中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2015年12月17–18日北京　2015年11月9–10日
上�！�2015年9月17–18日
課程費用：3580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
生產(chǎn)主管作為工廠一線管理者，他們的工作績效對于公司經(jīng)營績效起著至關(guān)重要的作用。只有更好地管理、發(fā)展和推動生產(chǎn)主管以下知識和能力，才能更有效地確保生產(chǎn)主管所負(fù)責(zé)的團隊績效目標(biāo)及員工個人績效目標(biāo)的實現(xiàn)，進而保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)：分解并組織實現(xiàn)公司目標(biāo)；理解并有效應(yīng)用生產(chǎn)運營的相關(guān)最佳實踐（包括作業(yè)排產(chǎn)計劃與控制，現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理等）；熟練地應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)、溝通、授權(quán)等管理工具和技能，并逐步創(chuàng)建團隊文化，以便更有效地組織員工實現(xiàn)團隊績效目標(biāo)及員工個人績效目標(biāo)；管理和發(fā)展團隊員工。



課程詳情
1.理解生產(chǎn)一線團隊管理者的角色定位
• 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素
• 生產(chǎn)一線團隊領(lǐng)導(dǎo)者的價值
• 成功生產(chǎn)一線團隊的條件
• 公司對生產(chǎn)一線團隊管理者的預(yù)期

2.管理團隊績效目標(biāo)——在日常工作中激勵員工行動
• 理解溝通的基本原理
• 有效編寫交接班記錄
• 成功召開班前會/早班會
• 利用績效控制板對一線團隊生產(chǎn)活動進行控制
• 成功召開一線團隊月度會議
- 典型生產(chǎn)月度會議的議程
- 在生產(chǎn)月度會議中實施領(lǐng)導(dǎo)

3.管理個人績效目標(biāo)
• 處理生產(chǎn)過程中的問題
• 作出困難的決定


講師簡介
   老師


課程對象
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、車間負(fù)責(zé)人；工段長、線長等生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人；和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員


備    注

課程名稱：生產(chǎn)一線管理者管理技能必備

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：生產(chǎn)一線管理者管理技能必備       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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