中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2014年 9 月 25日

課程費用:1700元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境越來越復雜多變,如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系?
采購談判總是包括共同利益,又包括各方利益的沖突在內。因此,是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益,而又能使對方接受條款,是采購面臨的最大挑戰(zhàn)。
本課程系統(tǒng)、實戰(zhàn)性地全面提升您對供應商選擇與評估及采購談判技巧。
培訓目標
1、供應商開發(fā)選擇評估管理的實戰(zhàn)技巧方法
2、采購談判博弈的實戰(zhàn)技巧方法



課程詳情

第一部分、供應商開發(fā)選擇評估管理
1、供應商評價體系建立模型-現(xiàn)場沙盤演練
Ø 對采購價格管理的案例研討-中心價格線與最低價的供應商選擇破局+立項管制供應商份額的戰(zhàn)術控制
Ø 供應商會員庫建設與管理三大主流程評審切割與權重
Ø 供應商考核三大評審方法與權重+供應商五大會員分級評估方式介紹與實作演練
Ø 供應商評價體系測試~紙上互動——采購的13條智能化稽查審核的重點,尋找最佳解答配合實戰(zhàn)演練
2、供應商關系管理與采購綜合技能優(yōu)化
Ø 同環(huán)比最低差距價
Ø 紅字接單黑字出貨
Ø 利用材料審查會議
Ø 供應商家數(shù)的決策分析
Ø 銷一補一的聯(lián)合管理庫存體系的建立
Ø 三角貿(mào)易技巧+供應鏈金融物流協(xié)助破局
Ø 現(xiàn)場訪談人與料成本領班的天機


第二部分、采購談判技巧實操
3、商務談判技巧互動演練
Ø 談判技巧:元芳,此事你怎么看?
Ø 與現(xiàn)有供應商談判~供應商大會各個擊破的技巧演示
4、采購談判策略與本益比性價比案例互動
Ø 商務談判前的準備事項
Ø 談判三部曲的口訣
Ø 設備采購報價的最低價格+性價比判定案例分析
Ø 后續(xù)工作與反復報價的案例演示
5、采購殺價技巧與成本分析案例互動
Ø 供應商三段式單價報價的破局實例
Ø 供應商兩段式物料清單報價的破局實例
Ø 人機料隱藏利潤的破局分析
Ø 四季降價技巧運用

第三部分、講師針對學員問題反饋答


講師簡介

  顧聞知 老師
主要背景資歷:中山大學、華南理工大學MBA物流與供應鏈特聘講師;清華大學、上海交大E-MBA 特聘講師;聯(lián)合國ITC國際采購認證培訓教官。長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢,推進企業(yè)同國際接軌,在同行中享有較高的知名度。
擁有超過23年的工作經(jīng)驗,20年以上擔任高層管理職務,不僅有專業(yè)型知識背景,更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷。在跨國公司任職期間,輔導過許多中小型公司通過降低成本,優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內部產(chǎn)銷流通。

授課風格:生動活潑,企業(yè)內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發(fā)深層思維,調動其主動參與的熱情,實戰(zhàn)型供應鏈講師。

曾服務過客戶:中興通訊、聯(lián)想集團、廣州移動、騰訊、廣州金鵬、雅馬哈電子、中興新通信、深圳永奧、東風汽車、奧林巴斯、深科技、騰邦物流、惠州港業(yè)、鹽田港出口貨物監(jiān)管倉、TCL國際電工、TCL海外事業(yè)部、湛江通用電器、大亞灣核電站、三和國際、深圳太太藥業(yè)、三洋電機國際物流公司、西安山脈科技有限公司、深圳奧拓電子建興光電科技、深圳三九醫(yī)貿(mào)、河北華日家具、西部物流、沈陽特變電工、深圳軟通物流、浙江秋水伊人服飾、惠州港業(yè)、TCL國際電工、同洲電子、大亞灣核電站、湛江信威、河北廊坊華日家具、FOXCONN企業(yè)集團、中國廣州毅昌科技集團等。
課程可以提供內訓


課程對象

采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應管理的專業(yè)人士。


   注


課程名稱:供應商開發(fā)選擇評估與價格談判技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:供應商開發(fā)選擇評估與價格談判技巧       時間地區(qū):_____________

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公司網(wǎng)址

 

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參會人員資料

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費