中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014-08-20~22

課程費(fèi)用:15800元/人(三天食宿及市內(nèi)包車交通費(fèi)用全包)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
1987年,6個(gè)人湊了2萬塊,創(chuàng)建了一個(gè)公司。
2014年,這個(gè)公司排名《財(cái)富》世界500強(qiáng)第285位,與上年相比上升三十位。
這個(gè)公司是華為。
華為總裁任正非說,華為沒有成功,只是在成長(zhǎng)。

我們不再探討華為為什么能夠成功,我們探秘華為為什么能夠成長(zhǎng)。對(duì)于外界而言,華為有兩個(gè)神秘之處,第一個(gè)是業(yè)務(wù),這是連美國(guó)人都恐懼的地方,我們繼續(xù)保留他們的恐懼。第二個(gè)便是文化。任總的危機(jī)意識(shí)非常強(qiáng),他曾說過,木炭燒過最紅之后就變成灰,華為的紅旗能撐多久?這種危機(jī)的意識(shí),鑄就了他低調(diào)謹(jǐn)慎的性格。他說華為20年就鑄造了兩個(gè)字——誠(chéng)信,在華為大學(xué)的門口,赫然醒目寫著八個(gè)字“小勝靠智,大勝靠德”!笆澜缟弦磺匈Y源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化!比慰倧(qiáng)調(diào)文化,甚至將個(gè)人的謙遜、低調(diào)、誠(chéng)信等品質(zhì)融進(jìn)華為,成就華為的文化。

陳春花說,中國(guó)歷來都不缺乏政治家、企業(yè)家,但從來都缺乏真正的商業(yè)思想家,在當(dāng)代中國(guó),任正非應(yīng)該算一個(gè)。

我們?nèi)トA為學(xué)什么?我想首先應(yīng)該就是華為文化。

6月11日,帶領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)華為、探秘華為。我們了解了華為低調(diào)的性格,了解了華為的產(chǎn)品變革,也了解了華為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取;貋砗螅芏嗥髽I(yè)意猶未盡,更有很多企業(yè)因?yàn)槊~的有限而未能達(dá)成此行。為此,與華為大學(xué)聯(lián)袂打造走進(jìn)華為考察三天版,吃住行在華為,全面而又深入的學(xué)習(xí)華為,體驗(yàn)華為。華為重文化、重執(zhí)行、重流程管理,因而我們特別邀請(qǐng)華為公司高級(jí)副總裁蘇偉先生分享《華為企業(yè)文化之魂》,邀請(qǐng)歷任華為GTS產(chǎn)品技術(shù)部總監(jiān)、歐洲地區(qū)部交付服務(wù)副總裁張真平先生分享《基于流程的組織建設(shè)》,邀請(qǐng)歷任華為西北及華東工程部總經(jīng)理、現(xiàn)華為大學(xué)管理培訓(xùn)>顧問陶國(guó)中先生分享《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織執(zhí)行力》。

8月20-22日,將再次攜手中國(guó)企業(yè)高管走進(jìn)華為,真正零距離與華為親密接觸,所見、所聞、所感,必將成為企業(yè)發(fā)展思考的重要里程碑。

期待我們相約華為……


培訓(xùn)目標(biāo)
1、吃住行在華為,深度體驗(yàn),探索華為文化;
2、聆聽華為在職高管解讀華為,了解華為運(yùn)營(yíng)模式與戰(zhàn)略發(fā)展;
3、與同團(tuán)參訪企業(yè)高管共同探討企業(yè)成長(zhǎng)之道;
4、搭建高端人脈交流圈:中國(guó)跨行業(yè)企業(yè)管理者全程相伴。




