課程對象
@物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級物業(yè)經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理等
@房地產(chǎn)企業(yè)工程、設(shè)計部相關(guān)人員
第一部分：物業(yè)管理風險的基本知識
1、物業(yè)

房地產(chǎn)品牌塑造與物業(yè)管理培訓，以地產(chǎn)品牌塑造的高度、視角，結(jié)合中國房地產(chǎn)行業(yè)特點，結(jié)合行業(yè)誤區(qū)，以地產(chǎn)屬下物業(yè)管理公司的角色-價值為切入點，有助于地產(chǎn)-物業(yè)高層開拓視野...
公司面對的6大風險類別、應對的6大方式
2、物業(yè)管理風險識別

項目風險管理課程培訓學員風險識別的結(jié)果—項目風險識別輸出表，指導項目應對規(guī)劃的矩陣—項目風險的評價矩陣，項目風險應急計劃與項目主計劃的關(guān)聯(lián)等內(nèi)容，學員能夠清楚地掌握項...
與分類（環(huán)境風險/流程管控風險/決策風險）
3、物業(yè)管理風險的5個等級、發(fā)生的5種可能性評估
第二部分：社區(qū)安全風險識別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運用管控
1、小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
案例分析：項目出現(xiàn)被盜案例暴露出的風險
案例分析：小區(qū)圍墻設(shè)置不當存在的安全風險
2、離線巡更系統(tǒng)對安全員識別風險的兼管
3、通過樓宇可視對講識別危險源
第三部分：與地產(chǎn)溝通規(guī)避風險——從設(shè)計規(guī)劃階段規(guī)避風險
1、滾動開發(fā)項目入住區(qū)域的安全分割
2、滾動開發(fā)項目地產(chǎn)公司對業(yè)主入駐區(qū)域風險識別與防控
3、前期介入與地產(chǎn)溝通選用無機房電梯風險規(guī)避、電梯底坑排水設(shè)施的風險規(guī)避、電梯轎廂內(nèi)飾風險規(guī)避、地產(chǎn)在電梯布局方面的風險、關(guān)注地產(chǎn)設(shè)計住宅配電箱時潛在的風險防控、地下車庫出入口因設(shè)計不當存在的風險
第四部分：物業(yè)設(shè)施設(shè)備風險識別與防控
第五部分：物業(yè)建筑對水管網(wǎng)風險識別與防控
第六部分：物業(yè)化糞池風險識別與防控
第七部分：有限空間風險識別與防控
第八部分：各類建筑物火災風險識別
第九部分：電梯設(shè)備管理風險識別與管控
第十部分：外墻清洗高空作業(yè)風險防控
第十一部分：房屋本體風險識別與防控
第十二部分：物業(yè)防汛與防雷擊風險的管控
第十三部分：員工管理風險識別與防控
第十四部分：客戶相關(guān)風險識別與防控
第十五部分：住區(qū)水景駁岸及水系深度風險識別防控
第十六部分：物業(yè)檔案管理風險識別與防控