中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:10900元/人(報名費10元/人)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
一次培訓(xùn)取雙證:國內(nèi)國際權(quán)威認證,美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書,(CEC)頒發(fā)《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》資格證書;
革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
改善SCM視角:具有多個不同行業(yè)實踐背景的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗,融合美歐港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法;
現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現(xiàn)場診斷。
課程詳情
助力您從物流、采購專項人才向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才華麗轉(zhuǎn)身!
六大供應(yīng)鏈核心模塊 + 二個國際國內(nèi)權(quán)威證書
核心課程
《供應(yīng)鏈管理:核心與基礎(chǔ)》
《采購策略與流程》
《供應(yīng)鏈計劃與庫存控制》
《物流交付流程與實施》
《供應(yīng)鏈運營新模式》
《供應(yīng)鏈運營沙盤演練》
案例教材
《供應(yīng)鏈管理》
《豐田供應(yīng)鏈管理》
課程特點
中美聯(lián)合開發(fā)的“注冊供應(yīng)鏈管理師”認證項目,用革新的供應(yīng)鏈管理理念改善企業(yè)運營視角;以與時俱進的行業(yè)標(biāo)桿案例為您提供清晰的供應(yīng)鏈管理改善思路和經(jīng)驗;
SCM精英薈萃,深圳最活躍的CSCMP圓桌會交流平臺:行業(yè)論壇、企業(yè)參觀、專題講座、學(xué)員走訪、學(xué)員分享研討、主題班會、學(xué)員健身日、只要是您關(guān)注的方向,立即可免費參與!
課程收益
一次培訓(xùn)取雙證:國內(nèi)國際權(quán)威認證,美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書,(CEC)頒發(fā)《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》資格證書;
革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
改善SCM視角:具有多個不同行業(yè)實踐背景的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗,融合美歐港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法;
現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現(xiàn)場診斷。
證書說明
通過五個模塊中任何二個模塊的學(xué)習(xí)并參加考試,合格后可選擇獲得:
中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(高級)
考試及證書費:分別為800元/人
通過所有模塊的學(xué)習(xí)并參加全國統(tǒng)考,合格后可獲得:
美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
(CEC)頒發(fā)《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》資格證書;
由全美測評軟件系統(tǒng)(北京)有限公司(ATA)頒發(fā)考試合格證書
考試及證書費:1300元/人
證書注冊和年審
《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》資格證書兩年一次年檢。
《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用,終生有效。
《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》全國通用,終生有效。
課程大綱
模塊名稱-課程綱要
模塊一:供應(yīng)鏈管理:核心與基礎(chǔ)
Ø供應(yīng)鏈管理的基本概念
ØSCM的經(jīng)濟學(xué)意義
Ø供應(yīng)鏈管理要素
Ø企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
Ø供應(yīng)鏈管理運營模式和策略
Ø供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
Ø供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
Ø供應(yīng)鏈管理的績效評價
Ø供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
Ø模塊主題討論
模塊二:采購策略與流程
Ø采購技術(shù)在全球的發(fā)展
Ø供應(yīng)戰(zhàn)略
Ø戰(zhàn)略采購
Ø基本采購流程
Ø采購組織管理
Ø供應(yīng)商開發(fā)和管理最佳實踐
Ø訂單驅(qū)動下采購與生產(chǎn)的聯(lián)動
ØERP/MRP的作用和運用
Ø采購成本管理
Ø進向物流控制
Ø采購過程的風(fēng)險管理
Ø模塊主題討論
模塊三:供應(yīng)鏈計劃與庫存控制
Ø供應(yīng)鏈需求預(yù)測
Ø預(yù)測方法和預(yù)測風(fēng)險管理
Ø供應(yīng)鏈綜合計劃及其策略
Ø供應(yīng)鏈供給和需求計劃(S&OP)
Ø供應(yīng)鏈運營協(xié)調(diào)機制
Ø供應(yīng)鏈上的庫存分布和庫存形式
Ø周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制
Ø安全庫存的確定和控制
Ø庫存優(yōu)化的方法
Ø模塊主題討論
模塊四:物流交付流程與實施
Ø供應(yīng)鏈物流管理整合
Ø物流外包和自營的決策分析
Ø供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
Ø物流服務(wù)策略
Ø物流成本控制
Ø第三方物流運營管理
Ø實物配送與電子商務(wù)交付
Ø延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
Ø物流信息系統(tǒng)
Ø模塊主題討論
模塊五:供應(yīng)鏈運營新模式
Ø代購代銷、供應(yīng)鏈融資、國際服務(wù)
Ø從貿(mào)易商和代理商轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈采購/銷售服務(wù)模式
Ø供應(yīng)鏈融資:模式、方法和風(fēng)險控制
Ø以國際運營為核心的供應(yīng)鏈服務(wù)模式
Ø模塊主題討論
模塊六:供應(yīng)鏈運營沙盤演練
Ø通過“扮演”供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行角色轉(zhuǎn)換,讓參與者對運籌方法、財務(wù)知識、博弈技巧等都有所了解。
Ø理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé),通過模擬推演讓企業(yè)供應(yīng)鏈運作績效得到顯著優(yōu)化。
講師簡介
嚴老師 維資深講師/高級顧問
1982年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),獲航空工程學(xué)士,1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學(xué)院(MSM)工商管理碩士。曾任中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司各類中高級管理職務(wù)。20年供應(yīng)鏈管理及戰(zhàn)略投資實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)歷,授課時善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識框架,提升管理理念。
梅老師 資深講師/高級顧問
安徽財貿(mào)學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)及北京大學(xué)深圳研究生院法學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),具有20年以上供應(yīng)鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實踐經(jīng)驗和理論造詣;
曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機部件制造企業(yè)、法資智慧設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔(dān)任采購高管職務(wù),現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一(財富500強企業(yè));在構(gòu)建和培訓(xùn)公司采購團隊,帶領(lǐng)團隊完成新物料開發(fā)、新供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風(fēng)險識別和優(yōu)化等方向有豐富的經(jīng)驗。
顧老師 資深講師/高級顧問
臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士,美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,曾任Red Chamber物流經(jīng)理,臺灣生產(chǎn)力中心CPC顧問;臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經(jīng)理,EDEK電子公司、洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。
30年以上物流、采購、供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購管理實務(wù)、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等管理咨詢。
黎老師 資深講師/高級顧問
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師;暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師;清華大學(xué)/同濟大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師。曾任寶供物流企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問;快步易捷供應(yīng)鏈咨詢高級顧問;科龍集團物流/營銷總監(jiān),采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長;“安泰達”物流董事;曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢,超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和物流專業(yè)經(jīng)歷。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應(yīng)鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力。
彭老師 資深講師/高級顧問
擁有20年的理論教學(xué)、實習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。曾任珠江物流有限公司市場總監(jiān),現(xiàn)任某知名物流公司副總;全程參與鹽田物流項目規(guī)劃及研究,并參加公司在鹽田港后方陸域四個地塊( 30 多萬平米)多項物流業(yè)務(wù)的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設(shè)。擅長將理論知識與實踐經(jīng)驗融會貫通,既能做到嚴謹細致,又能做到生動趣味。已為比亞迪、富士康、美泰玩具、飛利浦等90余家知名企業(yè)開展過物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)。
王國文博士 高級講師
CSCMP(美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會)中國首席代表、專家委員會主席;經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士后;綜合開發(fā)研究院(中國•深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗,編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專著四部,發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇-中國篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。
課程對象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)的中高級管理人員;
從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:CSCMP注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)認證
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:CSCMP注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)認證 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準雙人間( )間 □標(biāo)準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |