中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2000元/人(不含食宿費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)不確定性的增加為企業(yè)帶來了越來越大的壓力。企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略供應(yīng)管理,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)的合作,改善與供應(yīng)商的關(guān)系,使供應(yīng)鏈流程自動(dòng)化,以降低成本、縮短采購提前期,最終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。時(shí)至今日,制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng),共同探討降低采購在供應(yīng)鏈中的多余成本。
企業(yè)如何利用先進(jìn)的采購理念和管理模式進(jìn)行盈利?如何與供應(yīng)商達(dá)到最理想的合作狀態(tài)?如何巧用供應(yīng)鏈,讓其成為企業(yè)發(fā)展的有力競(jìng)爭(zhēng)?本課程將與你一起深入探討,領(lǐng)悟采購與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處,讓企業(yè)贏取更多的利潤空間。
【適合對(duì)象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他采購管理人員
【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈管理的含義
1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
二、供應(yīng)鏈模式下的采購
1、先進(jìn)的采購理念和管理模式
2、企業(yè)如何盈利
3、采購的功能與利潤的關(guān)系
4、采購的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購成本的構(gòu)成要素
三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)關(guān)系定位
2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級(jí)形式
五、為什么采購要上升到供應(yīng)鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營者的困惑
2、供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)力
3、真實(shí)的供應(yīng)鏈成本
4、供應(yīng)鏈成本分解
5、供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績的影響
6、如何向供應(yīng)鏈要競(jìng)爭(zhēng)力
講師簡介
柳榮 老師

曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專注于制造型企業(yè)診斷、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。是國內(nèi)第一批親臨現(xiàn)場(chǎng)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)員。
柳榮老師的課程大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語;實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要. 服務(wù)指導(dǎo)過的部分企業(yè):一汽大眾、海爾集團(tuán)、中國電子54所、高科集團(tuán)、、三一重工、蒙牛乳業(yè)、招商銀行等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:采購與供應(yīng)鏈管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:采購與供應(yīng)鏈管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |