中國培訓易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 南京 2014-08-22~24 |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
整個課程以龍湖具體的示例與案例，以及大量的圖表為基礎，以詳實的方法與步驟，向?qū)W員全面剖析了龍湖精品景觀背后的力量，展現(xiàn)了龍湖景觀具體運作，細致闡述了要點、關鍵點。通過對案例的思考，對示例的借鑒，引導學員從“認識-了解-借鑒-改進”，以學致用，最終達到提升景觀打造能力的目的。課程中的各要點可根據(jù)培訓企業(yè)、學員的具體情況與需求，進行調(diào)整以及深化與延伸。歷經(jīng)上百項目的歷練，對景觀各流程均有個人獨特理解和研究，并形成了個人風格。
講師心語：摒棄空話，一切以實戰(zhàn)，以落地為標準，以最終效果為準，這是我的準則；景觀軟景打造三大板塊由景觀設計、苗圃建設和工程管理構成，這三個環(huán)節(jié)都非常重要，缺一不可，這是我最大的優(yōu)勢，我們要學習的就是這三大板塊，讓大家學習如何能自己擁有打造優(yōu)秀景觀的能力，與大家分享經(jīng)驗。
打造優(yōu)秀景觀關鍵詞：舍得、高度、品質(zhì)、細節(jié)、折騰、執(zhí)行、成本、精益求精。共勉！
課程背景
為何要學習龍湖？
龍湖景觀：它的細膩、韻律、空間感、優(yōu)美性；國內(nèi)房地產(chǎn)第一
標桿地產(chǎn)龍湖優(yōu)秀景觀一直是眾多房企學習的榜樣，以打造優(yōu)秀景觀來適應市場需求，吸引客戶購買，讓景觀成為亮點和賣點，也成為行業(yè)觀摩對象。作為成長型地產(chǎn)景觀，該如何學習榜樣？如何營造景觀的亮點和賣點？什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大溢價？在缺乏專業(yè)團隊、缺乏管理經(jīng)驗、缺乏分供方資源的情況下，如何確保項目景觀的成功率？體驗區(qū)景觀設計原則、要素及設計關鍵點？如何打造體驗區(qū)景觀？如何建設苗圃，使之成為優(yōu)秀景觀效果的保證？軟景種植設計要點及工程要點？景觀如何與各部門、各專業(yè)的配合和支持？體驗區(qū)案例分析。
邀請業(yè)內(nèi)龍湖景觀總監(jiān)通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結、案例分享結合龍湖經(jīng)典景觀項目講解分析，根據(jù)景觀設計、苗圃、工程三大模塊，為參會學員全面系統(tǒng)闡述景觀打造流程，分享景觀客戶市場定位、設計管控、成本控制、苗圃建設、施工管理以及分供方選擇配合等全過程技術管理經(jīng)驗！同時，通過翔實的景觀案例，介紹一般地產(chǎn)企業(yè)是如何在缺乏專業(yè)管理團隊，缺乏管理經(jīng)驗的情況下的地產(chǎn)景觀操作方法和經(jīng)驗總結，來與大家一起分享如何打造優(yōu)秀景觀。
課程詳情
引言、重慶龍湖景觀打造歷程
龍湖景觀如何跨區(qū)域延伸
一、龍湖如何構建地產(chǎn)景觀核心競爭力
1、景觀組織結構
2、景觀風格--建筑風格種類
3、苗圃支撐與苗木資源
4、分供方選擇與配合
5、設計及工程管理的精細化
6、甲方統(tǒng)籌能力
二、龍湖景觀特點分析、案例總結
1、龍湖景觀設計
景觀設計原則與定位
景觀設計方向與關注點
如何保證效果
設計管理把控流程
啟動會
案例分享
2、龍湖苗圃建設
A、苗圃籌劃
B、苗圃建設方式
C、苗木儲備方案
D、基礎設施
E、合作方式、管理
F、案例分享
3、龍湖工程管理（硬景、軟景、部品、軟裝）
A、工程管理維度
B、工程管理要點
C、圖紙審核反饋動作
D、材料把控動作
E、場地實情與苗木選擇
F、管理過程設計反饋
G、部品、軟裝、活動包裝動作
H、案例分享
4、龍湖協(xié)同作戰(zhàn)
A、景觀與物業(yè)
B、景觀與營銷
C、景觀與客服
D、景觀與成本
E、景觀與公司重視程度的關系
F、景觀協(xié)同作戰(zhàn)對最終效果的影響
5、龍湖交樓區(qū)景觀
A、交樓區(qū)與體驗區(qū)關系
B、交樓區(qū)景觀特點
C、交樓區(qū)景觀如何打造，保持品質(zhì)
D、交樓區(qū)景觀成本控制
E、案例分析
F、綜合成本分配、測算（硬景、軟景、部品、軟裝、活動裝飾等）
G、項目測算
H、案例
三、龍湖軟景成功塑造11大秘籍
秘籍一：龍湖景觀前置立體規(guī)劃設計
秘籍二、龍湖苗圃建設-植物保證
秘籍三：全冠移植
