中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 武漢 2014年8月28日至8月29日 | 濟南 2014年8月23日至8月24日 |
課程費用：2200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
在企業(yè)推行改善的過程中，不可避免的會遇到因為物料問題導(dǎo)致生產(chǎn)無法順利進行的情況發(fā)生，而且這樣的情況是經(jīng)常出現(xiàn)，極大的限制了企業(yè)的生產(chǎn)組織和效率提升。現(xiàn)場不使用的物料很多，需要用的物料沒有等情況普遍存在。通過本課程的學(xué)習(xí)，可全方面的了解和掌握采購的各項日常工作的展開方法，如何圍繞生產(chǎn)計劃進行物料的組織，對供應(yīng)商的管理應(yīng)該如何著手等，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利正常展開。
課程詳情
1. 企業(yè)與企業(yè)管理的對象
2. 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展
3. 企業(yè)面臨的問題
第二單元：采購管理概述
1. 采購管理的發(fā)展
2. 采購的組織與職能
3. 現(xiàn)代采購管理理念
第三單元：采購活動前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
1.關(guān)鍵指標(biāo)之一---生產(chǎn)計劃
2.關(guān)鍵指標(biāo)之二---庫存
3.關(guān)鍵指標(biāo)之三---物料信息
4.關(guān)鍵指標(biāo)之四---供應(yīng)商信息
5.關(guān)鍵指標(biāo)之五---損耗與安全庫存設(shè)置
6.關(guān)鍵指標(biāo)之六---訂貨批量與批次
第四單元：采購活動的實施與控制
1.采購活動的實施
采購訂單的準(zhǔn)備、采購訂單的生成
2.采購活動的控制
采購訂單的確認、采購訂單的跟蹤管理
3.采購活動的反饋
采購與計劃的反饋、采購與供應(yīng)商的反饋
第五單元：供應(yīng)商管理概述
1. 供應(yīng)商管理概述
2. 供應(yīng)商關(guān)系管理
3. 供應(yīng)商戰(zhàn)略思維
第六單元：供應(yīng)商的評估與選擇
1.供應(yīng)商開發(fā)
供應(yīng)商的來源、供應(yīng)商調(diào)查
2.供應(yīng)商的評估
供應(yīng)商評審、APQP、生產(chǎn)能力調(diào)查
3.供應(yīng)商選擇
第七單元：供應(yīng)商管理的實施
1. 供應(yīng)商品質(zhì)控制（Q）管理
2. 供應(yīng)商成本控制（C）管理
3. 供應(yīng)商交期控制（D）管理
4. 供應(yīng)商績效管理
第八單元：豐田汽車采購與供應(yīng)商管理案例介紹
認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)⻊?wù)組。
收費標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費2200元/人（含學(xué)費、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
優(yōu)惠方案：
體驗會員培訓(xùn)費：9800元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)一天課程（45門課程任選1個主題）】；
標(biāo)準(zhǔn)會員培訓(xùn)費：36000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)四天課程（45門課程任選2個主題）】；
中級會員培訓(xùn)費：98000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)十天課程（45門課程任選5個主題）】；
高級會員培訓(xùn)費：158000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)十六天課程（45門課程任選8個主題）】。
講師簡介
汪錦暉 老師
原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師
課程對象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。
備 注
課程名稱：采購管理與供應(yīng)商控制培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：采購管理與供應(yīng)商控制培訓(xùn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||