中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
· 掌握數(shù)據(jù)庫營銷的全景圖
· 數(shù)據(jù)庫營銷運(yùn)營需要哪些核心技能?
· 如何對目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的分類與識別?
· 如何有效的采集和獲取目標(biāo)客戶信息?
· 如何對客戶信息進(jìn)行營銷分析和挖掘?
· 如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫營銷的運(yùn)營策略?
· 如何設(shè)計(jì)適合的數(shù)據(jù)庫營銷績效目標(biāo)?
· 如何有效應(yīng)用呼叫中心聯(lián)絡(luò)技術(shù)?
· 如何有效應(yīng)用直郵和電郵營銷技術(shù)?
· 如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提升數(shù)據(jù)庫營銷績效?
· 如何應(yīng)用社會化媒體的營銷新技術(shù)?
· 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)庫營銷機(jī)遇
· 如何有效整合多種直復(fù)營銷工具?
課程詳情
引言
Power your business with your most valuable assets —— your customers.
數(shù)據(jù)庫營銷的成功之處在于挖掘了企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)——客戶!應(yīng)用數(shù)據(jù)庫營銷開發(fā)更多有價(jià)值的新客戶,整合接觸渠道提升客戶體驗(yàn),主動提升客戶忠誠度,向現(xiàn)有客戶進(jìn)行交叉銷售,增加客戶的生命周期價(jià)值。
信息技術(shù)正在發(fā)生巨變,營銷技術(shù)進(jìn)步正在驅(qū)動商業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生翻天地覆的變化。傳統(tǒng)以傳播為導(dǎo)向的“市場營銷”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式的營銷需要,以客戶分類為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫營銷已經(jīng)成為客戶密集型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
許多企業(yè)因成功應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫營銷而贏得了領(lǐng)先優(yōu)勢;诳蛻舴诸惡妥R別技術(shù),應(yīng)用電話、網(wǎng)絡(luò)、電郵、在線工具、移動終端等直復(fù)營銷工具,極大的提升了營銷接觸的互動性,社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起也為數(shù)據(jù)庫營銷迎來了另一個黃金發(fā)展期。
你面臨著掘金客戶信息的營銷挑戰(zhàn)嗎?快來參與我們的高級研討!
課程對象
•總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)等高層管理人員
•市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、營銷策劃主管
•客戶俱樂部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、會員運(yùn)營部經(jīng)理
•客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經(jīng)理、電子渠道主管
•信息技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)分析主管、運(yùn)營分析主管、客戶分析主管
研討案例涉及:花旗銀行、富國銀行、第一資本、美國運(yùn)通、招商銀行、前進(jìn)保險(xiǎn)、大都會人壽、寶馬汽車、豐田汽車、大眾汽車、英國航空、漢莎航空、中國移動、英國電信、韓國電信、聯(lián)想集團(tuán)、微軟、戴爾、萬科企業(yè)、星巴克、亞馬遜、樂購、沃爾瑪?shù)茸吭狡髽I(yè)案例實(shí)踐!
更多數(shù)據(jù)庫營銷運(yùn)營案例的精彩剖析,盡在現(xiàn)場!
課程內(nèi)容
全球領(lǐng)先理念 + 經(jīng)典案例剖析 + 專業(yè)咨詢實(shí)踐 + 實(shí)戰(zhàn)情景演練
1、您的問題
· 數(shù)據(jù)庫營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
· 如何構(gòu)建營銷客戶信息數(shù)據(jù)庫?
· 如何對客戶信息進(jìn)行分類和分析?
· 如何提升數(shù)據(jù)庫營銷的績效結(jié)果?
· 如何應(yīng)對信息管理難度不斷上升的挑戰(zhàn)?
“對數(shù)據(jù)庫營銷有了全新的認(rèn)識”
2、數(shù)據(jù)庫營銷全景圖是什么?
· 分析:如何識別和選擇盈利的客戶群?
· 策略:如何聚焦客戶來設(shè)計(jì)營銷策略?
· 策劃:如何整合營銷工具來實(shí)施方案?
· 優(yōu)化:如何采取優(yōu)化營銷績效的措施?
· 運(yùn)營:如何打造可持續(xù)的數(shù)據(jù)庫營銷運(yùn)營?
“原來數(shù)據(jù)庫營銷成功需要這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)”
3、如何定位和識別目標(biāo)客戶群?
· 客戶分級與客戶分類有什么差別?
· 實(shí)現(xiàn)客戶分級的原則與方法有哪些?
· 如何運(yùn)用有效客戶分類的6種常用方法?
· 客戶分類識別面臨的挑戰(zhàn)與解決之道?
· 如何在數(shù)字化營銷中應(yīng)用客戶分類?
“掌握了如何在營銷中聚焦盈利性的客戶群”
4、如何制定客戶針對性的營銷策略?
· 客戶獲取:如何吸引有價(jià)值的客戶?
