中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2014-12-13 |
課程費(fèi)用：1280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理，全面提升人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，以全新的角度看待現(xiàn)場(chǎng)管理，該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
課程詳情
了解5S在企業(yè)中的作用
提升員工現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)
弄清各管理系統(tǒng)之間關(guān)系
重點(diǎn)掌握5S推行技巧
學(xué)會(huì)定置管理基本方法
使學(xué)員正確掌握目視管理技術(shù).
使學(xué)員能策劃實(shí)施方案
學(xué)會(huì)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
正確使用考核手段
課程內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理培訓(xùn)課程大綱：
第一部分:5S基本概述
1.定義、起源、含義
2.5S之間的關(guān)系
3.5S的三大支柱
4.5S的推進(jìn)層次
5.推行5S的作用與目的
第二部分:5S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系
1.5S與合理化
2.5S與企業(yè)改善
3.5S與ISO9001質(zhì)量管理體系
4.5S與精益生產(chǎn)方式
第三部分:5S推行要領(lǐng)
1.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義與目的
2.要和不要的基準(zhǔn)
3.放置準(zhǔn)則
4.非必須品的處理準(zhǔn)則
5.物料尋找百丑圖
6.整頓三要素
7.清掃基準(zhǔn)與制度
8.污染源的控制與消除
9.標(biāo)準(zhǔn)化與制度化
10.素養(yǎng)的培養(yǎng)手段
第四部分：定置管理的實(shí)施
1.定置管理的含義
2.定置管理的類型
3.定置管理的內(nèi)容
4.定置管理的設(shè)計(jì)原則
5.定置管理技術(shù)方法
6.定置管理圖
7.定置管理操作
第五部分：目視管理
1.目視管理的含義與作用
2.目視管理的方法
3.目視管理的著眼點(diǎn)
4.目視管理的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
5.顏色管理的運(yùn)用
第六部分:5S活動(dòng)工作程序
1.推進(jìn)的組織
2.方針與目標(biāo)
3.工作計(jì)劃
4.鼓動(dòng)與宣傳
5.試點(diǎn)運(yùn)行
6.檢查與評(píng)價(jià)
7.全面實(shí)施
8.持續(xù)改進(jìn)
第七部分：5S活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2.評(píng)價(jià)準(zhǔn)備
3.評(píng)價(jià)方法
4.如何整改
第八部分：5S活動(dòng)的考核與改善
1.考核的一般方法
2.推行5S管理需要注意的一些問(wèn)題
3.品質(zhì)與文化
講師簡(jiǎn)介
周老師 老師
背景介紹：
畢業(yè)于湖北大學(xué)、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師、CCAA注冊(cè)審核員、6 Sigma 黑帶
工作經(jīng)歷：
聯(lián)茂（無(wú)錫）電子科技有限公司品保部主管及精益6Sigma項(xiàng)目管理
蘇州億和精密有限公司（麥格納、佳能、柯美供應(yīng)商）任ISO辦公室主任，主導(dǎo)公司體系及持續(xù)改善
惠州合正電子科技有限公司主導(dǎo)ISO9001及ISO14001推行和認(rèn)證工作以及摩托羅拉第二方認(rèn)證工作
服務(wù)項(xiàng)目：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、
QC080000、ISO13485、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合
3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM
等專題及現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
培訓(xùn)特點(diǎn)：
8年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作，對(duì)各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案，善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。
輔導(dǎo)專長(zhǎng)：
具電子行業(yè)背景, 通過(guò)多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項(xiàng)目的咨詢與培訓(xùn)，積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導(dǎo)推行的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能夠貼切企業(yè)的實(shí)際將標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結(jié)合，以務(wù)實(shí)的風(fēng)格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對(duì)電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實(shí)施和改進(jìn)，使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下，提升企業(yè)的運(yùn)作效率、獲得更高的收益。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||