第一天：培訓(xùn)師演繹力
課程大綱：
一、定位：培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、培訓(xùn)與教育區(qū)別
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)師3番變化
3、組織內(nèi)部培訓(xùn)師4項能力
二、膽魄：培訓(xùn)師克服恐懼、樹立自信
1、視頻賞析：爆笑的明星怯場
2、幫你全面感知壓力表現(xiàn)
3、壓力小常識：你還愿意長期面對壓力嗎？
4、馬斯洛需求理論告訴我們?yōu)槭裁磿�害怕�?br />5、克服恐懼我們能做些什么？
三、臺風(fēng)：培訓(xùn)師颯爽英姿打造
1、培訓(xùn)師該如何上臺才能穩(wěn)重大方？（案例呈現(xiàn)與講解）
2、培訓(xùn)師站姿3宜5忌
3、讓培訓(xùn)師走姿優(yōu)雅的秘密（案例呈現(xiàn)與講解）
4、培訓(xùn)師該如何管好那不自在的手？
四、交流：培訓(xùn)師親和力、感召力鍛造
1、培訓(xùn)師如何讓眼神更具殺傷力？
2、培訓(xùn)師手勢該如何具有感染力？（演練）
3、培訓(xùn)師語言磁場是如何建造的？
 培訓(xùn)師發(fā)聲方法與練習(xí)
 培訓(xùn)師情感表達(dá)方式與視頻賞析
 培訓(xùn)師語言磁場建造綜合演練
五、控場：培訓(xùn)師課堂氣氛營造管理
1、自我介紹，培訓(xùn)師如何開場便能與學(xué)員建立起良好情感？
2、培訓(xùn)師應(yīng)該如何規(guī)避錯誤開場，讓開場更具吸引力？ （視頻賞析）
3、培訓(xùn)師如何提問、應(yīng)答、應(yīng)變，使課程互動不冷場、更有氣氛？
4、培訓(xùn)師應(yīng)該如何規(guī)避錯誤結(jié)尾，讓結(jié)尾更具影響力？ （視頻賞析）
5、培訓(xùn)師課程互動過程中點評更出彩的5個步驟
6、看圖說話：培訓(xùn)師課堂氣氛營造管理綜合演練

第二天：培訓(xùn)師說服力
課程大綱：
一、說服與金字塔原理
1、小小練習(xí)：此時此刻，你能說服我嗎？
2、團(tuán)隊探索：請告訴我，何謂培訓(xùn)師說服力？
3、情景分析：說服基本原理與內(nèi)容，走向金字塔。
二、運用金字塔原理提高說服力
1、團(tuán)隊探索：對不起，這對于我來說是一項痛苦的任務(wù)，還是你自己來吧？
2、金字塔結(jié)構(gòu)與四原則
3、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)？
4、說服：創(chuàng)建無可爭辯的邏輯關(guān)系
 縱向關(guān)系（演練）
 橫向關(guān)系（演練）
5、確立讓人信服的邏輯順序
 時間順序
 結(jié)構(gòu)順序（演練）
 重要性順序（演練）
6、點滴不漏的說服：SCQA表達(dá)模型
 SCQA表達(dá)模型講解
 SCQA表達(dá)模型應(yīng)用（演練）
三、金字塔原理應(yīng)用：演示的說服力
1、團(tuán)隊探索：你能給我一份具有說服力的組織規(guī)劃報告嗎？
2、頁面演示的邏輯與原則
3、團(tuán)隊探索：我們該如何用PPT做組織規(guī)劃匯報演示？
4、達(dá)成視覺演示而不是視覺朗誦的幾個基本原則
5、文本與圖表PPT迅速結(jié)構(gòu)的方法（演練）
6、PPT顏色與風(fēng)格，簡潔而大方
7、PPT應(yīng)用工具與應(yīng)用
四、培訓(xùn)師屏幕演示（PPT）說服力綜合演練與總結(jié)
 
課程費用：初級2600元/人，初、中、高級共7800元 （包含：培訓(xùn)費、教材費、午餐費、稅）。
認(rèn) 證 費：每級認(rèn)證費1500元，每階段課程為2天。
認(rèn)證流程：申請——培訓(xùn)——考試（現(xiàn)場考試+課后作業(yè)）——頒證
本課程常年滾動開課，凡報名參加學(xué)員，均可享受免費復(fù)訓(xùn)一次。