中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年11月21–22日

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 深入理解盈余管理的概念及其應(yīng)用
2. 了解常見的報(bào)表粉飾技巧
3. 理解行業(yè)潛規(guī)則及其處置方式
4. 掌握盈余管理的四種類型和三個(gè)層次
5. 了解財(cái)務(wù)經(jīng)理人在盈余管理中的作用



課程詳情

模塊一:深入理解盈余管理與報(bào)表粉飾1. 對(duì)盈余管理的不同理解 (1)會(huì)計(jì)信息失真
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾
(3)激進(jìn)式會(huì)計(jì)
(4)盈余管理
(5)收入平滑
(6)創(chuàng)造性會(huì)計(jì)手法
(7)欺詐性財(cái)務(wù)報(bào)告

案例:分析安然公司的做法2. 盈余管理的概念和目的
3. 盈余管理:條件與動(dòng)機(jī)
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的收益(1)股票價(jià)格效應(yīng)
(2)借貸成本效應(yīng)
(3)紅利分配效應(yīng)
(4)績(jī)效考核效應(yīng)
(5)管制成本效應(yīng)5. 國(guó)內(nèi)上市公司盈余管理的目的剖析(1)為獲得股票發(fā)行資格
(2)保住配股資格
(3)避免股票被摘牌
 
模塊二:財(cái)務(wù)數(shù)字游戲是如何進(jìn)行的?1. 盈余管理的循環(huán)
2. 會(huì)計(jì)政策的選擇與運(yùn)用
(1)財(cái)務(wù)報(bào)告中的彈性存貨成本的確定
軟件收入確認(rèn)
商譽(yù)攤銷期限(2)估計(jì)中的彈性
(3)為什么存在彈性?
(4)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)度運(yùn)用
(5)盈余管理的具體例子:為未來(lái)年份儲(chǔ)存利潤(rùn)
巨額沖銷
特別費(fèi)用
購(gòu)得的進(jìn)行中研發(fā)項(xiàng)目(6)會(huì)計(jì)差錯(cuò)
(7)財(cái)務(wù)報(bào)表中的創(chuàng)造性分類3. 欺詐性財(cái)務(wù)報(bào)告
4. 游戲結(jié)束后的清理
5. 會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整

案例:科龍電器與德勤
 
模塊三:傳統(tǒng)盈余管理技術(shù)1. 公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則界限之內(nèi)的盈余管理
(1)潛在的盈余管理行為(20條)詳解2. 實(shí)踐中常用的盈余管理技術(shù)(1)調(diào)整營(yíng)業(yè)費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)機(jī)
(2)巨額沖銷、創(chuàng)造性并購(gòu)會(huì)計(jì)與餅干罐儲(chǔ)備(蓄水池)
(3)收入確認(rèn)
(4)真實(shí)管理行為
(5)存貨會(huì)計(jì)
(6)會(huì)計(jì)政策與操作的變更
 
模塊三:(承上文)3. 五項(xiàng)關(guān)鍵盈余管理技巧應(yīng)用詳解
(1)未到期或虛假收入確認(rèn)
(2)過(guò)渡資本化和延期攤銷政策
(3)資產(chǎn)與負(fù)債的誤報(bào)
(4)利潤(rùn)表中的創(chuàng)造性手法
(5)現(xiàn)金流量表中的問(wèn)題

模塊四:現(xiàn)代盈余管理手段1. 資產(chǎn)重組 (1)股份轉(zhuǎn)讓收益
(2)資產(chǎn)置換
(3)對(duì)外收購(gòu)兼并
(4)債務(wù)重組
(5)對(duì)外轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)(轉(zhuǎn)移利潤(rùn)、避免合并)2. 關(guān)聯(lián)交易(1)關(guān)聯(lián)購(gòu)銷交易
(2)托管經(jīng)營(yíng)
(3)承包經(jīng)營(yíng)
(4)租賃經(jīng)營(yíng)
(5)資金占用
(6)費(fèi)用分擔(dān)3. 潛虧掛賬
4. 資產(chǎn)評(píng)估消化潛虧
5. 虧損清洗(洗大澡)
6. 利用非經(jīng)常性損益
7. 國(guó)內(nèi)上市公司盈余管理常用手段案例詳解(1)巧用會(huì)計(jì)政策三種方式
(2)利用關(guān)聯(lián)交易的五種情形
(3)利用資產(chǎn)重組的兩種途徑總結(jié):盈余管理的四種類型與三個(gè)層次模塊五:盈余管理潛規(guī)則1. 盈余管理:黑色領(lǐng)域
2. 濫用盈余管理(濫用盈余管理者使用了一系列技術(shù)以掩蓋事實(shí))
3. 盈余管理:有害或有益
4. 盈余游戲的規(guī)則:專業(yè)上的
(1)盈余管理的3條規(guī)則5. 盈余游戲的規(guī)則:大街上的(1)盈余游戲的7條規(guī)則模塊六:盈余管理案例剖析1. GE公司的盈余管理秘密
2. 安然公司過(guò)度盈余管理形式的會(huì)計(jì)欺詐
3. 世通公司財(cái)務(wù)舞弊手法透視模塊七:財(cái)務(wù)經(jīng)理人與報(bào)表粉飾1. 我們?yōu)槭裁匆埏椮?cái)務(wù)報(bào)表?
2. 如何參與盈余管理?
3. 職業(yè)道德與財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的法律責(zé)任


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:報(bào)表粉飾與盈余管理

 


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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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