中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

課程特色
最權(quán)威的培訓(xùn)管理模塊專家講師團(tuán)，講師團(tuán)只限研究如何搞好培訓(xùn)！
許盛華、王新超、王猛、劉鐵山、郭心明、錢建剛、孫軍正、孫海藍(lán)等20位國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)管理專家講師團(tuán)！

培訓(xùn)+參觀，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，手把手教你如何搞好培訓(xùn)工作！
用友大學(xué)、北斗星通、中信集團(tuán)、北京現(xiàn)代、中國(guó)同仁堂、北京燕京啤酒等企業(yè)選擇性參觀交流！

每期學(xué)員均可加入《2014年中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)模式展示會(huì)》
設(shè)計(jì)制作專題網(wǎng)頁(yè)，每年一期年度印刷版會(huì)刊，用于總結(jié)宣傳中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)模式，展示培訓(xùn)方面好的經(jīng)驗(yàn)、做法，供各地企業(yè)借鑒！


課程背景
企業(yè)員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。
2、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。
3、員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施
4、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段

培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來(lái)進(jìn)行推動(dòng)，因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系，其中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，那就是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系。要讓企業(yè)培訓(xùn)工作能真正執(zhí)行落地到位，除了制度的要求與規(guī)定以外，更多需要我們現(xiàn)有的內(nèi)部培訓(xùn)師能真正了解內(nèi)部培訓(xùn)師體系的重要性，在思維意識(shí)上具備足夠的高度，才能讓培訓(xùn)工作不斷保持進(jìn)步。 企業(yè)培訓(xùn)有三種方式：“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、和“自己做”，這三種方式各有千秋�！白约鹤觥本褪墙�立內(nèi)部培訓(xùn)師制度并培養(yǎng)自己的內(nèi)部培訓(xùn)講師。人力資源部專業(yè)的內(nèi)部講師所講的課題太少，有局限性，不能滿足集團(tuán)發(fā)展全面的需求。企業(yè)建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，可以有效的整合和善用資源，挖掘干部的潛能，發(fā)揮各級(jí)主管的主觀能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，打造學(xué)習(xí)型組織。內(nèi)部培訓(xùn)師是培訓(xùn)體系中最重要的組成部分，是內(nèi)部培訓(xùn)的基石和可再生力量，在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。
培訓(xùn)目標(biāo)

1.知道如何有效進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，并學(xué)會(huì)運(yùn)用“三級(jí)培訓(xùn)需求分析模型”準(zhǔn)確和快速地獲取需求

2.知道如何制定培訓(xùn)計(jì)劃，并學(xué)會(huì)運(yùn)用“培訓(xùn)計(jì)劃制定的四步框架”來(lái)獲取低成本和高質(zhì)量的培訓(xùn)計(jì)劃

3.在課堂上形成制定本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的行動(dòng)計(jì)劃

4.解答學(xué)習(xí)者所關(guān)心的年度培訓(xùn)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中可能碰到的所有關(guān)鍵問(wèn)題