【系統(tǒng)性】洞察項目全過程審計難題，逐個擊破，降低項目風險
【實操性】最鮮活的案例講解+實操演練，突破工程項目審計障礙


觀點
　　近年來，豆腐渣工程頻頻曝光，企業(yè)高管因項目腐敗問題紛紛落馬，給社會帶來了極大的負面影響。開展項目審計，有利于促進企業(yè)加強項目管理，有效控制工程成本，降低項目風險，同時也是內(nèi)審部門工作轉(zhuǎn)型，提升內(nèi)審價值的有效途徑。但由于項目問題本身的隱蔽性、多樣性和復雜性，再加上項目環(huán)境的錯綜復雜，導致內(nèi)審部門在開展項目審計工作中困難重重。您是否碰到以下困惑?
　　1、項目建設周期長、流程復雜，審計人員對項目管理不了解，如何做好項目審計?
　　2、項目中關(guān)系錯綜復雜，項目舞弊行為更加隱蔽，審計人員如何“霧里看花”?
　　3、項目審計涉及的范圍廣、時間緊、要求高，到底如何才能抓住重點，提升審計效果?
　　4、項目管理中問題層出不窮，內(nèi)部控制體系該如何搭建，才能規(guī)避項目風險?
　　高頓財務培訓《項目審計實務》課程以項目全過程審計為框架，配合大量的實務案例指導，傳授風險導向的項目審計方法來提高審計的效率與效果的技能，旨在幫助審計人員掌握項目審計重點，精準找到項目管理中的漏洞，讓您突破項目審計障礙，完善企業(yè)的項目內(nèi)部控制體系，防范項目管理風險。
課程收益
【打通脈絡】系統(tǒng)講解項目管理的全過程審計，讓項目審計不再迷茫
【直擊核心】掌握先進的項目審計方法，把握審查核心，直擊項目漏洞
【實務指導】告別艱澀難懂的理論宣講，案例分析加實操演練，效果倍增
【價值提升】從審計到內(nèi)控，從內(nèi)控到風險防范，促進內(nèi)審價值進一步升級
課程對象
審計總監(jiān)、財務總監(jiān)
審計部、財務部、內(nèi)控部相關(guān)負責人
會計事務所工程審計人員


課程大綱
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