中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
沈陽 2015年12月28–29日 | 成都 2015年12月24–25日 |
北京 2015年11月23–24日 |
課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
課程詳情
您經(jīng)歷過哪個時代?《非財(cái)》艱澀時代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
培訓(xùn)對象
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
培訓(xùn)大綱
第1天 財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色
【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用
公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值
實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)
企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?
- 企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然
- 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?
利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?
- 透視企業(yè)的盈利能力
現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?
- 企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況
- 企業(yè)最真實(shí)的投融資信息
案例分析:
- 趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?
- 案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?
拓展應(yīng)用:
- 分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?
第2天 財(cái)務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作
【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?
利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?
- 收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?
- 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
- 財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力)
現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?
- 財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢
- 企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)
- 經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)
- 財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控
【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?
有效成本控制的方法
- 成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P)
- 為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?
- 固定成本 VS 變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)
- 成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制
用好全面預(yù)算管理工具
- 如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)
- 預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制
- 預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色
- 預(yù)算差異分析 (Analysis of variance) 及業(yè)績評價(jià)
案例分析:
- 案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。
- 案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。
- 案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會選擇投資?為什么?
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |