培訓簡介：
環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，風險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在，從ISO9000到ISO18000，無不以危險源識別為起點，圍繞風險的評估和控制展開，所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此，幫助我們識別工作場所的潛在危險源，相應的進行評估和開發(fā)控制措施，培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息，有助于工廠有效地進行風險管理。本課程目標之二旨在介紹安全人機工程學的基本概念和基本原則，安全人機工程學的歷史及發(fā)展方向和主要的研究領域。本課程目標之三對企業(yè)中容易發(fā)生的安全事故進行了介紹，分析了事故的發(fā)生原因和預防措施，結合實際工作中發(fā)生的事故案例，進行案例分析，分析事故原因并提出了防范措施。從事故防范考慮，進一步介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術措施。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務視野！

學員對象：
v 企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理、安委會的領導成員
v 廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術/工程經(jīng)理
v 生產(chǎn)主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管
 
課程介紹：
第一模塊 風險管理
一、危險源識別風險評估和控制介紹
l 風險管理目的和內容
l EHS管理體系（OHSAS）要求
l 老虎和籠子
二. 危險源識別
l 識別工具和方法
l 識別范圍及考慮因素
l 危險源識別的三種狀態(tài)
l 危險源識別的六種類型
三. 小組練習1-危險源識別
四. 風險評估方法簡介及小組練習
l What If
l Checklist
l FMEA
l JSA
l 危險與可操作性法(HAZOP)介紹
l 事故樹 (ETA)和故障樹(FTA)法介紹
五. 風險控制決策
l 風險管理4T法則
l 風險控制措施的選擇
l 風險控制方法和技術手段
六. 重大危險源識別和控制
 
第二模塊人機工程
一、概論
l 讓技術人性化的科學——人機工程學
l 安全人機工程學
l 安全人機工程學與相關學科的關系
l 安全人機工程學的誕生與展望
二、人體的人機學參數(shù)
l 人體的尺寸及其測量
l 人體的人機學參數(shù)
l 人體測量數(shù)據(jù)的應用
三、人的生理和心理及人體生物力學特征
l 人的生理特征
l 人的心理特征
l 人體生物力學
l 疲勞與恢復
四、安全人機功能匹配
l 人機系統(tǒng)中人的傳遞函數(shù)
l 人機功能匹配
l 人機系統(tǒng)的安全可靠性
五、人機系統(tǒng)的安全設計
l 工作（規(guī)范）設計
l 崗位設計
l 顯示器設計
l 控制器設計
l 作業(yè)環(huán)境設計
l 安全防護裝置設計
六、安全人機工程學的實踐與運用
l 控制室的安全人機工程學
l 顯示終端的安全人機工程學
l 辦公室的安全人機工程學
l 產(chǎn)品人性設計中的安全人機工程學
l 計算機鍵盤的安全人機工程
 
第三模塊 事故調查
一.安全事故調查基礎
l 事故與事件及未遂事故
l 安全事故中領導的法律責任
l 為什么要調查事故
l 事故報告制度
l 事故的應急救援
l 安全事故的報告與統(tǒng)計
二.收集資料及確認直接原因
l 收集資料
l 面談計劃及技巧
l 直接原因分析技術
l 確認直接原因的方法
三.根本原因分析
l 根本原因的特征
l 確定根本原因的技術方法
l 根本原因樹形表法
四．安全事故的防范和控制
l 開發(fā)控制危險及預防事故的措施
l 安全事故防范
l 安全事故的制度防范
l 安全事故設備防范
l 重大安全事故隱患的檢查與分析
l 重大危險源監(jiān)測與控制
l 安全控制系統(tǒng)運行