第一天：培訓師導演力
課程大綱：
一、導演，應(yīng)該從培訓師教學觀開始
1、團隊分享：談?wù)勎覀兊慕虒W觀
2、什么是培訓教學？
3、幾種流行教學思想與理論
二、教學，培訓師應(yīng)該掌握的認知模型
1、團隊探索：誰能將我們認知事物的邏輯可視化？
2、認知模型講解、應(yīng)用簡單舉例
三、教學，培訓師必須理解的學習模型
1、視頻賞析：洪七公的教學方法
2、學習模型講解、應(yīng)用簡單舉例
四、培訓師建構(gòu)的策略
1、團隊探索：請為這些課程內(nèi)容設(shè)計教學計劃？
2、培訓師應(yīng)該知道的4種教學模式
3、案例賞析：應(yīng)用教學模式設(shè)計教學計劃
五、培訓師常用教學方法
1、案例教學方法講解與應(yīng)用練習
2、游戲教學方法講解與應(yīng)用練習
3、演示教學方法講解與應(yīng)用練習
4、教練教學方法講解與應(yīng)用練習
5、行動學習教學方法講解與應(yīng)用
 行動學習概念與原理
 行動學習設(shè)計思路與步驟
 經(jīng)典行動學習培訓咨詢項目案賞析
6、角色扮演教學方法講解與應(yīng)用練習
六、培訓師經(jīng)典教案設(shè)計
1、團隊探索：請為這課程設(shè)計教學課程手冊？
2、教學課程手冊設(shè)計工具：五線譜法
3、培訓師如何運用五線譜，最后完成教學課程手冊

第二天：培訓師意會力
課程大綱：
一、意會，以人為中心的培訓與咨詢會談
1、情境體驗，看看你的助人風格
2、什么是意會？意會來源與特點
3、意會原理與技巧
4、團隊探索：你會有效地組織一次意向性會談嗎？
二、貫注行為，意向性溝通的基礎(chǔ)
1、貫注行為3V+B簡釋
2、談?wù)勎⒈砬樽x心術(shù)
三、培訓師輔導或咨詢會談能力打造
1、視頻賞析：生活總是那么的無奈！
2、詢問，讓人暢所欲言的技術(shù)
3、觀察，培訓師有效反應(yīng)的技術(shù)
4、鼓勵、釋義和總結(jié)，培訓師的共情技術(shù)
5、觀察和情感反映，培訓師情緒管理技術(shù)
6、演練：培訓師會談力綜合運用
四、培訓師輔導或咨詢影響能力提升
1、面質(zhì)，培訓師重塑受眾思想的技術(shù)
2、聚焦，培訓師重新建構(gòu)受眾思想的技術(shù)
3、意義反映，培訓師助人產(chǎn)生新觀念的技術(shù)
4、改變，培訓師助人產(chǎn)生行動的技術(shù)
5、咨詢輔導綜合案例：我很煩，我不知該怎么辦？
五、培訓師輔導或咨詢項目設(shè)計
1、項目設(shè)計ADDIET模型
2、案例分享：項目設(shè)計ADDIET模型經(jīng)典應(yīng)用案例
 
課程費用：高級2600元/人，初、中、高級共7800元 （包含：培訓費、教材費、午餐費、稅）。
認 證 費：每級認證費1500元，每階段課程為2天。
認證流程：申請——培訓——考試（現(xiàn)場考試+課后作業(yè)）——頒證
本課程常年滾動開課，凡報名參加學員，均可享受免費復(fù)訓一次。