中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年9月18-19日 |
課程費用：4800元/人（含培訓講義、精美茶點及兩天培訓午餐費用）
課程特色
p 案例豐富：專業(yè)團隊實操經(jīng)驗，真實分享
p 高端品質：專為企業(yè)管理人員量身定制高級研修課程
p 小班授課：學員&學員，學員&講師近距離交流
p 專家指導：客戶忠誠度領域專家，客戶管理領域精耕細作十余年
課程背景
在Loyalty1.0的時代，企業(yè)靠的是積分和會員權益吸引客戶回頭。在Loyalty 2.0的時代，會員營銷即是數(shù)據(jù)庫營銷。如今，微信、微博、O2O等新媒體逐步在改變客戶行為，會員忠誠度管理也進入了Loyalty 3.0的時代。無論是1.0、2.0還是3.0，會員計劃與積分計劃看起來簡單，實際上運營好卻是一件非常不容易的事情。而且，每個行業(yè)都有自己的特點，如果會員計劃與積分計劃一開始就沒有良好規(guī)劃，失敗的可能性極大。本課程正是為欲建立和改善會員計劃和積分計劃的企業(yè)而設，理論結合大量案例實戰(zhàn)，將會員計劃與積分計劃玩轉于股掌！
培訓目標
通過該課程的學習，您將收獲到：
n 會員計劃與積分計劃運作成功的關鍵點
n 不同行業(yè)會員計劃與積分計劃的最佳模式
n 如何利用會員計劃與積分計劃來解決分級服務和客戶持續(xù)運營的問題？
n 如何進行會員分級，實現(xiàn)分級服務與分類營銷？
n 如何設計核心會員利益？
n 如何制定和實現(xiàn)圍繞核心客戶的生命周期服務營銷策略？
n 新媒體（微信、O2O等）對企業(yè)經(jīng)營帶來的改變是什么？
n 新媒體在會員管理和積分管理當中的應用
課程詳情
l Loyalty 1.0：玩轉積分
l Loyalty 2.0: 數(shù)據(jù)庫營銷
l Loyalty 3.0: 大數(shù)據(jù)、社交媒體與游戲化
l 案例分析：國際企業(yè)如何玩轉loyalty 3.0
l 案例分析：大悅城的微信會員管理與O2O
世界級的會員計劃與積分計劃分享
l 從一名普通的常旅客的服務體驗來看航空常旅客計劃的運作
l 案例分析：維珍航空的常旅客計劃
l 案例分析：樂購超市（TESCO）通過“俱樂部卡”進行數(shù)據(jù)庫營銷
不同行業(yè)會員計劃的模式
l 不同行業(yè)會員計劃的模式（數(shù)量型、利益型、體驗型、社交型）
l 積分計劃的類型：獨立積分計劃、聯(lián)盟積分計劃、通用積分計劃
l 企業(yè)如何選擇適合自己的會員計劃與積分計劃模式？
l 案例分析：哈雷HOG俱樂部
l 案例分析：萬通“新新會社”
l 案例分析：Video EZY的會員計劃
l 案例分析：Flybuys獨立積分聯(lián)盟的運作
會員計劃成功運營的秘密
l 核心客戶的定位：會員分級與分類
l 如何設計會員利益
l 企業(yè)如何選擇合作伙伴計劃？如何管理聯(lián)盟商家？
l 如何設計會員之間的溝通渠道（會刊、網(wǎng)站與社交媒體等）
l 會員計劃的投入產(chǎn)出分析
l 如何設計圍繞會員的客戶生命周期營銷策略
l 案例分析：某高端商場的會員體驗設計
l 案例分析：某地產(chǎn)企業(yè)通過會員計劃進行客戶關系維護
如何設計和運營好積分計劃
l 贏利型的積分計劃的財務模型分析
l 如何設計積分幣值？
l 如何確定積分的規(guī)則
n 積分累計規(guī)則
n 積分兌換規(guī)則
n 積分合并、轉讓、有效期設置
l 如何進行積分營銷
l 案例分析：洲際酒店集團的“優(yōu)悅會”
l 案例分析：某石油銷售公司的積分營銷
社交媒體SCRM與微信營銷
（嘉賓分享）
新媒體營銷3C趨勢
l Content: 營銷信息向“服務型的內容”升級
l Context: 營銷節(jié)奏向“實時響應模式”升級
l Channel: 營銷渠道向“數(shù)字移動化”升級
大數(shù)據(jù)時代的社會化客戶關系管理(SCRM)
l 傳統(tǒng)CRM與SCRM的五大區(qū)別
l SCRM核心策略及系統(tǒng)化搭建
l 案例解讀
如何借助微信玩轉基于關系的服務營銷
l 打造基于關系的服務營銷戰(zhàn)略
l 微信SCRM的五個核心
l 基于微信平臺的會員管理及精準營銷
l 案例解讀
講師簡介
曾智輝 老師
中國權威客戶管理與忠誠度營銷管理專家
LoyaltyChina忠誠度營銷研究院首席專家
精誠所至營銷咨詢（北京）有限公司總經(jīng)理
擁有10余年國際與國內客戶管理、客戶忠誠度計劃與會員計劃運營與咨詢經(jīng)驗，曾任職于AIG、HP、DELL、萬通集團等國內外知名公司，并為數(shù)十家航空、酒店、汽車、石油、醫(yī)療、零售、商超、地產(chǎn)等公司設計過�？陀媱澟c會員計劃，接受其培訓學員上千人。是該領域公認首屈一指的權威專家，并著有《客戶忠誠計劃——積分計劃、會員制營銷運作指南》一書。
課程對象
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶俱樂部總經(jīng)理、客戶服務總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、銷售中心經(jīng)理、營銷策劃主管、營銷分析主管等
備 注
課程名稱：《新媒體時代“玩” 轉會員營銷》實戰(zhàn)課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：《新媒體時代“玩” 轉會員營銷》實戰(zhàn)課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||