中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年11月12–13日上海 2015年10月29–30日
重慶 2015年9月17–18日

課程費(fèi)用:4150元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
市場資源價(jià)格在上升, 制造成本在上升, 企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進(jìn)行中:上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化, 制造結(jié)構(gòu)在變化, 下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。
采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商,而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此,采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。
采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略:物品的采購策略?供應(yīng)源開發(fā)和管理策略?購買策略?供應(yīng)商關(guān)系策略?如何建立有效的供應(yīng)商的績效管理體系?如何整合供應(yīng)商?如何管理供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?如何優(yōu)化采購管理系統(tǒng)?如何實(shí)現(xiàn)采購人員知識,技能的升級?



課程詳情

1.確定您公司的采購組織
* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程
* 解釋采購政策中的元素
* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計(jì)算
* 最佳實(shí)踐比較

2.管理采購團(tuán)隊(duì)
* 績效的三個角度
* 個人管理風(fēng)格
* 經(jīng)理的角色與作用
* 采購技巧
* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)
* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級關(guān)系
* 建立和保持合作關(guān)系
* 向采購員提供建議和支持
* 處理困難的情況
* 設(shè)置道德規(guī)則

3. 制定采購的策略
* 物料的采購策略
* 供應(yīng)商開發(fā)的策略
* 購買的策略

4. 制定供應(yīng)商管理的策略
* 有效的供應(yīng)商的績效管理體系
* 供應(yīng)商級別定位
* 供應(yīng)商關(guān)系定位
* 供應(yīng)商整合策略
* 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的管理

5.在合同談判中保持警覺
* 采購合同制定中的法律要點(diǎn)
* 采購經(jīng)理要注意的關(guān)鍵法律條文
* 采購中的風(fēng)險(xiǎn)
* 確定和供應(yīng)商的力量對比關(guān)系
* 談判中應(yīng)采用的姿勢和扮演的角色

6.成功的供應(yīng)商管理
* 幫助供應(yīng)商獲得成功:質(zhì)量、成本、時(shí)間、服務(wù)
* 供應(yīng)商的職業(yè)操守規(guī)定


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:采購經(jīng)理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:采購經(jīng)理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)