中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2014-10-23北京 2014年10月17日

課程費用:1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
眾志成城:高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。
模擬經(jīng)營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性的管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn),參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)市場競爭的成功與失敗過程中,培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力,領(lǐng)悟群體決策真諦。
培訓(xùn)目標
1.  獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗
2.  認識團隊整體能力與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系
3.  反思企業(yè)現(xiàn)行團隊溝通與管理方式的有效性
4.  通過模擬經(jīng)營,大大提高團隊協(xié)作、群體決策的能力
5.  培養(yǎng)管理團隊快速應(yīng)變能力和危機管理能力
6.  經(jīng)過密集的團隊溝通,深刻認識建設(shè)積極向上的組織文化的重要性
7.  加深對企業(yè)全方位、系統(tǒng)運營的理解
8.  學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
9.  建立內(nèi)部協(xié)作機制,尋求分工與協(xié)作的平衡
10.  學(xué)習(xí)部門間溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識
11.  通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團隊經(jīng)營決策 學(xué)習(xí)團隊運籌管理,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資源的有效配置



課程詳情

一、組織分工與協(xié)作

² 制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃
² 設(shè)計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程
² 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
² 根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機制
二、管理溝通與組織融合

² 外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享
² 演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點
² 通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)
² 一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
三、團隊管理

² 圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊
² 在模擬經(jīng)營決策中體驗高效管理團隊的應(yīng)有素質(zhì)和基因
² 團隊角色認知,發(fā)揮團隊作用,體驗團隊角色互補
² 學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議
四、團隊建設(shè)

² 在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源
² 利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設(shè)中的困惑
² 學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識
² 基于團隊承諾,制定行動計劃,平衡資源,評價績效

五、群體決策
² 共同制定公司各項經(jīng)營計劃
² 期末總結(jié),進行經(jīng)營反思,認清管理團隊存在的問題
² 針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優(yōu)點與缺點
² 通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團隊經(jīng)營決策
六、團隊運籌管理

² 團隊緊密協(xié)作在模擬經(jīng)營中預(yù)算管理,系統(tǒng)經(jīng)營
² 練習(xí)企業(yè)資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配
² 模擬經(jīng)營過程中體會團隊管理與效率的關(guān)系
² 剖析模擬企業(yè)案例,尋找團隊效率缺失原因與改進途徑


講師簡介

  銀高峰 老師
一、講師背景:
第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程的開創(chuàng)者和先行者、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院沙盤課程講師、浙江大學(xué)管理學(xué)院沙盤課程講師、復(fù)旦大學(xué)EMBA工商管理總裁研修班沙盤課程講師、“贏在中國”沙盤模擬演練教練、銀老師具有10年的大企業(yè)營銷管理經(jīng)驗和6年咨詢顧問經(jīng)歷,擅長市場營銷和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
二、授課風(fēng)格:
銀老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論嚴謹,貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。
三、部分服務(wù)客戶:
培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場,高端學(xué)員幾萬人。如:海信地產(chǎn)、中駿置業(yè)(香港)、龍湖地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、陽光100、武岳集團、華潤置地、棕梠泉、元洲裝飾、新城地產(chǎn)、萊茵達置業(yè)、光大集團、中糧集團、中國兵器裝備集團、方正集團、和平鋁業(yè)、五糧液、海爾冰箱、雅戈爾服飾、花花牛乳業(yè)、神馬集團、斯菲爾電氣、昊誠電氣、濰柴動力、天津艾瑞斯、龍工機械、今麥郎、廣州本田、一汽奧迪、立邦漆、頂新國際集團、廣州佳寶、海大集團、諾貝爾瓷磚、許繼集團、傳化集團、華都集團、龍大集團、艾默生CT、萊鋼集團、寧夏伊品生物、海投物流、伯明頓物流、廣西郵政、河南郵政、哈爾濱郵政、南方電網(wǎng)、山西電力、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平鋁業(yè)、中化實業(yè);華菱鋼鐵、魯西化工、中泰化學(xué)、國華臺電、秦山核電、惠生控股集團(WISON) 、新洋豐肥業(yè)、建峰集團、泰科電子、ABB、TCL、海信研發(fā)中心,朗迅科技、中興通訊、五豐科技、中航科技、中國移動、北京聯(lián)通、海信商用設(shè)備、九州通醫(yī)藥、同濟堂藥業(yè)、中國人壽、太平人壽、江蘇人壽、華夏銀行、民生銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、交通銀行金谷農(nóng)業(yè)、江陰華宏集團、幸福樹電器、元洲裝飾、重慶日報、大方傳媒。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團隊目標與績效管理的人員;


   注


課程名稱:眾志成城:團隊建設(shè)與人財管理沙盤模擬演練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:眾志成城:團隊建設(shè)與人財管理沙盤模擬演練       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費