中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程背景
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程,屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營(yíng)管理高端培訓(xùn)課程,在國(guó)外許多名校的EMBA、MBA教育項(xiàng)目中均列為必修科目。
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使學(xué)員在模擬的情境中,體驗(yàn)與感悟經(jīng)營(yíng)管理的成敗與得失。正如管理大師彼得•德魯克所言:管理就是實(shí)踐,其核心不在于知,而在于行,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權(quán)威就是成就。本課程就是希望在模擬的“實(shí)踐”中,去學(xué)習(xí)與理解“管理”。
課程將由構(gòu)建公司開始,每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家擁有1億,年銷售額達(dá)3千多萬元的企業(yè)。如何通過確立明確的戰(zhàn)略定位,不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置,適時(shí)調(diào)整外部競(jìng)爭(zhēng)策略,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力,將是每一位學(xué)員所面臨的巨大挑戰(zhàn)。
學(xué)員將通過沙盤實(shí)物教具,圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項(xiàng)約束條件,對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的諸多方面進(jìn)行決策,制定戰(zhàn)略方向并付諸執(zhí)行。全部經(jīng)營(yíng)決策均在沙盤上進(jìn)行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作結(jié)果的影響,并通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況。
通過特定的模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理成果,通過實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié),提高學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。
在兩天的模擬經(jīng)營(yíng)過程中,各組學(xué)員均要完成4-5年的經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行,除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外,還需根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適時(shí)調(diào)整研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等方面的策略,以期不斷地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成功地走向未來。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過沙盤推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),檢驗(yàn)決策思路,認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素。
2、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。
3、通過總結(jié)與反思,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響。
4、學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果,建立理性決策能力。
5、樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。
6、將課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
課程詳情
" 系統(tǒng)思考方面"
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用
企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力
" 專業(yè)能力方面"
市場(chǎng)調(diào)查、分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
產(chǎn)品生命周期及營(yíng)銷策略規(guī)劃
企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理,渠道和方式
量、本、利分析,企業(yè)財(cái)務(wù)核算
人力資源規(guī)劃與過程管理
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)與管理
" 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面"
建設(shè)充滿活力團(tuán)隊(duì)的要素,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力
培養(yǎng)相同的價(jià)值觀念與經(jīng)營(yíng)理念,思考企業(yè)文化建設(shè)與管理方法
組織變革阻力及應(yīng)對(duì)策略
" 決策點(diǎn)、理論、工具、方法"
"經(jīng)營(yíng)決策:
-公司發(fā)展策略
-市場(chǎng)發(fā)展、細(xì)分策略
-產(chǎn)品/技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)及應(yīng)用策略
-業(yè)務(wù)流程改造及優(yōu)化
-績(jī)效管理與考核"
"投資決策:
-投資回報(bào)分析
-新項(xiàng)目的推廣策略
-市場(chǎng)研發(fā)
-固定資產(chǎn)租用/購置"
"市場(chǎng)決策:
-產(chǎn)品生命周期定位
-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
-市場(chǎng)選擇策略
-市場(chǎng)選擇與企業(yè)資源配套策略
-與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈策略"
"財(cái)務(wù)決策:
-長(zhǎng)期貸款、短期貸款
-折現(xiàn)
-特殊貸款
-固定資產(chǎn)變現(xiàn)
-應(yīng)收款管理策略"
"理論:
-價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)
-競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
-杜邦金字塔
-盈虧平衡點(diǎn)
-波士頓矩陣"
"工具:
-現(xiàn)金流分析
-現(xiàn)金預(yù)算分析
-銷售與成本預(yù)算
-生產(chǎn)計(jì)劃表
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表
-各種投資測(cè)算比率"
講師簡(jiǎn)介
王悅宇 老師
實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師,沙盤研究專家,贏在中國(guó)沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。
專業(yè)經(jīng)歷:
清華大學(xué)工商管理研修班特約講師
京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
上海交大管理學(xué)院特約講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師
北京市青商會(huì)委員、北京市臺(tái)盟盟員
" 朝陽區(qū)青年聯(lián)合會(huì)委員,捅有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)"
國(guó) 內(nèi)外上百家知名管理咨詢公司特約講師
曾任就職于愛立信中國(guó)有限公司十二年,曾任中國(guó)區(qū)技術(shù)部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);咨詢商學(xué)院院長(zhǎng)。
多年國(guó)外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
授課風(fēng)格:
"激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。
具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。 "
授課院校:
北京大學(xué)、清華大學(xué)、政府管理學(xué)院、中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、北京經(jīng)管院、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等等幾十所一流名校EMBA、MBA、高級(jí)研修班特約講師。
主講課程:
"《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行》沙盤課程
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤課程
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤課程
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》沙盤課程
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤課程
《營(yíng)銷管理》沙盤課程 、執(zhí)行力、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)溝通等等。"
部分客戶:
中歐國(guó)際經(jīng)理人、中組部、北京西城區(qū)國(guó)資委、空客集團(tuán)、威立雅水務(wù)、IBM、摩托羅拉、愛立信、諾基亞中國(guó)、沃達(dá)豐、維斯塔斯中國(guó)、諾藥、航天三院、華夏銀行、泰康人壽、匯豐銀行、人民銀行、中國(guó)電力、首鋼集團(tuán)、華菱股份、長(zhǎng)虹股份、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、伊利集團(tuán)、中石化、中石油、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、東易日盛、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、斯凱樂、好利來、銀杰電力、寶馬中國(guó)、珠江地產(chǎn)、美的集團(tuán)、錫業(yè)股份、大眾汽車、七匹狼、工商銀行、中國(guó)航天、永特耐、日立電梯、湛江銀行、美的廚衛(wèi)、中航工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、美芝空調(diào)、寶供物流、創(chuàng)維總部、沈鼓集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、中信物流、白藥集團(tuán)、宏圖三胞、港中旅、國(guó)藥集團(tuán)、遼河油田、國(guó)電集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、廣州石化、大新華航空、江蘇鹽業(yè)、中豪控股、國(guó)家電網(wǎng)、先聲藥業(yè)、中國(guó)煤礦、松下電器、義烏小商品城集團(tuán)、滿世集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、啟明軟件、世紀(jì)集團(tuán)、塔里木油田、京東商城、神碼集團(tuán)、康拓普、梅州移動(dòng)、廈門郵政、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、三一重工、晶澳集團(tuán)、中國(guó)紙業(yè)、世紀(jì)城集團(tuán)、合誠(chéng)工程、新東方集團(tuán)、中電國(guó)際、樂山移動(dòng)、全友家私、中國(guó)五礦、越秀集團(tuán)、云天化、開元地產(chǎn)、精工NSK、曙光集團(tuán)等等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
負(fù)責(zé)企業(yè)全局決策的中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的中層管理人員
需要對(duì)企業(yè)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的各級(jí)管理者
備 注
課程名稱:沙盤模擬之經(jīng)營(yíng)決策策略與執(zhí)行
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:沙盤模擬之經(jīng)營(yíng)決策策略與執(zhí)行 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |