中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2014年12月4上海　2014年11月24
北京　2014年11月5
課程費用：1980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
領導力是一個公司很重要的軟實力之一，是影響公司發(fā)展和效率的看不見的屏障。評價一個公司的領導力水平，進而發(fā)展領導力是至關重要的。本課程通過總結領導力發(fā)展的實踐，總結出一套切實可行的領導力開發(fā)的流程和工具，通過詳盡介紹，幫助企業(yè)有效提升公司的領導力水平。



課程詳情
1.領導力概述
• 領導力的概念
• 領導力作用
• 領導力開發(fā)的框架圖
• 案例分析

2. 領導力模型的構建
• 素質(zhì)的冰山理論與勝任力模型
• 領導力模型
• 構建企業(yè)領導力模型的過程
• 領導力素質(zhì)指標的結構
• 案例分析

3. 領導力評估的方法
• 為何要評估領導力
• 領導力評估工具比較分析
• 領導力評價中心的建立：
-360度反饋圓桌會議
-行為式訪談
-領導力評估問卷
-角色扮演
-公文筐測試
-管理游戲
- 案例分析

4.領導力開發(fā)計劃
• 領導者類型分析
• 領導力提升計劃
• 多元化的領導力提升方式
領導力發(fā)展模型案例分析
5. 綜合案例分析：多個知名企業(yè)領導力開發(fā)模型


講師簡介
   老師


課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管, 各級部門管理人員


備    注

課程名稱：領導力的評估與開發(fā)案例研討

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：領導力的評估與開發(fā)案例研討       時間地區(qū)：____月____日_____市

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費