一、對外經(jīng)濟合同管理中的法律風險防范
1、對外經(jīng)濟合同如何能夠生效？部門章是否可以，法人簽字是否可以，對外經(jīng)濟合同蓋章發(fā)出后可否反悔？
2、如何有效評估合同中雙方的權利義務是否對等？
3、合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的，合同內容可否進行調整，如何進行調整？
4、如何通過合同有效約定驗收的標準，并根據(jù)驗收的標準支付相應的費用？
5、合同中如何約定違約金，違約金的標準如何確定？
6、雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的，以什么為準，如何約定對公司最有利？
7、合同履行過程中一方消極履行，但又夠不成違約，應當如何處理？
8、合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理，在什么地方處理？
二、對內商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風險的防范
1、如何確定單位有價值的商業(yè)信息？
2、對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護措施？
3、如何建立本單位商業(yè)信息保護的流程？
4、如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進行不正當競爭？
5、如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關業(yè)務，或者跳槽到其他競爭單位？
6、如何防范本單位員工在網(wǎng)絡上私自披露公司有關的商業(yè)信息？
7、對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進行脫密管理，如何進行有效的競業(yè)限制管理？
8、如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍？
三、對內員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防范
1、如何通過勞動合同的有效設計實現(xiàn)對員工進出公司的規(guī)劃性管理？
2、勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風險，如何進行避免？
3、如何通過對外來務工人員的有效評估實現(xiàn)對其社會保險與住房公積金繳費的差別話對待，進而降低用工成本？
4、如何通過對員工薪資結構的調整來降低員工的流失率，并降低企業(yè)的加班成本？
5、如何通過績效管理的有效設計，實現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調整，進而提高員工的積極性？
6、如何通過用工模式的合理化設計，降低用工成本？
7、如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定，進而在管理上有效防范？
8、在員工與公司引發(fā)沖突時，如何有效的針對員工的訴求，展開有效的法律應對？