中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年9月26-28 |
課程費(fèi)用：20000元/人（含課程費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等，不含晚餐和住宿費(fèi)。）
課程背景
從金融危機(jī) 、歐洲債務(wù)危機(jī)，以及國(guó)內(nèi)人力成本 快速增加，讓眾多企業(yè)家 們面臨更嚴(yán)峻的生存壓力！據(jù)企業(yè)調(diào)查顯示：2011年上半年，中國(guó)就有8.7萬(wàn)家營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)元以上的中小企業(yè)倒閉；有55%以上的企業(yè)處于中等以上的各種危機(jī)當(dāng)中，處于嚴(yán)重危機(jī)中的企業(yè)高達(dá)20%！隨著國(guó)家金融政策調(diào)控，存在資金鏈壓力的企業(yè)很容易運(yùn)營(yíng)不善走向倒閉！因而，在這樣的社會(huì)大背景下，如何讓企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展成了廣大企業(yè)家共同的愿望。
因此，如一老師特推出運(yùn)營(yíng)核能總裁訓(xùn)練營(yíng)，幫助企業(yè)家解決：
宏觀（方向）：所有企業(yè)都面臨著何去何從的問(wèn)題，處在時(shí)代的變革節(jié)點(diǎn)，即方向。
——企業(yè)不會(huì)因?yàn)楣芾?不善而倒閉，倒閉的企業(yè)都是因?yàn)榉较虻膯?wèn)題。
主觀（思路）：以共產(chǎn)黨改革開(kāi)放的整體思路延伸展開(kāi)，以物質(zhì)利益為出發(fā)點(diǎn)，制造收入差距標(biāo)桿，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)，實(shí)現(xiàn)員工高收入，順便實(shí)現(xiàn)老板解放、企業(yè)發(fā)展。
微觀（方法）：機(jī)制改革、自測(cè)系統(tǒng)、定位取金、戰(zhàn)略決策、聯(lián)盟升級(jí)。
培訓(xùn)目標(biāo)
1．啟發(fā)老板的經(jīng)營(yíng)思路
2．重塑老板的處事思維
3．激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)（公司不用多投入，員工的收入普遍增長(zhǎng)30%以上）
4．提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力
5．提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
課程詳情
2.是什么讓老板沒(méi)有方向？
3.如何化解老板的三大死穴？
4.為什么員工留不住，管不了？
5.員工愿意跟隨什么樣的老板？
6.老板如何建立立體思維？
7.老板如何用愛(ài)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？
8.老板權(quán)威喪失的死穴？
9.企業(yè)解決問(wèn)題的死穴是什么？
10.是什么讓老板身心分離？
11.企業(yè)解決問(wèn)題的法門是什么？
12.是什么讓秦國(guó)實(shí)現(xiàn)六國(guó)統(tǒng)一？
13.是什么讓共產(chǎn)黨快速崛起？
14.美國(guó)靠什么成為世界第一強(qiáng)國(guó)？
15.是什么力量讓員工自動(dòng)自發(fā)？
16.是什么紐帶讓員工團(tuán)結(jié)一致？
17.是什么模式讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)？
18.如何在高成本中找回高利潤(rùn)？
19.是什么勢(shì)決定企業(yè)的生死？
20.企業(yè)如何借勢(shì)，造勢(shì)？
21.如何把握行業(yè)形態(tài)逆勢(shì)而為？
22.如何把握戰(zhàn)略順勢(shì)而行？
23.如何使用能量降伏其心？
24.能量是什么？如何形成？
25.場(chǎng)的能量如何升起？人的能量如何升起？
26.如何用能量經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)人？
27.一切事物離開(kāi)人都失去其根本意義！企業(yè)如何以人為本，以什么人為本？
講師簡(jiǎn)介
如一 老師
Ø 經(jīng)世智慧傳播使者
Ø 《化、活、生》為用學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人
Ø 深圳方圓企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
同創(chuàng)、同享、同樂(lè)的倡導(dǎo)者，積極思想、消化思維的傳播者，健康、家庭、事業(yè)互立發(fā)展的踐行者。秉承傳播經(jīng)世智慧的“師志”，積極分享、傳播智慧，不斷傳遞正能量，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)家身心富足——情感、婚姻、親子、家庭、事業(yè)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展——成就員工、成就自己、成就事業(yè)！
課程對(duì)象
各類型董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、股東、法人等高層決策人員。
備 注
課程名稱：運(yùn)營(yíng)核能總裁訓(xùn)練營(yíng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：運(yùn)營(yíng)核能總裁訓(xùn)練營(yíng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||