中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3500元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具,指導講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫,將平時自己準備的素材和教學工具與課程完整地結(jié)合在一起,并不斷地通過評估學員授課效果,修改和完善課程,最終將課程變成一個成熟的課程,讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現(xiàn)和演繹出來,達到不同講師授課“千人一面”的效果。
課程詳情
課程對象及要求參加培訓的學員在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦,課程現(xiàn)場需要親自完成課程的開發(fā)和設(shè)計. 授課的關(guān)鍵詞行動發(fā)現(xiàn)學習法;樁子和支架;圖像;需求分析 授課的教學工具結(jié)構(gòu)化表達;圖像化表達;形象化聲音;講授七步法;腦圖;魚骨圖;找通挖坑法;雙線類比法 課程內(nèi)容與大綱,時間2天(一)、大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務3. 信息傳播的規(guī)律-成人三種認知模式4. 內(nèi)部講師“T”的標準5. 講師的能力模型(二)、行動發(fā)現(xiàn)學習法1、成人為什么會學習?1)成人的‘教’與‘學’有哪些步驟和過程?2)成人學習的四種狀態(tài)2、行動發(fā)現(xiàn)學習法-教學方法1)培訓的實質(zhì)2)行動發(fā)現(xiàn)學習法中學員和老師的職責3)啟發(fā)與開悟(三)、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)1、結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息的區(qū)分2、從課程設(shè)計的準備素材中提出:桃核、樁子和支架3、樁子的分類:主樁、次樁、細樁4、結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念5、以內(nèi)容為導向的培訓課程設(shè)計(四)、以問題為導向的課程設(shè)計1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計示范2、使用‘腦圖’軟件設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的原則3、確定課程目的4、確定課程目標5、確定課程分解次目標和授課知識點6、課程設(shè)計者根據(jù)自己的假設(shè)設(shè)定課程的重點和關(guān)鍵點課堂練習:每個學員設(shè)計自己的課程結(jié)構(gòu)腦圖(五)、培訓需求分析和問卷設(shè)計1、學習需求分析-課程設(shè)計的目標設(shè)計課程目標的設(shè)計:內(nèi)容導向還是問題導向2、短板分析法3、學習者分析-課程設(shè)計的方法設(shè)計1)ABC分析法2)菜單式培訓需求分析表的設(shè)計4、教學內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計1)關(guān)鍵因子分析2)干擾因子分析3)前置和后置因素分析4)教學重點、難點和關(guān)鍵點,編制學習地圖課堂練習:練習設(shè)計培訓需求調(diào)查分析表和學習地圖(六)、講授的七種方法和素材編輯1、圖像表達法2、講授七步法3、雙線類比法4、找痛挖坑法5、問答教學法6、案例教學法7、活動示范法(七)、課堂教學目標的評價和設(shè)計1、課堂教學目標的種類和層次2、概念性知識的教學目標評價和設(shè)計3、程序性知識的教學目標評價和設(shè)計4、綜合應用能力的教學目標評價和設(shè)計課堂練習:不同教學目標的設(shè)計練習
講師簡介
劉楊 老師
ITS培訓管理學院認證講師
● JAC大學兼職講師
● 組織學習系統(tǒng)顧問
● 課程設(shè)計與開發(fā)專家
● 培訓效果三次方理論創(chuàng)始人
● 原深圳基業(yè)長青管理顧問有限公司顧問
● 參與南京銀行、燕京啤酒等多家企業(yè)咨詢項目
實戰(zhàn)經(jīng)歷
● 10年人力資源管理實踐經(jīng)驗
● 10年培訓工作實踐經(jīng)驗
2003年畢業(yè)于吉林大學。10年來一直從事人力資源管理工作,對培訓體系、任職資格、績效管理等領(lǐng)域有深入探索;
2003年進入江淮集團工作,歷任培訓主管、管理部經(jīng)理,參與企業(yè)培訓體系建設(shè)、內(nèi)部講師培養(yǎng)、學習型組織、績效管理等多個項目建設(shè);
2007年進入廣東華美集團,歷任培訓主管、人力資源經(jīng)理,負責企業(yè)培訓體系建設(shè)、內(nèi)部講師隊伍建設(shè)、組織學習系統(tǒng)塑造、人才梯隊建設(shè)等多個項目,對于企業(yè)學習力提升、組織學習系統(tǒng)塑造、員工專業(yè)拓展和潛力發(fā)掘、企業(yè)人才梯隊建設(shè)等領(lǐng)域有著深入的探索和廣泛的實踐。
近幾年一直致力于企業(yè)學習體系的建設(shè)、內(nèi)部課程的設(shè)計與開發(fā)和企業(yè)講師的培養(yǎng)方面,輔導和培訓過多家企業(yè),參與過多個咨詢項目。
主要講授課程
《講師理性思考與感性表達》
《基于MM的課程設(shè)計與開發(fā)》
《標準課程的講師手冊編寫》
《標準課程的帶教與講師認證》
主要咨詢領(lǐng)域
● 企業(yè)學習地圖構(gòu)建
● 企業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)
授課特點
● 強悍的演講功底、充滿激情的講解
● 嚴密的邏輯思維,系統(tǒng)的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
● 風趣的談吐,幽默而活躍
● 案例為主的提升教學,深入淺出
● 豐富的互動和練習,保證最高的吸收率
● 實用的工具、方法提供,讓學員拿來可用
培訓過的部分客戶
中信銀行、麥當勞、完美(中國)、海信集團、中國電信、華美重工、中國一汽、西安楊森、六安齒輪、虎彩集團、廣州地鐵物資有限公司、廣州供電、廣發(fā)實業(yè)、新明珠集團、德豪潤達、雷士照明、深圳山地救援隊等。
輔導咨詢過的部分客戶
南京銀行、燕京啤酒、深圳農(nóng)商行、白象食品集團、世紀鼎利、烽火眾智等。
課程對象
備 注
課程名稱:課程設(shè)計與開發(fā)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:課程設(shè)計與開發(fā) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |