中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2015年12月1–2日北京　2015年11月12–13日
北京　2015年9月14–15日
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計劃與控制的理論、基本概念、系統(tǒng)與方法、生產(chǎn)計劃與控制，幫助學(xué)員深入理解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)過程的組織、生產(chǎn)計劃與控制，學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。



課程詳情
1.概論
• 生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)
• 生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式
• 生產(chǎn)管理
• 生產(chǎn)計劃與控制的概念

2.需求預(yù)測
• 基本概念
• 定性預(yù)測
• 定量預(yù)測

3. 綜合生產(chǎn)計劃
• 基本概念
• 綜合生產(chǎn)計劃計算方法

4.主生產(chǎn)計劃
• 主生產(chǎn)計劃的計算邏輯
• 主生產(chǎn)計劃的評價和維護
• 最終裝配計劃

5.物料需求計劃
• 物料需求計劃的主要內(nèi)容
• 編制物料需求計劃的工作步驟

6.庫存分析與控制
• 基本概念
• 庫存的ABC分類
• 庫存分析與控制的幾種模型
• 庫存盤點
• 準時化生產(chǎn)下的庫存策略

7. 能力計劃
• 生產(chǎn)能力計劃的類型
• 編制生產(chǎn)能力計劃的工作步驟
• 制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析

8. 車間作業(yè)計劃與控制
• 作業(yè)排程規(guī)則
• *編制作業(yè)排程與控制計劃的工作步驟

9. 項目進度計劃與控制
10. 準時化生產(chǎn)MTO與MTP


講師簡介
   老師


課程對象
生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人,工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；采購計劃與訂單管理負責(zé)人等


備    注

課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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