· 忠誠營銷:如可聚焦核心客戶管理?
· 客戶提升:如何挖掘客戶價(jià)值潛力?
· 渠道整合:如何整合客戶營銷接觸?
· 服務(wù)優(yōu)化:如何提升關(guān)鍵客戶體驗(yàn)?
“掌握了數(shù)據(jù)庫營銷方案策劃的精髓”
5、如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫營銷運(yùn)營方案?
· 數(shù)字化營銷方案的設(shè)計(jì)有哪幾個步驟?
· 如何在營銷方案中平衡各種限制條件?
· 如何應(yīng)用多種接觸渠道實(shí)現(xiàn)整合營銷?
· 如何解決客戶識別與信息來源的問題?
· 如何保證數(shù)據(jù)庫營銷方案的可操作性?
“明白了數(shù)據(jù)庫營銷方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”
6、如何合理設(shè)定運(yùn)營績效指標(biāo)?
· 數(shù)據(jù)庫營銷的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些?
· 如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫營銷的運(yùn)營指標(biāo)?
· 如何合理設(shè)定過程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)?
· 如何量化成本投入與營銷結(jié)果收益?
· 提升數(shù)字化營銷績效指標(biāo)的企業(yè)實(shí)踐
“明白了科學(xué)的運(yùn)營指標(biāo)的重要性”
7、如何進(jìn)行營銷測試與學(xué)習(xí)?
· 數(shù)據(jù)庫營銷常用的六種直復(fù)營銷工具
· 如何對數(shù)據(jù)庫營銷的效果進(jìn)行測試?
· 如何應(yīng)用增益曲線來提升營銷效率?
· 如何運(yùn)用指標(biāo)監(jiān)控來改進(jìn)營銷效果?
· 數(shù)據(jù)庫營銷運(yùn)營優(yōu)化的高級問題探討
“對于改善數(shù)據(jù)庫營銷效果非常有幫助”
8、如何打造可持續(xù)的營銷運(yùn)營?
· 數(shù)據(jù)庫營銷成功運(yùn)營的標(biāo)志是什么?
· 如何有效的采集和管理客戶信息?
· 如何持續(xù)分析客戶的行為和價(jià)值?
· 如何保持?jǐn)?shù)據(jù)庫營銷策略的穩(wěn)定持續(xù)性?
· 如何利用電子化工具建立持續(xù)客戶互動?
“研修結(jié)束時(shí),得到了大量有價(jià)值的信息”
講師簡介
史雁軍 老師
史雁軍先生是國內(nèi)知名的客戶管理與數(shù)字營銷專家。
畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,曾任中國認(rèn)證機(jī)構(gòu)國家認(rèn)可委員會技術(shù)專家、工信部客戶關(guān)系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,在客戶管理、忠誠營銷、體驗(yàn)管理與數(shù)字化營銷領(lǐng)域擁有二十年的專業(yè)咨詢與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
專注于客戶密集型企業(yè)的客戶管理戰(zhàn)略與數(shù)字化營銷運(yùn)營,面向金融服務(wù)、通信科技、汽車、航空商旅等品牌服務(wù)企業(yè),提供客戶管理戰(zhàn)略、數(shù)字化營銷與關(guān)系營銷策略、客戶體驗(yàn)管理、營銷服務(wù)一體化運(yùn)營、整合營銷服務(wù)中心運(yùn)營、客戶分級分類與數(shù)字化行為分析等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。
專業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)包括中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、中國人壽、中國人保、中國平安、國泰君安證券、國信證券、支付寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國華潤、聯(lián)想集團(tuán)、萬科企業(yè)等多家全球500強(qiáng)企業(yè)及中國百強(qiáng)企業(yè)。
史雁軍先生服務(wù)過的客戶包括:
中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等商業(yè)銀行
中國人壽、中國人保、中國平安、泰康人壽、中美大都會人壽等保險(xiǎn)集團(tuán)
國泰君安證券、海通證券、國信證券、中信建投證券、長江證券、西南證券等證券機(jī)構(gòu)
華夏基金、南方基金、廣發(fā)基金、對外貿(mào)易信托等基金與信托機(jī)構(gòu)
中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通集團(tuán)總部
微軟中國、英特爾、惠普中國、西門子中國、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中興通訊、華彬集團(tuán)、廣汽本田、萬科企業(yè)、上海綠地、天鴻集團(tuán)、萬通集團(tuán)等跨國公司及國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)
中國外交部、國家電力、國家代碼局等國家部委
新加坡航空、英國航空、美國聯(lián)邦快遞、美國西北航空、法國航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達(dá)航空等國際航空公司
中國國航、中國東方航空、中國南方航空、首都國際機(jī)場、重慶民航管理局、大連國際機(jī)場、中航油等國內(nèi)民航企業(yè)集團(tuán)
課程對象
備 注
課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代的精益營銷與客戶分析
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代的精益營銷與客戶分析 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |