中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�9月26-27日北京　2014年9月19-20
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)不能被定義為簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，而必須上升到企業(yè)決策的高度，人力資源管理必須為公司戰(zhàn)略服務(wù)。許多管理者都意識(shí)到，人力資源已成為企業(yè)最具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性和增值性的資源，而如何對(duì)人力資源進(jìn)行戰(zhàn)略管理，他們面臨許多困惑——

如何使人力資本增值？
如何基于戰(zhàn)略去規(guī)劃人力資源？
如何構(gòu)建以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源部門(mén)？
如何實(shí)施有效的人力資源體系建設(shè)？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原華為人力資源副總裁吳建國(guó)先生，與我們一同分享《戰(zhàn)略人力資源管理》的精彩課程，從戰(zhàn)略角度思考組織的人力資源管理問(wèn)題，以IBM、華為等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價(jià)值作用，從而系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。


培訓(xùn)目標(biāo)
1、 陳述人力資本的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值體現(xiàn)
2、 掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟
3、 描述人力資源部門(mén)發(fā)展的五個(gè)基本階段
4、 建設(shè)循序漸進(jìn)的人力資源體系



課程詳情
一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值
1、中國(guó)企業(yè)人力資源管理與世界級(jí)的主要差距
案例：破解中國(guó)企業(yè)的人才困局
2、人力資本的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值體現(xiàn)
案例：HR管理水平提升與企業(yè)盈利水平提升的直接關(guān)系
演練：A企業(yè)核心人才流失的直接和間接損失分析
管理經(jīng)典：企業(yè)員工生命周期管理

二、基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源規(guī)劃
1、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟
案例：B企業(yè)人力需求規(guī)劃全真案例分析

三、構(gòu)建業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源部門(mén)
1、人力資源部門(mén)發(fā)展的五個(gè)基本階段
2、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的HR組織體系設(shè)計(jì)原理
3、有效提升人力資源專(zhuān)業(yè)人員的能力

四、人力資源體系建設(shè)方案
1、人才選拔體系的建設(shè)
案例：外部人才甄選方案
案例：外部人才引進(jìn)中的核心問(wèn)題與解決措施
案例：內(nèi)部人才的選拔方案
案例：內(nèi)部人才選拔中的核心問(wèn)題與解決措施
2、人才培養(yǎng)體系的建設(shè)
案例：企業(yè)人才發(fā)展體系的系統(tǒng)模型
案例：五級(jí)雙通道與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
案例：如何加速核心人才的成長(zhǎng)
案例：企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的解決方案
3、人才考核激勵(lì)體系的建設(shè)
案例：華為績(jī)效管理的三個(gè)階段
案例：中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的核心問(wèn)題與解決方案
案例：企業(yè)薪酬激勵(lì)體系的常見(jiàn)制度性缺陷
案例：如何有效降低核心人才的“流失率”
案例：如何最大限度的激勵(lì)核心管理與專(zhuān)業(yè)人才
4、員工退出機(jī)制的建設(shè)
案例：中國(guó)企業(yè)四大退出機(jī)制
案例：如何化解退出機(jī)制導(dǎo)致的矛盾沖突

五、有效實(shí)施人力資源體系建設(shè)
1、中國(guó)企業(yè)人力資源體系建設(shè)的主要誤區(qū)
2、循序漸進(jìn)的人力資源體系建設(shè)
案例：人力資源體系建設(shè)的三步曲

六、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)與解答



講師簡(jiǎn)介
  吳建國(guó) 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，1996年加入華為公司，歷任華為人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等職，期間主持或參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目、任職資格管理項(xiàng)目、私募與上市籌備項(xiàng)目等。專(zhuān)注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢(xún)服務(wù)。

專(zhuān)業(yè)背景
澳大利亞悉尼大學(xué)MBA，日本東北大學(xué)客座教授，TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)特聘教授。數(shù)十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問(wèn)。長(zhǎng)期專(zhuān)注于組織設(shè)計(jì)方案、任職資格與勝任力管理方案、績(jī)效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵(lì)方案等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，具有深厚的專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn)。曾出版經(jīng)管類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《華為的世界》。

主要課程
任職資格與員工能力發(fā)展、戰(zhàn)略人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力 、總裁的人力資源管理、中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)HR管理實(shí)踐……

服務(wù)客戶(hù)
西門(mén)子（中國(guó)）、華為技術(shù)、中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、美的集團(tuán)……


課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人


備    注

課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略人力資源管理

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)