中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2014年9月24–25日
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)、茶點(diǎn)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度
突破預(yù)算編制技術(shù)的難點(diǎn)
構(gòu)建預(yù)算管理的整體體系
提升跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效性
把握預(yù)算管理的監(jiān)控與考評(píng)



課程詳情
模塊一、如何做好全面預(yù)算整體計(jì)劃的制定
1．編制預(yù)算整體計(jì)劃需考慮的因素
2．從企業(yè)戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定
3．預(yù)算推進(jìn)及執(zhí)行的時(shí)間管理
4．預(yù)算工作底稿及預(yù)算表格整體設(shè)計(jì) 案例分析
5．預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的信息追蹤及反饋系統(tǒng)設(shè)計(jì) 案例分析

模塊二、如何保證企業(yè)全面預(yù)算基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確度
1．企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的確定方法
2．如何合理推算企業(yè)預(yù)期資金使用量
3．如何進(jìn)行成本的有效分?jǐn)?br />4．怎樣估算企業(yè)采購(gòu)量與庫(kù)存量
5．用什么樣的工具支持預(yù)算工作

模塊三、預(yù)算編制中的難點(diǎn)數(shù)據(jù)表現(xiàn)
1．銷(xiāo)售預(yù)算編制的難點(diǎn)解析
2．成本預(yù)算編制的核心問(wèn)題
3．項(xiàng)目預(yù)算編制的要點(diǎn)
4．資金預(yù)算編制的方法 案例分析

模塊四、搭建預(yù)算控制體系與保障機(jī)制
1．如何根據(jù)企業(yè)環(huán)境組建全面預(yù)算監(jiān)控組織體系 案例分析
2．全面預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成
3．怎樣做好預(yù)算控制流程及權(quán)利分配
4．如何做好全面預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)布控

模塊五、如何保持預(yù)算與經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合
1．企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控與反饋 案例分析
2．企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行中的授權(quán)
3．預(yù)算數(shù)與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)比較分析
4．非電子化環(huán)境下與電子化環(huán)境下如何做好預(yù)算預(yù)警
5．預(yù)算調(diào)整的方法及步驟 案例分析

模塊六、破解預(yù)算考核的難點(diǎn)
1．預(yù)算考核目標(biāo)與企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的協(xié)同性
2．企業(yè)全面預(yù)算管理考核指標(biāo)體系的圍度
3．預(yù)算考核的基本程序
4．全面預(yù)算管理考核關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià) 案例分析



講師簡(jiǎn)介
  龔巧莉 老師
中國(guó)頂級(jí)公司治理專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)最知名的財(cái)務(wù)分析專(zhuān)家，國(guó)家發(fā)改委稽核專(zhuān)家，北大、清華MBA\EMBA主講專(zhuān)家。主持了財(cái)政部課題“共同治理模式下的財(cái)務(wù)管理體系研究”及省部級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《基于價(jià)值鏈的公司績(jī)效評(píng)估體系研究》等17項(xiàng)企業(yè)課題, 著有《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《整合型內(nèi)部控制研究》、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》等書(shū), 在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、德隆集團(tuán)公司、屯河集團(tuán)、伊犁乳業(yè)、中國(guó)石油、中石化、荷蘭喜力啤酒（中國(guó)）公司等上百家企業(yè)做財(cái)務(wù)管理顧問(wèn), 多年來(lái)在全國(guó)各地講授課程上千場(chǎng)，被學(xué)員譽(yù)為“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)家”。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：預(yù)算推進(jìn)過(guò)程中的6大關(guān)鍵問(wèn)題

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱(chēng)：預(yù)算推進(jìn)過(guò)程中的6大關(guān)鍵問(wèn)題       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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