課程詳情

時(shí)間:2014.8.20-8.22 地點(diǎn):華為總部
第一天(8月20日)
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
15:00-18:00
華為總部或深圳公司
簽到、入住、集合
1 外地或本地企業(yè)來賓都可直接入住華為百草園
2 外地企業(yè)來賓可到深圳公司簽到并可參加
深圳公司沙龍課程(16:30包車統(tǒng)一出發(fā))
3 本地企業(yè)來賓可直接到深圳公司隨車出發(fā)
18:00-20:00
華為貴賓樓餐廳
歡迎晚宴、交流、結(jié)識(shí)
統(tǒng)一前往歡迎晚宴餐廳就餐
20:00-
華為內(nèi)部酒店
休息時(shí)間
第二天 上午(8月21日)
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
8:00—9:00
餐廳
早餐
9:00-9:30
餐廳周圍
餐后休息、集合、出發(fā)
9:30-10:30
華為業(yè)務(wù)展廳
參觀華為企業(yè)業(yè)務(wù)展廳(合影):
1全方位體驗(yàn)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)業(yè)務(wù)展廳展示最尖端的技術(shù),最前沿的解決方案,最時(shí)尚的手機(jī)終端;
2體驗(yàn)華為全線產(chǎn)品及解決方案,展示華為如何運(yùn)用業(yè)界最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務(wù);
3體驗(yàn)視頻會(huì)議室,可現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)體驗(yàn)。
10:30-10:50
數(shù)據(jù)中心
參觀華為數(shù)據(jù)中心:
了解華為如何為全球客戶提供及時(shí)高效安全數(shù)據(jù)服務(wù)。
10:50-11:10
行政A區(qū)
參觀董事會(huì)、總裁、人力、行政、財(cái)經(jīng)辦公區(qū):
近距離目睹華為高層辦公環(huán)境,從園區(qū)建筑親身感受華為中西結(jié)合的文化。
11:10-11:20
培訓(xùn)中心(華為大學(xué))
參觀華為培訓(xùn)中心(華為企業(yè)大學(xué)):
體驗(yàn)華為大隊(duì)文化,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
11:20-11::40
百草園
參觀華為百草園:
進(jìn)入百草園,體驗(yàn)華為員工人文生活。
注:參觀的順序可能會(huì)根據(jù)當(dāng)天展廳的參觀流量進(jìn)行調(diào)整

第二天 下午(8月21日)
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
11:40-14:00
華為自助餐廳
午餐及午休
14:00-17:30
華為會(huì)議室
專題分享:《資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息——華為企業(yè)文化之魂》
1、華為十幾萬員工的精神力量來自哪里?
華為十幾萬奮斗者的自我意識(shí)能力來自何方?
2、華為怎樣做到持續(xù)用正向的信念引導(dǎo)十幾萬員工?
華為怎樣將這些精神力量、意識(shí)及信念聚焦在“以奮斗者為本,以客戶為中心,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”這一方向上?

華為成功的背后反映出任正非具備的哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)? 華為公司高級(jí)副總裁——蘇偉先生
17:30-18:30
餐廳
晚餐
18:30-21:00
華為會(huì)議室
研討與分享:企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織執(zhí)行力
1 開放式研討:各組研討企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略制定與落地過程中遇到的問題及解決方法

2 小組呈現(xiàn):各組呈現(xiàn)問題與方法
3 引導(dǎo)講師總結(jié)與案例分析
4 專題分享:
4.1 戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)
1)戰(zhàn)略解碼
2)組織與流程
3)績(jī)效管理
4.2 執(zhí)行力
1)執(zhí)行力的概念、層次及特征
2)高效執(zhí)行力
4.3 運(yùn)營(yíng)到人員管理
1)華為分享:戰(zhàn)略需求決定人才需求及管理
2)華為分享:華為干部管理
4.4 管理者在執(zhí)行中的角色和關(guān)鍵行為
華為大學(xué)管理培訓(xùn)顧問——陶國(guó)中先生
21:00-
華為內(nèi)部酒店
休息時(shí)間

第三天(8月22日)
時(shí)間
考察地點(diǎn)
行程內(nèi)容
8:00-9:00
餐廳
早餐
9:00-9:30
餐廳周圍
餐后休息、集合、出發(fā)
9:30-11:40
華為內(nèi)部
華為大學(xué)特色軍訓(xùn)(文化、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn))
11:40-13:30
華為自助餐廳
午餐及午休
13:30-16:30
華為會(huì)議室
專題分享:基于流程的組織建設(shè)
1 基于客戶需求的流程
1)認(rèn)識(shí)流程
2)華為理解的流程設(shè)計(jì)理念
3)華為流程架構(gòu)方法
2 基于流程的組織
1)華為組織建設(shè)理念
2)華為組織建設(shè)實(shí)踐
3 跨部門團(tuán)隊(duì)的管理
4 華為實(shí)踐案例
華為大學(xué)管理培訓(xùn)顧問——張真平先生
16:30
活動(dòng)圓滿結(jié)束


講師簡(jiǎn)介

  蘇偉 老師
華為公司高級(jí)副總裁,華為元老之一,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA>,1991年4月加入華為, 曾任生產(chǎn)制造部工程師、北京辦事處客戶經(jīng)理、沈陽辦事處主任、東北片區(qū)總經(jīng)理、交換機(jī)市場(chǎng)部副總經(jīng)理、客戶工程部部長(zhǎng)、烏克蘭代表處首席代表、國(guó)際營(yíng)銷部總裁助理等職務(wù)。他也是華為國(guó)際接待部的第一領(lǐng)導(dǎo)人。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)高管(總監(jiān)以上)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人等。人數(shù)限30人,先報(bào)先得。


   注


課程名稱:標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅:與華為零距離

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:標(biāo)桿考察—走進(jìn)華為之旅:與華為零距離       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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