部門預算編制與控制的“針對性”課程
通過大量的實際案例練習，打造最“有用”的預算編制課程


觀點
　　預算編制工作每年都在做，但不少企業(yè)在預算管理管理效果不夠理想，達不到控制成本費用、減負增效的目的，讓企業(yè)財務(wù)管理工作陷于被動。您在預算工作中是否遇到過以下困境：
　　1、如何可以有效的將企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成執(zhí)行者的工作標準?
　　2、怎樣才能編制出有效的預算，既有引導激勵作用，又不會約束到部門的正常運作?
　　3、總是無法合理預測銷售預算，導致其它預算也受影響，各部門未形成真正的預算鏈條。
　　4、各部門的預算編制工作零散，缺乏協(xié)調(diào)性，容易資源分配沖突。
　　5、如何有效地跟蹤預算，使執(zhí)行情況得到及時的反饋，通過及時的總結(jié)和改進，作用于下期預算工作?
　　6、怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持?
　　高頓財務(wù)培訓以提供專業(yè)、系統(tǒng)的財務(wù)培訓為使命，立足于預算編制與控制的務(wù)實操作，深刻剖析各部門預算編制的要點和難點，為您的預算編制工作帶去全新的思路，使預算的編制工作更加貼近企業(yè)未來的實際經(jīng)營狀況，提高企業(yè)資源管理能力;同時提升企業(yè)對預算管理的意識，通過執(zhí)行和控制，確保預算的有效執(zhí)行，真正發(fā)揮預算的管理功效!


課程收益
【身臨其境】運用大量案例穿插要點，分組練習，快速掌握預算編制精髓
【創(chuàng)造思維】注重預算管理的技巧和思路，啟發(fā)學員解決實際問題的能力
【解決問題】帶著疑問來，帶著方案回，豐富的預算工具、模型效果凸顯
【成功經(jīng)驗】資深講師跨國企業(yè)預算管理成功經(jīng)驗無私與學員分享


課程對象
財務(wù)經(jīng)理及負責預算編制的相關(guān)財務(wù)人員
負責預算編制的各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管
預算責任中心負責人、預算專員


課程大綱
想了解詳細課程資料，歡迎致電020-29042042；或者點擊網(wǎng)頁右側(cè)的在線咨詢圖標，與客服人員交流