中小企業(yè)上市策略
一、中小企業(yè)融資及上市不難
1.利潤兩百萬的企業(yè)3年后為什么能上市？
2.傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)能否通過上市得到投資人的青睞？
3.中小企業(yè)上市公司巨額費用的真相
4.上市的好處及上市別無選擇；
5.上市的核心理念；
6.最新上市政策解讀。
二、企業(yè)上市通道及誤區(qū)與陷阱
1.企業(yè)上市的標準，證監(jiān)會眼中的標準和股民眼中的標準。
2.境外資本證券市場的歷史及特點及國內資本證券市場三個階段及特點。
3.上市的5種通道：明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔；
4.上市要不要補稅——一個令人糾結的問題；
 
直擊新三板
一、新三板的前世今生
1、什么是新三板？；
2、為什么國家要設立新三板？
4、企業(yè)遇到IPO“堰塞湖”如何應對？
3、多層次的資本市場存在哪些問題？
4、新三板在我國資本市場的地位與現(xiàn)狀；
5、新三板上市的最新政策解讀；
6、企業(yè)上新三板的利與弊
二、要不要上新三板及如何掛牌新三板
1.如何看新三板到底適不適合自己企業(yè)？
2.什么是做市商制度？
3.如何處理企業(yè)發(fā)展中的“原罪”？
4.如何獲得政府幫助？
5.新三板的“轉板機制”現(xiàn)況如何？
6.上市過程中三大中介機構：保代、券商、律所、會計師事務所
7.新三板掛牌的條件？
 
學 制：一年半，每兩月來北京大學集中授課一次，每次3-5天。
學習費用：69000元/人，包含學費、講義費、資料費、證書費用等。
學習期間食宿、交通自理。
 
【課程內容】
【第一板塊：政策、戰(zhàn)略、決策】
本模塊運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……運用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學的工具，在復雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。

1、國際、國內政治經濟現(xiàn)狀與未來 2、國家產業(yè)經濟、新產業(yè)發(fā)展新趨勢
3、“心智時代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 4、總裁決策之道
5、團隊決策機制與決策技術 6、博弈論與企業(yè)競爭策略
7、領導者的危機管理 8、集團戰(zhàn)略管控與公司治理
9、品牌發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新 10、戰(zhàn)略管理

【第二板塊：私募、并購、上市】
本模塊集中資本運營最核心理念和技術，深度分析與研討，并由著名投融資專家領銜授課。系統(tǒng)提出解決企業(yè)家投、融資的各種模式的適用階段及其優(yōu)劣勢，完成企業(yè)跨級發(fā)展。

1、股權（VC/PE）的創(chuàng)建、收購、管理 2、私募股權投融資模式與法務
3、境內上市與IPO審核 4、并購文化沖突的應對與協(xié)調機制
5、海內外并購成功案例與失敗案例 6、收購與反收購
7、紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策
8、期貨與股指期貨投資實務 9、債券與股票市場投資策略
10、創(chuàng)業(yè)投資的風險、特點、組織結構 11、企業(yè)自身資本化運作模式討論
【第三板塊：營銷、人才、財稅】
本模塊擬邀請專業(yè)領域內知名實戰(zhàn)教授，梳理企業(yè)經營發(fā)展中的核心戰(zhàn)略及其應對策略。

1、戰(zhàn)略定位理論與營銷實戰(zhàn) 2、大投入模式的廣告戰(zhàn)略
3、“整合營銷傳播”案例與研討 4、渠道與通路系統(tǒng)建立
5、人力資源規(guī)劃模型、流程與經營模式對比 6、財務戰(zhàn)略與稅務籌劃
7、管理心理學與組織行為學 8、銷售系統(tǒng)搭建與團隊建設
9、非財務人員的財務管理體系 10、組織文化理念層設計與建設
11、預算與成本戰(zhàn)略

【第四板塊：經營、模式、傳承】
本模塊關注企業(yè)經營生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經營”，通過學習讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力，促使企業(yè)做強、做大、做長久，達到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展，基業(yè)長青。

1、運營戰(zhàn)略的選擇 2、文化經營與文脈溯源
3、模式變革的內部風險與管控 4、商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
5、全球企業(yè)經典傳承案例 6、儒墨道法與企業(yè)經營
7、中國式家族企業(yè)傳承與突破 8、各國家族企業(yè)轉型與變革的經驗

【第五板塊：總裁領導力長發(fā)展計劃】
本模塊立足全球領導力發(fā)展基礎，發(fā)掘并列出所有關于領導行為與能力、古典與現(xiàn)代領導理論，讓企業(yè)家充分認識領導力及其獨特魅力，對自身特質、經驗、綜合管理能力、視野等進行全面梳理、認知，培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領導力和組織行為的跨文化差異意識……

1、“領導力” 概述
2、領導特質、權變等古典與現(xiàn)代領導理論
3、中國、美國、印度、歐洲的“領導力特征”
4、領導行為和領導者心智
5、領導者的“個人領導力發(fā)展計劃”

【第六板塊：領袖韜略與國學智慧】
本模塊將精彩呈現(xiàn)古今中外著名的政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學家等多位成功領袖的人生歷程、處世哲學、商道智慧……

1、毛澤東領導與指揮藝術
2、《四書》《五經》儒家經典賞析
3、孫子兵法與統(tǒng)帥之道
4、禪宗智慧與心靈修煉
5、法家智慧與現(xiàn)代管理
6、西學經典與領導智慧
7、領導力心理學分析與應用
8、領袖思維與境界
【第七板塊：北大年度論壇】
關注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野，并以多元化的主題、多領域高層次的嘉賓、不同國家地區(qū)的會址，全力搭建政治、經濟、文化、金融等，以“參與性、實戰(zhàn)性、探索性”為特點的跨領域高端資源整合、思維思想革新的平臺。

【部分課程師資】
雎國余：北京大學經濟研究所 教授 宏觀經濟研究專家
文東茅：北京大學教育學院 院長博導
張維迎：北京大學光華管理學院教授
楊思卓：北京大學領導力研究中心副主任 教授
魏 煒：北京大學商業(yè)模式研究中心 主任 副教授
梁鈞平：北京大學光華管理學院組織管理系主任 教授
張智勇：北京大學心理學系 副教授
陳少峰：北京大學文化產業(yè)研究院副院長
王鐵軍：北京大學公共經濟管理研究中心研究員
馬建鈞：北京大學直屬單位黨總支書記檔案館館長 校史館館長
王忠平：建設部全國市長研修學院常務副院長
董 明：國家行政學院 教授
江 英：中國軍事科學院研究員 博士生導師
房西苑：國內著名資本運營實戰(zhàn)專家
路長全：著名營銷專家 中央黨�？妥�教授
李記有：中國稅收籌劃領域最具影響和深受納稅人歡迎的實戰(zhàn)型著名專家