中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014-08-22-24 |
課程費用：3580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
作為一名企業(yè)培訓講師，您回想一下是否有以下經(jīng)歷：
由于工作能力突出，您被公司人力資源部聘為兼職內(nèi)部講師。但是您自己心里又在擔心，當站在講臺前，希望能給眾多的學員帶來一堂精彩的課程，可是又擔心講完一段自以為精彩的內(nèi)容后，卻發(fā)現(xiàn)學員似乎無法明白你真正想表達的思想。您希望他的授課表達既生動又容易被理解，該怎么去做呢？
如何修煉成這樣的培訓功力？如何讓自己的培訓表達有結(jié)構(gòu)，有邏輯，有說服力？這門課程將用短短三天的時間，讓高效并有效地呈現(xiàn)培訓內(nèi)容不再成為難事！
課程詳情
1、公開課程培訓費：3580元/人（含培訓費、標準教材、午餐、茶點）
2、授課老師：顧杰
3、開課時間：2014.8.22——2014.8.24
課程特色:
企業(yè)內(nèi)部講師在具有諸多優(yōu)勢的同時，也不可避免地存在著一些缺陷。其中，最為明顯的問題就在于內(nèi)部講師普遍在授課方式和授課技巧上存在著一定的缺陷和不足。因此，在對內(nèi)部講師的培養(yǎng)和訓練的過程中，培養(yǎng)的方向和訓練的技巧就至關(guān)重要。
《企業(yè)培訓講師直通訓練計劃》正是針對內(nèi)部講師大部分存在的缺陷所設計的訓練方案；將一名有潛質(zhì)的企業(yè)員工培養(yǎng)訓練成為一名優(yōu)秀的培訓師，可以分為兩個部分：
從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師——讓課程有效！
從內(nèi)部講師到專業(yè)講師——讓課程精彩！
相比較市面上常見的《培訓師培訓》課程，《企業(yè)培訓講師直通訓練計劃》有著更嚴明的邏輯結(jié)構(gòu)，更注重對企業(yè)培訓師自身能力有步驟有計劃的訓練，先調(diào)整授課方式——“脫胎換骨”，再改善授課技巧——“錦上添花”。
同時《企業(yè)培訓講師直通訓練計劃》除課程部分以外，還根據(jù)學員的個性情況再學習的過程中輔導每個學員完成一門專業(yè)培訓課程的設計、開發(fā)及講授，并用標準化的試講考核流程并輔以個性化的點評協(xié)助學員達成培訓效果的落地。
課程時長:3天
課程大綱:
第一部分: 從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師——讓培訓有效！
第一單元 講師的自我修養(yǎng)
專業(yè)講師素質(zhì)模型
曰塛導向的講師素養(yǎng)與理念
結(jié)構(gòu)化思維能力
標準化課程設計能力
引導表達能力
多元化教學方法運用
優(yōu)秀講師的職業(yè)素養(yǎng)
講師職業(yè)素養(yǎng)是什么？
講師職業(yè)素養(yǎng)的核心
專業(yè)講師職業(yè)形象（體驗教學方法：畫圖）
清爽的儀容
親和的表情：眼神交流時注意事項、授課中眼神交流要點
專業(yè)的姿態(tài)：講師站姿-講師移動-講師手勢
第二單元 結(jié)構(gòu)化思維能力：邏輯結(jié)構(gòu)化表達，用結(jié)構(gòu)提升你的表達效率！
任何一次培訓表達或演講呈現(xiàn)，都有其共同的特性與流程，如何運用一個標準的流程使得您的表達更加有效，并達成目標，需要關(guān)注哪些要素？
受眾對象
映塛訴求
呈現(xiàn)內(nèi)容
鐠對處理
……
讓我們借助學員大腦的思維運作習慣去呈現(xiàn)我們的課程。
無論是什么類型的培訓內(nèi)容表達，都應更有效！
清晰表達的基礎
竰钘大腦思維方式的表達
清晰表達的三原則
邏輯表達的基礎工具
清晰的內(nèi)容及細節(jié)呈現(xiàn)并沒有高深的奧秘，其實一切就是那么簡單！
觰“大頭針”的結(jié)構(gòu)化工具——理論依據(jù)與表達的標準模式
觰“大頭針”結(jié)構(gòu)化工具使用應遵循的三項基本原則
邏輯表達的工具應用
裰﹣梋達結(jié)構(gòu)化路線
裰﹣梋達呈現(xiàn)的節(jié)奏控制
第二部分: 從內(nèi)部講師到專業(yè)講師——讓課程精彩！
第三單元 標準化課程設計與多元化教學實施
課程的核心---教學目標
課程設計步驟
培訓實施14步標準法則（體驗教學方法：排序）
培訓需求分析
實際行為與期望行為的差距
模擬了解本課程的需求（體驗教學方法：小組討論）
培訓需求調(diào)查的簡單方法
姰晥目標的作用
導向-結(jié)果-方法-依據(jù)
姰晥目標的編寫
姰晥目標三要素
知識？技能？態(tài)度？
判斷合格培訓目標的方法（體驗教學方法：游戲）
課程的基礎---教學準備
制訂教學大綱
教學大綱11個基本要素
標準教學大綱示范
教學大綱的重要作用
設計考試方法
企業(yè)內(nèi)常用考試方法列舉及分析
試題類型建議構(gòu)成4：6比例
準備教材
提綱（條目）-PPT版
僰倀吀課件的作用
僰倀吀課件的創(chuàng)作要求
基本要求:三項注意事項
格式要求
7項格式考慮要素
專業(yè)PPT課件格式標準
注意要點：四項常見問題
（體驗教學方法：案例分析）
編寫教案
四要素：教學進度-教學方法-教學內(nèi)容-教學用具
選擇教具
各種教具的使用注意事項（體驗教學方法：頭腦風暴）
課程的骨干---教學實施
開場白與結(jié)尾
成人學習的特點與原則
三步教學法（最適合制造業(yè)技能類課程的教學方法）
姰晥設計
提問與反饋技巧（體驗教學方法：競賽）
姰晥方法和技巧歸納（在課程中已使用的12種教學方法）
第四單元 引導表達能力：培訓授課成功的關(guān)鍵
講課成功的關(guān)鍵因素
一個好的講師在培訓講解上有什么特點？
苰啙在培訓過程中，增加評估與反饋？
滰駙奛晥目標并選擇講課方式
態(tài)度認同；
知識理解；
胰能掌握；
不同的內(nèi)容從設計、準備、實施、考核環(huán)節(jié)加以區(qū)分，保證課程效果。
課堂講解與引導技術(shù)
劃分層次 、串聯(lián)內(nèi)容呈現(xiàn)學習要點
從大到小 、循序漸進引導學員理解
用白板及相關(guān)設備輔助課程講解
第五單元 臺下挑戰(zhàn)應對：處理學員提問沖突的技術(shù)和達成一致的技術(shù)
學會在遇到學員不同意見的時候如何處理；識別合適時機，適時運用適當方式推進結(jié)論！
處理沖突的技術(shù)
達成一致的技術(shù)
第三部分: 從課堂學習到試講實訓——讓效果落地！
通過標準化的試講實訓，學員能：
強化課程學習內(nèi)容
注意將課程內(nèi)容用于教
講師簡介
顧杰 老師
專家介紹 :
顧杰老師
華東師范大學 職業(yè)技術(shù)教育學碩士
GPST-TT國際培訓師認證項目 培訓師導師
AHRDMA亞洲人力資源開發(fā)與管理協(xié)會 注冊職業(yè)培訓師項目 培訓師導師
上海對外經(jīng)貿(mào)大學 客座教授
職業(yè)經(jīng)歷：
超過10年人力資源開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗；歷經(jīng)大型國企、上市民企、歐美合資，行業(yè)經(jīng)歷包括咨詢服務業(yè)、航空服務業(yè)、光伏制造業(yè)、金融服務業(yè)。熟悉并了解不同業(yè)態(tài)、不同類型企業(yè)員工在職業(yè)能力上的需求及授知風格。
曾在世界500強美資金融機構(gòu)、全球排名前列的某美國上市新能源公司、國內(nèi)知名的航空公司培訓中心等擔任培訓與發(fā)展的負責人；
主講各類演講培訓數(shù)十場，受訓人數(shù)超過5000人。
參與主編中國建筑行業(yè)第一本人力資源專業(yè)書籍《建筑企業(yè)人力資源管理實務》的編寫工作，負責“培訓與開發(fā)”相關(guān)內(nèi)容；
在企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)領(lǐng)域，曾在企業(yè)內(nèi)部牽頭開發(fā)《TTT內(nèi)部講師培訓授權(quán)》項目，通過標準化的課程包（講師手冊、標準教案、課程工具等）在企業(yè)內(nèi)部授權(quán)資深講師進行初級講師的培訓；并通過標準化作業(yè)流程控制內(nèi)部講師的工作品質(zhì)及考核標準，培養(yǎng)各級內(nèi)部講師數(shù)百人，內(nèi)部各級培訓課程500余門。
主要課程：
他對企業(yè)的培訓和員工基礎能力項目有深刻和獨到的見解，擅長公司員工職業(yè)技能及培訓技能課程的開發(fā)和授課，并且所有課程均依照歐美專業(yè)版權(quán)課程的發(fā)開模式，通過流程性地開發(fā)標準化的講師手冊、學員手冊及課程案例保證課程的穩(wěn)定品質(zhì)。主要課程包括：
《師道Training Skill》內(nèi)部講師直通訓練項目：
《從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師：JTTT內(nèi)部講師培訓》
《從內(nèi)部講師到專業(yè)講師：MTTT內(nèi)部講師進階培訓》
培訓服務客戶包括：
制造業(yè)：寶鋼股份、聯(lián)想集團、微創(chuàng)醫(yī)療、太太樂、美敦力、中核集團秦山核電、普立邁、網(wǎng)訊光纜、安集微電子、江蘇長飛中利光纜、波司登集團、克瑞配料(Kerry Group)、大金機械、株冶集團
服務業(yè)：SAP、FASCO、柯萊貨運、克莉絲汀食品、上航假日酒店、良友便利、上航國旅、中國聯(lián)合航空、上貨服、四川綿陽機場、建設銀行上海分行、寧滬高速、虹橋機場、臺州電信、常熟電信、張家港電信、上海電信、德邦證券、漕河涇開發(fā)區(qū)總公司、大智慧民泰貴金屬、中海油、萬家基金、虎撲傳媒、元洲裝飾、郵儲銀行云南分行、深圳郵政
商業(yè)與地產(chǎn)：康寶萊、海昌眼鏡、羅萊家紡、新華傳媒集團、易居中國、中華企業(yè)、華燕置地、365廣場、喜華達房產(chǎn)、調(diào)頻壹廣場、外灘金融中心
教育機構(gòu)：上海司法培訓中心、上海海關(guān)高等�？茖W院、新東方學校、華東人才教育集團
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)培訓師直通訓練計劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)培訓師直通訓練計劃 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||