自主維護(hù)？
如何搭建以點(diǎn)檢為核心的TnPM三閉環(huán)維保體系？
什么是檢維修體系（SOON）的關(guān)鍵要素？
TnPM推進(jìn)的八大技巧
TnPM推進(jìn)成果從哪四個(gè)方面體現(xiàn)？
誰來主導(dǎo)推進(jìn)更合適，以及如何選擇好的推進(jìn)協(xié)調(diào)員？
四、互動(dòng)篇：現(xiàn)場問答和互動(dòng)
下午14:00-16:00
將收集的企業(yè)代表問題逐一解答



講師簡介
  李葆文 老師
一、現(xiàn)任
廣州大學(xué)教授
廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所所長
廣州市政府咨詢顧問專家組成員
歐洲維修聯(lián)合會專家組成員
萊茵公司特聘培訓(xùn)專家
享受國務(wù)院特殊津貼專家

二、研究范圍（專長）
企業(yè)設(shè)備管理工程規(guī)劃
TPM/TnPM管理模式的研究與現(xiàn)場推進(jìn)指導(dǎo)
設(shè)備系統(tǒng)評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)的研究與執(zhí)行指導(dǎo)
企業(yè)設(shè)備管理信息化工程的研究
設(shè)備維修模式的研究與應(yīng)用
企業(yè)員工績效評價(jià)與激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)
具有國內(nèi)上百家大中型企業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)的成功經(jīng)驗(yàn)
三、主要論著
主編《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)系列叢書》（全套9本），機(jī)械工業(yè)出版社，2005
主譯《設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)策略指南》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2005
著《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)－從理念到實(shí)踐（第2版）》，北京，冶金工業(yè)出版社，2005
主編《簡明現(xiàn)代設(shè)備管理手冊》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004
編著《設(shè)備管理新思維新模式（第二版）》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2003
著《現(xiàn)場人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理》，廣州，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2008
著《與工廠經(jīng)理談?wù)勗O(shè)備管理》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2012
在中外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，出版專著20余。


課程對象
總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、設(shè)備管理辦公室主任、變革管理部長、廠長、營運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲（內(nèi)部物流）經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營系統(tǒng)各級管理人員等。


備    注

課程名稱：名師大講堂—TnPM設(shè)備管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：名師大講堂—TnPM設(shè)備管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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