中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2014年11月10–11日
課程費用：4250元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
近年來，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對成本控制的要求日益苛刻，而非生產(chǎn)性采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本，因此對非生產(chǎn)性采購的有效控制和管理越來越受到企業(yè)重視。
本課程從非生產(chǎn)性采購工作面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合實務技巧與案例分析，系統(tǒng)介紹非生產(chǎn)性采購中常用的策略、方法和技巧，幫助學員全面地掌握非生產(chǎn)性采購管理的基本理論和操作實務；有效地選擇和甄別供應商并與其進行雙贏談判，合理的管理供應商體系和供應合同；掌握科學的節(jié)約和控制采購成本的方法。



課程詳情
1.間接物料采購的挑戰(zhàn)及應對
* 間接物料采購一覽和特征
* 對間接物料采購需求的管理需要考慮的3個因素
* 如何應對間接物料采購中的挑戰(zhàn)

2.通過對采購模式的優(yōu)化，來提高購買力
* 有規(guī)律、有系統(tǒng)的對投資進行審核
* 跨部門合作
* 重新設定成本
* 標準化
* 生產(chǎn)還是采購
* 與供應商的合作
* 網(wǎng)絡資源的利用與把握

3.供應商的選擇與甄別
* 分析需求
* 了解你所面對的供應市場
* 分析價格與成本
* 發(fā)展新供應商的指導原則
* 供應商的篩選
* 供應商的評估與選擇

4.采購談判前的準備: 如何在談判中占據(jù)有利地位
* 談判的3個決定性構成與影響談判的因素
* 兩種主流的談判方法
* 談判的前期準備
* 掌控談判的進程

5.供應商體系的合理化與供應合同的管理
* 供應商的質(zhì)與量
* 合同管理

6.控制并節(jié)約成本的方法
* 采購中的相關的總擁有成本
* 目標成本
* 網(wǎng)絡采購
- 電子招標
- 逆向拍賣
- 網(wǎng)絡采購的應用范疇

7.計劃與安排
* 采購計劃的制定與執(zhí)行
* 對不同的采購材料采用不同的供應商對策
* 集思廣益來制定采購計劃


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：非物料類采購的專業(yè)技能

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：非物料類采購的專業(yè)技能       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費