中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2015年12月17–18日 | 北京 2015年12月7–8日 |
北京 2015年10月15–16日 |
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。管理的實(shí)質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。本課程從部門經(jīng)理日常管理的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)員工的方法,快速提升本部門的整體績效
課程詳情
適合對(duì)象:總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管;有下屬的管理人員
1.案例導(dǎo)入:新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)
• 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)
• 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
• 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
• 團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析
2.人員篩選
• 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
• 面試禮儀
• 結(jié)構(gòu)化面試流程
• 行為描述式面試問題設(shè)計(jì)和操作技巧
• 面談?dòng)涗浾砗弯浻脹Q策分析
3.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)
• 績效的性質(zhì)和影響因素
• 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合
• 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
• 如何量化定性目標(biāo)
• 年度計(jì)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容
• 績效評(píng)估與面談
• 如何根據(jù)績效為下屬進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
• 有效的績效輔導(dǎo)
4.員工的激勵(lì)與培養(yǎng)
• 員工流失原因分析
• 制定留人計(jì)劃
• 對(duì)員工進(jìn)行高效激勵(lì)的方法
• 激勵(lì)模型在企業(yè)中的運(yùn)用
講師簡介
張老師 老師
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
人力資源管理類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)管理》
《全面的招聘管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績效管理與年度評(píng)估面談》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《人力資源專員》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》
通用技能類:
《會(huì)議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《助理與文秘人員技能必備》
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
無錫布勒機(jī)械制造
西得樂機(jī)械
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長城焊管
威樂(中國)水泵系統(tǒng)
賽科閥門
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
英納法汽車天窗
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
長春海拉車燈
凱諾斯
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
龐巴迪
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚(中國)
馬莎商業(yè)(上海)
中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
巴魯夫(上海)貿(mào)易
思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)
雅培貿(mào)易(上海)
溯高美索克曼電氣(上海)
南昌海立電器
蘇州西門子電器
博西華家電
天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
天津國際石油儲(chǔ)運(yùn)
臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
鹽城國際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
華研精粹科技(北京)
貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
上海正帆科技
北京星空合眾科技
瓦爾特(無錫)
杜塞拉姆
阿奇夏爾
億比亞(北京)
優(yōu)普電子
上海海拉電子
中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
賀利氏(沈陽)特種光源
凱馳(上海)清潔系統(tǒng)
杜拉維特(中國)潔具
科凱精細(xì)化工(上海)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
賽錫科技
埃斯倍風(fēng)電科技(青島)
香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
拜耳醫(yī)藥保健
第一三共制藥
康迪泰克
中國移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
長飛光纖光纜(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
百威英博
北京廣利核系統(tǒng)工程
北京塞上翁信息咨詢
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:成功的人員管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:成功的人員管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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