中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年12月10–11日北京 2015年11月26–27日
成都 2015年11月19–20日

課程費(fèi)用:3880元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
全面了解生產(chǎn)一線管理者成功管理團(tuán)隊(duì)的主要事宜。系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線各級(jí)管理者的角色定位及主要職責(zé)。
掌握如何實(shí)施每天一線團(tuán)隊(duì)管理的工作,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員致力于達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)。發(fā)展有效的溝通技能。
學(xué)習(xí)如何通過(guò)召開(kāi)成功團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技能,以便成功管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效。提升處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部困難事宜的能力。



課程詳情

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位
* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素
* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件
* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值
* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期

2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng),致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
* 有效編寫交接班記錄
* 成功召開(kāi)班前會(huì)/晨會(huì)
* 利用績(jī)效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)一線班組績(jī)效進(jìn)行分析和改進(jìn)

3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議
- 典型會(huì)議議程
- 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)會(huì)議中的窘境

4.處理每天生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)內(nèi)的困難事宜


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:生產(chǎn)一線管理者管理技能

 


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課程名稱:生產(chǎn)一線管理者管理技能       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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