學(xué)習(xí)資料
1．海爾企業(yè)文化、海爾管理模式教材二套；
2．授課講義。
時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
第1期 6月18日至6月22日 地點(diǎn)：青島市
第2期 7月13日至7月17日 地點(diǎn)：青島市

一、 研修內(nèi)容
第一部分：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理
1．國(guó)家扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策及未來(lái)政策走向探析
2．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的八大誤區(qū)
3．科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員激勵(lì)
4．現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與專利戰(zhàn)略
5．國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新前沿及創(chuàng)新管理體系建設(shè)案例解析
6．企業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心的建設(shè)與管理
第二部分：海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理
1．海爾創(chuàng)新文化與研發(fā)理念
2．海爾技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
3．海爾技術(shù)中心與研發(fā)體系
4．海爾的研發(fā)管理
5．海爾技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展
6．海爾技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)與薪酬制度
7．海爾技術(shù)創(chuàng)新的資金保障體系
8．海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)的國(guó)際化
9．海爾技術(shù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力
10．海爾從技術(shù)創(chuàng)新到創(chuàng)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
11．海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方面存在的問(wèn)題
12．海爾技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理的普遍意義
第三部分：產(chǎn)品研發(fā)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
1．產(chǎn)品項(xiàng)目投資與項(xiàng)目決策
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資策劃與市場(chǎng)調(diào)研
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資與市場(chǎng)分析
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資環(huán)境與政策分析
●產(chǎn)品項(xiàng)目投資規(guī)劃
2．研發(fā)能力提升與風(fēng)險(xiǎn)控制
●研發(fā)管理項(xiàng)目能力提升策略
●研發(fā)項(xiàng)目安全措施與風(fēng)險(xiǎn)控制
3．產(chǎn)品成本控制與供應(yīng)鏈管理
●企業(yè)成本控制的缺陷分析
●供應(yīng)鏈管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本控制的影響
●基于供應(yīng)鏈的成本控制模型分析
4．研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
●科研項(xiàng)目任務(wù)分解及科研項(xiàng)目范圍管理
●科研項(xiàng)目的進(jìn)度管理
●科研項(xiàng)目的成本和質(zhì)量管理
參觀內(nèi)容：海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。