秘籍四：空間打造
秘籍五：“開”與“放”
秘籍六：線性密植+密植夾道
秘籍七：7重景觀-層次分明
秘籍八：疏林+花海+花境
秘籍九：樣板先行
秘籍十：三大紀律十項注意
秘籍十一：精準施工-品質(zhì)保證
四、龍湖景觀最大亮點和最大賣點
1、充分利用自然條件景觀與營銷策略
2、異地體驗區(qū)的優(yōu)勢
3、滿足客戶使用需求
4、嚴密可行的計劃
5、設計質(zhì)量提升
6、提升軟景效果
7、苗木品質(zhì)控制
8、入口景觀的作用及營造
9、空間營造
10、工程管理維度
五、龍湖如何打造成功的單項目景觀
優(yōu)秀分供方選擇
甲方主導項目定位、風格、方向
景觀方案要點與軟景設計要點
景觀元素、功能的巧妙結合運用
實施過程中需要精細化管理；施工過程修正
景觀配套問題的解決
如何維護景觀？保持長久景觀效果
第二部分：龍湖體驗區(qū)景觀全程打造
一、體驗區(qū)景觀設計
1、體驗區(qū)景觀選址要點與定位
2、體驗區(qū)景觀設計關鍵要素
3、如何打造體驗區(qū)景觀亮點？
4、體驗區(qū)設計10不要
5、體驗區(qū)設計之地形控制法
6、體驗區(qū)水景控制、動線設置、空間處理法則
7、體驗區(qū)植物造景設計綠化清單設計
8、體驗區(qū)景觀設計案例分享（3-5個案例）
二、體驗區(qū)材料管理
三、體驗區(qū)成本管理
四、體驗區(qū)工程管理
1、樣板先行制度
2、體驗區(qū)工期保障措施
3、硬質(zhì)景觀質(zhì)量控制十八要素
4、綠化種植要點
5、綠化效果控制要點
6、施工過程保養(yǎng)注意事項
7、綠化全程搭配詳解（2-3個）
五、體驗區(qū)景觀軟裝
1、景觀軟裝分類
2、景觀軟裝設計要點
3、景觀軟裝現(xiàn)場布景
六、體驗區(qū)養(yǎng)護管理
1、水景養(yǎng)護
2、硬質(zhì)景觀養(yǎng)護
3、綠化養(yǎng)護管理
4、景觀軟裝養(yǎng)護管理
七、體驗區(qū)與苗圃建設
第三部分：龍湖案例總結（3-5個案例）
按照開盤時間（植物受季節(jié)變化影響效果）、地塊條件設計7套標準
1、4月-6月開盤樣板區(qū)設計標準
2、7月--10月開盤樣板區(qū)設計標準
3、10月15-4月10開盤樣板區(qū)設計標準
4、面積0.5--1萬平方，地塊方正通用設計方案全套
5、面積0.5--1萬平方，地塊狹長的通用設計方案全套
6、2-10萬平方景觀面積樣板區(qū)通用設計方案
第四部分：總結與交流
講師簡介
陳老師 老師
原龍湖集團蘇南大區(qū)景觀總監(jiān)；先后供職于龍湖集團、金地集團；從事地產(chǎn)景觀工作14年，擅長展示區(qū)景觀打造，有華南、華東、華北等多地工作背景，熟悉了解全國主要地區(qū)景觀。目前供職于廣州一家300億年產(chǎn)值地產(chǎn)集團，任景觀總工，負責集團重點項目展示區(qū)景觀設計和現(xiàn)場效果把控； 2004年供職金地集團，從事景觀設計和現(xiàn)場把控以及苗圃管理工作，金地成熟的地產(chǎn)流程和制度，使各項工作按部就班，熟悉了地產(chǎn)各種流程，金地的高品質(zhì)產(chǎn)品大大促進了個人能力的提升；供職龍湖集團多年，全面系統(tǒng)學習并發(fā)揚了龍湖景觀精髓，形成了具有鮮明龍湖特色并糅合了個人特點的景觀理念，歷經(jīng)龍湖的景觀研發(fā)經(jīng)理和工程經(jīng)理雙崗位，加上龍湖苗圃建設管理經(jīng)驗，使個人能力提升到全面理論和實踐結合的高度。
課程對象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領導 2、房地產(chǎn)企業(yè)設計總監(jiān)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設計師等主管人員； 3、房地產(chǎn)企業(yè)相關行業(yè)景觀園林公司主管人員
備 注
課程名稱：龍湖地產(chǎn)立體化景觀塑造11大秘籍與體驗區(qū)景觀營造暨龍湖經(jīng)典項目深度考察
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：龍湖地產(chǎn)立體化景觀塑造11大秘籍與體驗區(qū)景觀營造暨龍湖經(jīng)典項目深度考察 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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