中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2014年10月23-24日
課程費用：3280元/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障。
優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力，
平衡內(nèi)外部供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，改善物料與庫存管理。



課程詳情
第一部分: PMC策略分析
1.1常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
1.2 計劃組織與協(xié)調(diào)要素
生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）策略矩陣分析
收益：1）了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求
2）學(xué)習(xí)計劃管理基本構(gòu)架

第二部分:生產(chǎn)計劃管理
2.1 生產(chǎn)計劃體系構(gòu)架
2.2 月度生產(chǎn)計劃管理
-- 需求預(yù)測與主生產(chǎn)計劃的銜接與平衡
-- 生產(chǎn)能力計劃平衡
2.3 周/日生產(chǎn)計劃管理
-- 計劃類別
-- 訂單優(yōu)先級
-- 瓶頸管理
-- 排程方向
-- 急單、插單的處理
-- 均衡生產(chǎn)
-- 成組計劃
APS高級排程方法
收益：1）掌握主生產(chǎn)計劃平衡要素
掌握生產(chǎn)能力平衡要素
掌握訂單優(yōu)先級管理要素
4）掌握周/日計劃平衡要素
5）掌握生產(chǎn)線排程要素

第三部分:物料計劃管理
3.1 物料需求計劃展開
3.2 常規(guī)物料計劃
3.3 專項物料計劃
3.4 新項目投放物料準(zhǔn)備
3.5 供應(yīng)商物流模式
收益：1）掌握物料供應(yīng)計劃管理與平衡要素
2）學(xué)習(xí)如何進(jìn)行供應(yīng)商物流模式選擇

第四部分 物料與庫存控制
4.1 供應(yīng)商物料跟催
4.2倉庫與車間現(xiàn)場物流
4.3庫存控制
-- 老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點
-- 新三篇：ERP、JIT、VMI
4.4 呆滯物料的預(yù)防
收益：1)掌握物料管控要素
2）掌握庫存控制要素



講師簡介
  李慶遠(yuǎn) 老師
李老師是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗，時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師；
中國啟智訓(xùn)練專家，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗。
授課經(jīng)驗：資深講師，從事企業(yè)管理工作10余年
授課風(fēng)格：實務(wù)豐富 鼓動性強，充分調(diào)動個人積極參與課程實務(wù)豐富，充分分享個人專業(yè)經(jīng)歷。課程互動性強，從體驗中獲取知識。鼓動性強，充分調(diào)動個人積極參與課程。善于把握和處理實際問題。積極有效的反饋與指導(dǎo)。每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率在80%以上。
主講課程：
《工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》
《TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班》
《IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練》
成功服務(wù)客戶案例
廣西金美集團(tuán)、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明（中山）公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團(tuán)、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、廣東省西江銅材公司等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
生產(chǎn)計劃與物料管理人員、生產(chǎn)運營管理相關(guān)人員


備    注

課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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