針對(duì)常見(jiàn)謎局，彌合財(cái)務(wù)人與決策者思維偏差
直擊分析要點(diǎn)，提供企業(yè)決策的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)坐標(biāo)
改善經(jīng)營(yíng)效果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的導(dǎo)航作用

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低很大程度上體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)思路上。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析則是其經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)思路的一個(gè)縮影。目前，多家大型集團(tuán)公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息的重要性，定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面了解企業(yè)優(yōu)勢(shì)和短板，及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。您在工作中是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：

1、初接觸經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的人理不清編制和閱讀思路，無(wú)法將分析與管理有效結(jié)合;
2、不能將報(bào)表信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好的轉(zhuǎn)換，分析缺少自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn);
3、面對(duì)一大堆的分析數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)比率往往無(wú)從下手，找不著切入點(diǎn);
4、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)議時(shí)，匯報(bào)的內(nèi)容往往不是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告作為向企業(yè)內(nèi)部管理者提供的第一手報(bào)告，可以更好的幫助企業(yè)評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，衡量目前的財(cái)務(wù)狀況并合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本課程結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)角度，通過(guò)管理者的視野，全新認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告核心，從數(shù)據(jù)分析中抓要點(diǎn)，系統(tǒng)全面的掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，充分利用企業(yè)內(nèi)部信息，為決策制定提供最優(yōu)支持。

課程收益
【明晰報(bào)告作用】充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的決策支持作用，明確與對(duì)外報(bào)表的區(qū)別
【掌握?qǐng)?bào)表流程】熟悉經(jīng)營(yíng)分析思路，了解經(jīng)營(yíng)分析的編制方法和步驟
【聯(lián)系工作實(shí)際】掌握經(jīng)營(yíng)分析精髓，從財(cái)務(wù)指標(biāo)過(guò)渡到公司實(shí)際運(yùn)作情況
【剖析分析要點(diǎn)】梳理企業(yè)各項(xiàng)能力分析要點(diǎn)，培養(yǎng)聯(lián)動(dòng)分析思路
 


課程對(duì)象
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師
報(bào)表分析人員