中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015-07-28上�！�2015-04-09
上海　2014-10-14
課程費(fèi)用：2200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
■ 通過課程輔導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)初步掌握精益布局基本概念，部分關(guān)鍵的操作技能，并通過案例和現(xiàn)場講解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)有關(guān)精益布局，標(biāo)準(zhǔn)化/動(dòng)作分析平衡的技能并實(shí)踐。
■ 通過這個(gè)課程，讓學(xué)員和貴公司了解百仕瑞團(tuán)隊(duì)的大致情況和技術(shù)水平，為今后可能的項(xiàng)目合作打下基礎(chǔ)，增加相互的了解和信任。



課程詳情
課程對(duì)象
運(yùn)營部門經(jīng)理或主管（生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、設(shè)備）、現(xiàn)場主管、主要班組長和工程師、主要管理人員、對(duì)精益感興趣的其他部門管理人員

9：00-10：30
破冰：如何在2個(gè)月內(nèi)提高單工位約200%產(chǎn)能的經(jīng)典案例
瓶頸分析
瓶頸體會(huì)游戲—什么是瓶頸？為什么要識(shí)別瓶頸？
價(jià)值流圖作戰(zhàn)：瓶頸分析
生產(chǎn)節(jié)拍的采集分析和優(yōu)化方法
生產(chǎn)線不平衡的主要因素
瓶頸分析解決的步驟

10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00
動(dòng)作分析平衡
動(dòng)作分解分析步驟
表單/工具和技巧
線平衡過程案例：動(dòng)作分析平衡步驟和實(shí)施
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30
浪費(fèi)類型和消除的手法
精益布局
精益布局和產(chǎn)線平衡
精益布局設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則

14:30-14:45 茶歇
動(dòng)作分析平衡實(shí)踐
輔導(dǎo)運(yùn)用精益布局的理念
現(xiàn)場試點(diǎn)錄像
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的錄像過程（1~2個(gè)試點(diǎn)）
輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的錄像分析和平衡
協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃

14:45-16:30
總結(jié)/問答


講師簡介
  莊文濤 老師
國內(nèi)資深精益顧問，精益5S創(chuàng)始人，資深精益推進(jìn)審核顧問，現(xiàn)任百仕瑞公司高級(jí)咨詢師。從事生產(chǎn)管理和咨詢25年，精益生產(chǎn)14年，先后在數(shù)家世界級(jí)企業(yè)(Delphi、Newell、Actuant）擔(dān)任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān)，從事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，先后接受日本、美國、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，先后建立和輔導(dǎo)客戶建立起了多個(gè)樣板單元、集團(tuán)和公司內(nèi)的不同階段的精益樣板工廠，指導(dǎo)發(fā)展各自的供應(yīng)商開始實(shí)施精益，并受邀去美國進(jìn)行精益改善項(xiàng)目指導(dǎo)和供應(yīng)商精益發(fā)展專題的報(bào)告。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：精益布局和動(dòng)作分析平衡

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：精益布局和動(dòng)作分析平衡       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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