中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2018年12月15–16日 | 杭州 2018年12月7–8日 |
廣州 2016年6月11–12日 |
課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
n 通過本次課程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以得到思維模式的突破,個人境界的升華,領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。
n 熟悉了解變革的環(huán)境下,我們需要完成自身的三大轉(zhuǎn)變。即:從經(jīng)營機會向經(jīng)營能力轉(zhuǎn)變,從規(guī)模經(jīng)營向健康經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從穩(wěn)態(tài)經(jīng)營向轉(zhuǎn)折經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
n 深度解析企業(yè)運營的內(nèi)在規(guī)律,理性反思中國企業(yè)成長歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結(jié)經(jīng)驗,探討對策,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,為企業(yè)提供實戰(zhàn)解決方案。
n 剖析企業(yè)變革的阻力來自哪里?變革為什么會失?領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的急躁、狂躁、煩躁、焦躁、暴躁,是企業(yè)變革過程中的大忌。成功變革需要過程管理。
課程詳情
導(dǎo)言:我們面臨的困境與挑戰(zhàn)
第一部分、反思:野蠻生長與思維突破
u回到本原:核心問題與關(guān)鍵要素
u空間解構(gòu):企業(yè)成長的三維關(guān)聯(lián)
u時間縱覽:生命周期與面臨問題
u野蠻生長:生存社會到消費社會
u環(huán)境變化:宏觀趨勢與微觀生態(tài)
u內(nèi)生困境:中國民企的成長局限
u變革之道:經(jīng)營思維的六大轉(zhuǎn)變
第二部分、建構(gòu):核心能力與企業(yè)健康
u變革導(dǎo)向:四維模型檢測能力
u老板角色:個人中心組織為王
u變革關(guān)鍵:1——標桿學(xué)習(xí)
u變革關(guān)鍵:2——差異優(yōu)勢
u變革關(guān)鍵:3——系統(tǒng)優(yōu)化
u變革關(guān)鍵:4——知行合一
u變革關(guān)鍵:5——持續(xù)發(fā)展
u企業(yè)衰。呵败囍b后世之師
u變革之法:如何從優(yōu)秀到卓越
第三部分、操作:實施變革與過程管控
u成長邏輯:三輪驅(qū)動
u戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:三條道路
u多元悖論:孰對孰錯
u多元擴張:六大節(jié)點
u組織變革:三種方式
u網(wǎng)絡(luò)時代:三大特征
u業(yè)務(wù)創(chuàng)新:四種策略
u移動互聯(lián):創(chuàng)新四要
u變革失敗:三大原因
u變革之術(shù):六大關(guān)鍵
第四部分、升華:中層領(lǐng)導(dǎo)與個人修煉
u攘外安內(nèi):面對變化三種態(tài)度
u共同語言:領(lǐng)導(dǎo)變革的方法論
u系統(tǒng)推進:組織成長四大抓手
u以刑為體:體系建設(shè)與法治精神
u以禮為翼:團隊建設(shè)與人才隊伍
u以知為時:學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新管理
u以德為循:使命提升與文化追求
u引領(lǐng)團隊:推動變革三種路徑
u道生本立:領(lǐng)導(dǎo)境界三度要求
u變革之路:企業(yè)變革三種特征
講師簡介
潘誠 老師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
上海財經(jīng)大學(xué)500強研究中心特約研究員
國際注冊管理咨詢師(CMC)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、國家行政學(xué)院、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、中歐商學(xué)院等高校MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授
授課風(fēng)格
管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合;系統(tǒng)性強,實用度高。
宏觀視野與微觀操作相結(jié)合;案例豐富,信息量大。
高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合;問題導(dǎo)向,道術(shù)統(tǒng)一。
生動講解與互動研討相結(jié)合;氣氛活躍,趣味性強。
授課經(jīng)驗
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中歐商學(xué)院、華中科技大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、澳門大學(xué)、歐洲大學(xué)、安徽大學(xué)、華僑大學(xué)、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)等,中央黨校黨政干部研修班、中國航天科技、中國電子科技、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、國電、華電、華能、神華、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中化、中儲糧、中國南車、中國建設(shè)、東風(fēng)汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋、中國銀行、中信銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、山東商業(yè)銀行、廣州銀行、中國農(nóng)村發(fā)展銀行、中石化集團、中石油集團、中化集團、傳化股份、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業(yè)、國風(fēng)塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、錦邦股份、旭陽顏料、美的集團、康佳集團、創(chuàng)維集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、歐派集團、富煌集團、小天鵝集團、法國圣戈班模具、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、尚高機械、歐力機電......
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
備 注
課程名稱:企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |