在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)；管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物、管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn)，旨在通過(guò)眾多企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰實(shí)用的倉(cāng)庫(kù)管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，掌握實(shí)用的管理技術(shù)，從而幫助倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理經(jīng)理人員們從“倉(cāng)庫(kù)管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理倉(cāng)庫(kù)”的主動(dòng)地位�！�

培訓(xùn)目標(biāo)：
全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。
掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。
掌握倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理和運(yùn)輸優(yōu)化管理的基本方法。
研討提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率的方法和技巧。


課程大綱
Unit1 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能與分類(lèi)
不同生產(chǎn)模式下倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型的選擇與定位
倉(cāng)庫(kù)三大功能
倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)

Unit2 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備管理
存儲(chǔ)設(shè)備/搬運(yùn)設(shè)備/輸送設(shè)備
貨架類(lèi)型與規(guī)劃
倉(cāng)儲(chǔ)能力分析
自備倉(cāng)庫(kù)與外包倉(cāng)庫(kù)

Unit3 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理
倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程
入庫(kù)管理要點(diǎn)
免檢管理優(yōu)化
生產(chǎn)領(lǐng)料管理物料倒沖與分析
看板的先進(jìn)先出管理
保質(zhì)期管理
生產(chǎn)報(bào)廢管理
物料替代管理
追溯性管理
MRB流程退貨流程
保稅倉(cāng)庫(kù)管理

Unit4 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理
盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備
循環(huán)盤(pán)點(diǎn)
定期盤(pán)點(diǎn)

Unit5 庫(kù)存報(bào)表應(yīng)用
庫(kù)存交易報(bào)表
庫(kù)存ABC報(bào)表
倉(cāng)庫(kù)KPI報(bào)表
庫(kù)存準(zhǔn)確率報(bào)表
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表

Unit6倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理
倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局優(yōu)化
選用合適的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化
 包裝設(shè)計(jì)流程
 包裝設(shè)計(jì)要點(diǎn)
 大件產(chǎn)品的托盤(pán)化設(shè)計(jì)
 包裝的單元化設(shè)計(jì)
條形碼管理

Unit7 運(yùn)輸管理
物流管理與物流協(xié)議
Milk-Run法應(yīng)用