中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3200元/人(含講義費(fèi)、茶歇、2中餐;不含交通費(fèi)、住宿費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、使學(xué)員對(duì)HRBP體系有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和深層次的理解
2、引導(dǎo)學(xué)員了解構(gòu)建HRBP體系的環(huán)境和條件,掌握成功實(shí)施HRBP的關(guān)鍵要點(diǎn)
3、幫助學(xué)員掌握企業(yè)構(gòu)建HRBP的基本理論和方法、路徑,通過(guò)大量案例分析和講師本人親歷的成功案例和所見(jiàn)所聞的敗局,加深對(duì)HRBP實(shí)施的本質(zhì)理解
4、將HRBP和戰(zhàn)略化人力資源管理的理念滲透到日常專業(yè)實(shí)踐中,強(qiáng)調(diào)與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的高度結(jié)合,以幫助學(xué)員達(dá)到全面提升企業(yè)人力資源管理績(jī)效的目的。
課程詳情
課程對(duì)象
正在轉(zhuǎn)型的企業(yè)人力資源管理者,包括人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、助理等專業(yè)人士,企業(yè)管理人員、直線經(jīng)理以及對(duì)HRBP課程感興趣的人士
(一)HRBP課題的提出
1、傳統(tǒng)職能化人力資源管理體系面臨的困局
2、人力資源管理的導(dǎo)入----對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的理解
3、人力資源管理者的角色定位----業(yè)務(wù)合作伙伴
4、HR部門與業(yè)務(wù)部門的工作結(jié)合
(案例討論:某上市公司業(yè)務(wù)部門的新挑戰(zhàn))
(二)新思維HR全景圖
1、HR“新三維”的新思想:
1) HR BP(業(yè)務(wù)伙伴)
2) HR COE(領(lǐng)域?qū)<遥?br />3) HR SSC(人事共享服務(wù)中心)
2、HRBP的功能和角色
3、HR COE的功能和角色
4、HR SSC的功能和角色
5、HR“新三維”整合化
(案例討論與理念介入:轉(zhuǎn)型中的HR)
(三)HRBP體系的基本理解
1、HRBP體系是什么樣的?
2、HRBP的特點(diǎn)
3、HRBP的典型任務(wù)
(四)HRBP體系的結(jié)構(gòu)和模型
1、HRBP的結(jié)構(gòu)
2、HRBP體系的動(dòng)力模型
3、HRBP的實(shí)戰(zhàn)陣式(附基本模型)
(成功案例分享:講師本人親歷和主導(dǎo)的某通信企業(yè)HRBP體系結(jié)構(gòu)組建)
(五)HRBP的關(guān)鍵技能
1、HRBP如何在企業(yè)產(chǎn)生
2、HRBP的業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)知識(shí)的組合
3、國(guó)內(nèi)企業(yè)前期HRBP人員的主要來(lái)源
4、HRBP與傳統(tǒng)HR能力結(jié)構(gòu)的異同
(六)構(gòu)建HRBP方法路徑和關(guān)鍵要點(diǎn)
1、適合構(gòu)建HRBP的企業(yè)類型和階段
2、成功實(shí)施HRBP的環(huán)境和條件
3、構(gòu)建HRBP通用方法和路徑
4、構(gòu)建HRBP關(guān)鍵要點(diǎn)----如何為HRBP鑄魂
1)強(qiáng)化HR專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化及戰(zhàn)略化
2)構(gòu)建HRBP體系,落實(shí)內(nèi)部相應(yīng)的組織系統(tǒng)
3)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選拔HRBP人員
4)完善針對(duì)HRBP的專項(xiàng)薪酬績(jī)效系統(tǒng)
5)明確HRBP的編制和組織歸屬
5、實(shí)施HRBP的難點(diǎn)
(案例分析:講師本人所見(jiàn)所聞的廣東某企業(yè)的HRBP體系的敗局)
(七)標(biāo)桿企業(yè)的HRBP的最佳實(shí)踐
1、某國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HRBP案例
2、某國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的HRBP案例
講師簡(jiǎn)介
翁江春 老師
環(huán)球人力資源首席顧問(wèn)、專家委員會(huì)主任,國(guó)內(nèi)本土最大的某綜合性管理咨詢集團(tuán)合伙人、副總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)“人力資源管理”、“企業(yè)文化建設(shè)”及“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”領(lǐng)域資深專家。
翁先生曾長(zhǎng)期服務(wù)大型上市公司天音控股(天音通信),任職集團(tuán)HR高管;也曾任職國(guó)內(nèi)某大型互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁、廣東某地產(chǎn)集團(tuán)的人力資源經(jīng)理等;有近20年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及管理咨詢經(jīng)驗(yàn),被聘為多家電子、材料、金融、IT、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)等企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。
翁先生咨詢的項(xiàng)目實(shí)踐領(lǐng)域包括組織變革、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)等方面,主持或參與過(guò):安徽某大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)《企業(yè)文化和股權(quán)激勵(lì)體系》、山東某藥業(yè)集團(tuán)《企業(yè)文化體系建設(shè)》、吉林某大型工業(yè)園《戰(zhàn)略、企業(yè)文化及人力資源管理體系》、廣東某大型上市通信企業(yè)《組織及人力資源管理體系》和《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系》、廣東某電子有限公司《企業(yè)文化體系》、廣東某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司《任職資格體系和員工職業(yè)發(fā)展體系》、江蘇某包裝材料公司《企業(yè)文化和人力資源管理體系優(yōu)化》、廣東某IT上市公司《人力資源管理體系》以及浙江某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)《組織及人力資源管理體系》等咨詢項(xiàng)目。
翁先生培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的客戶包括(不限于):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、華為技術(shù)、中興通訊、天音通信、傳音科技、易天數(shù)碼、廣州本田、廣東煙草、東阿阿膠、康芝藥業(yè)、西南證券、東莞證券、贛南果業(yè)、金色陽(yáng)光、華帝燃具、越秀集團(tuán)、贛州城投、廣浩地產(chǎn)等多家企業(yè),以及西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等多家科研教育機(jī)構(gòu)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:HRBP之舞—HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和應(yīng)用
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:HRBP之舞—HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和應(yīng)用 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |