中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015年11月4–6日上海　2015年9月9–11日
北京　2015年8月17–19日
課程費(fèi)用：5580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序，學(xué)習(xí)編制包括銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何制定生產(chǎn)物流計(jì)劃與進(jìn)行作業(yè)控制。



課程詳情
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)

2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃
* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法
* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟

3.生產(chǎn)規(guī)劃
* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟

4.主生產(chǎn)計(jì)劃
* 主生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容
* 編制主生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)
* 編制主生產(chǎn)計(jì)劃的工作步驟

5.物料需求計(jì)劃
* 物料需求計(jì)劃的主要內(nèi)容
* 編制物料需求計(jì)劃的工作步驟

6.生產(chǎn)能力計(jì)劃
* 生產(chǎn)能力計(jì)劃的類型
* 編制生產(chǎn)能力計(jì)劃的工作步驟
* 制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析

7.作業(yè)排程與控制
* 作業(yè)排程規(guī)則
* 編制作業(yè)排程與控制計(jì)劃的工作步驟

8.采購計(jì)劃與控制
* 編制采購計(jì)劃的主要依據(jù)
* 編制采購計(jì)劃的工作步驟

9.庫存管理概述
* 庫存預(yù)測(cè)的主要模型
* 庫存控制系統(tǒng)

10.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革

11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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