中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理理念。
正確理解與應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的方法和工具。
理順班組日常管理工作的流程和強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制。
掌握提升現(xiàn)場(chǎng)管理綜合效率的有效方法。
激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理者自我提升與追求卓越的潛能。
課程詳情
課程背景
千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿?
注意質(zhì)量往往提高了成本!降低了成本又出現(xiàn)偷工減料!努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故!
您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)?為管理中出現(xiàn)的異,F(xiàn)象而徹夜難眠?為解決上述問題正在苦苦覓求新的方法?
現(xiàn)如今,默默無聞,只知道干活的老黃牛式的班組長(zhǎng),已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展!高高在上,只會(huì)指手劃腳的班組長(zhǎng),也沒人追隨了!
萬丈高樓平地起,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)說到底,還須從基層抓起,基層管理的薄弱,是造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加的最主要的原因之一!
號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
培訓(xùn)目標(biāo)
提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理理念。
正確理解與應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的方法和工具。
理順班組日常管理工作的流程和強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制。
掌握提升現(xiàn)場(chǎng)管理綜合效率的有效方法。
激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理者自我提升與追求卓越的潛能。
適合對(duì)象
班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等現(xiàn)場(chǎng)基層主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
課程大綱
一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及管理的基本概念
企業(yè)基層管理者的角色和作用
現(xiàn)場(chǎng)管理的要素/功能
現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理困惑
二、現(xiàn)場(chǎng)管理改善方法
制造現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象(腦力激蕩)
改善的基本理念與意識(shí)障礙
制造現(xiàn)場(chǎng)12種浪費(fèi)現(xiàn)象改善提示
改善的方法和工具
三、班組日常管理
班組長(zhǎng)一日工作全貌
生產(chǎn)活動(dòng)及人員安排
班組計(jì)劃與時(shí)間管理
班組會(huì)議技巧
班組日常質(zhì)量與目標(biāo)管理
工作總結(jié)與報(bào)告
班組業(yè)績(jī)與考評(píng)
四、安全生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)安全隱患挖掘
安全生產(chǎn)4條觀念
安全生產(chǎn)八大原則
安全事故等級(jí)金字塔
事故預(yù)防——安全之河
五、現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制之基礎(chǔ):5S管理
開展5S活動(dòng)背后的真正內(nèi)涵
整理與控制庫存的關(guān)系
整頓與提高效率、降低成本的關(guān)系
清掃與運(yùn)營(yíng)保障
清潔與標(biāo)準(zhǔn)化
持之以恒與自主管理
六、如何成為一名卓越的班組長(zhǎng)
工作態(tài)度、工作方法自我檢討
出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具備的管理理念
成功者與失敗者的區(qū)別
改變、修煉自己成為卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理者
七、現(xiàn)場(chǎng)答疑
培訓(xùn)費(fèi)用:
1.RMB 980元/人(包含培訓(xùn)、資料、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票、證書等相關(guān)費(fèi)用)。
2.優(yōu)惠方式:A 同一單位同時(shí)報(bào)名三人以上者,優(yōu)惠15%。
B 課前一周完成支付者,優(yōu)惠10%。
講師簡(jiǎn)介
毛先生 老師
毛老師具有十余年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用理論+豐富案例的培訓(xùn)方式,從生產(chǎn)一線到工廠車間管理,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和中國(guó)式生產(chǎn)管理指出獨(dú)特而行之有效的見解與心得。善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各類細(xì)節(jié)問題,并提出合理的改善方向。教學(xué)內(nèi)容深入淺出,善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,透過案例的分析,使學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),給實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益,解決學(xué)員工作上的問題。
典型客戶
愛立信科技、上海電氣集團(tuán)、東風(fēng)汽車、LG飛利浦、三菱電梯、吉利汽車、TCL集團(tuán)、寶德強(qiáng)科技、華虹NEC電子、安興紙業(yè)、友發(fā)鋁業(yè)、馬夸特開關(guān)、天合光能、科德寶寶翎無紡布、艾利(中國(guó))、新亞藥業(yè)、瑞利國(guó)際、康寧通訊器材、上海石化、索廣映像、嘉陽通信科技、上海航空公司、愛立信科技、慶佳電子、璨宇光電、富士電氣化學(xué)、電威光電、八方電信、加德士潤(rùn)滑油、圣戈班陶粒、雷迪埃電子、英順達(dá)電子、優(yōu)勝電子、飛利浦電子、上海菱美包裝、神威藥業(yè)、太空醫(yī)療儀器、娃哈哈集團(tuán)、東瑞化工、麥格納動(dòng)力總成、徐州煤礦機(jī)械廠、圣韓玻璃、賽納集團(tuán)、中華造船廠、雷迪埃電子、阿斯利康制藥、統(tǒng)一馬口鐵、無錫大星電子、中順生物技術(shù)、應(yīng)達(dá)工業(yè)、鼎邦科技、歐德克斯機(jī)械工業(yè)、康輝醫(yī)療器械、道康寧有機(jī)硅、瓦爾特、萬斯紡織品、博爾豪夫緊固件、實(shí)耐寶工具儀器、貝克吉利尼新材料、大星電子、新泉汽車內(nèi)飾件等數(shù)百家企業(yè)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |