中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與實(shí)地體驗(yàn)高端考察團(tuán)課程特色與背景
隨著國(guó)家大力支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，近年北京涌現(xiàn)出一批深受市場(chǎng)追捧的養(yǎng)老項(xiàng)目，諸如：泰康•燕園、樂(lè)成•恭和苑、遠(yuǎn)洋•椿萱茂、保利•和熹會(huì)等標(biāo)桿項(xiàng)目，均以獨(dú)特項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式及高素質(zhì)的服務(wù)配套體系等成為內(nèi)地眾多開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)相考察學(xué)習(xí)的對(duì)象！
《中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與實(shí)地體驗(yàn)高端考察團(tuán)》，本次考察帶您深度體驗(yàn)北京首家高端養(yǎng)老社區(qū)“泰康•燕園”及七星品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)典范“樂(lè)成•恭和苑”熱銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)，學(xué)習(xí)與借鑒最新的中外養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)成功模式及規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配置等核心關(guān)注點(diǎn)！
考察團(tuán)收獲：
1、與萬(wàn)科幸福匯、泰康粵園等標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)手王老師零距離對(duì)話交流；
2、全程由養(yǎng)老地產(chǎn)資深總經(jīng)理級(jí)專(zhuān)家陪同考察及交流；
3、借鑒考察項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)模式、規(guī)劃設(shè)計(jì)和配套服務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
4、此次考察將360度全景體驗(yàn)項(xiàng)目熱銷(xiāo)點(diǎn)，獨(dú)家揭秘項(xiàng)目成功操盤(pán)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)；
5、對(duì)接美國(guó)THW頂尖專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，搭建自己的養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域高端資源圈。
培訓(xùn)考察團(tuán)行程安排： 考察全程由資深養(yǎng)老專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)陪同講解！
行程時(shí)間
行程安排
11月13日
（接待）
14:00-22:00 指定北京大酒店大堂報(bào)到及接待
11月14日
項(xiàng)目考察
（項(xiàng)目詳見(jiàn)附件）
07:00-08:10 早餐
08:30-12:00 北京首家高端養(yǎng)老社區(qū)“泰康•燕園”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察交流
交流導(dǎo)師：美國(guó)THW建筑事務(wù)所中方團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 七星品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)典范“樂(lè)成•恭和苑”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察交流
交流導(dǎo)師：美國(guó)THW建筑事務(wù)所中方團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理
17:00 ------ 考察活動(dòng)結(jié)束回酒店（主辦方可安排與北京宏 道盛堂公司王欣董事長(zhǎng)高端晚宴交流，晚餐費(fèi)用學(xué)員AA制，報(bào)名時(shí)請(qǐng)注明是否參加，限8人。 ）
11月15日
主題培訓(xùn)
08:30-09:00 早餐
09:00-12:00 “中外養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新解析”主題培訓(xùn)1
培訓(xùn)導(dǎo)師：北京宏 道盛堂公司董事長(zhǎng) 王欣
12:00-14:00 午餐
14:00-17:00 “中外養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新解析”主題培訓(xùn)2
培訓(xùn)導(dǎo)師：北京宏 道盛堂公司董事長(zhǎng) 王欣
17:00---- 培訓(xùn)結(jié)束
課程大綱
一、 老齡化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
 從老年客戶(hù)未來(lái)的居住需求來(lái)看老年市場(chǎng)機(jī)會(huì)？
 從客戶(hù)支付能力及產(chǎn)品發(fā)展來(lái)看老年市場(chǎng)機(jī)會(huì)？
 從政府政策來(lái)看老年市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)？
 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、保險(xiǎn)公司進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)？
二、 發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式淺析
1. 美國(guó)模式
 美國(guó)老年人居住方式
 案例一：養(yǎng)老基于經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的CCRC混合老年社區(qū)案例---Lanier
A、規(guī)劃布局的特征；
B、戶(hù)型產(chǎn)品分布（獨(dú)立生活、輔助生活、單元護(hù)理、專(zhuān)業(yè)護(hù)理單雙人間）
C、配套分析（服務(wù)、餐飲、保健、娛樂(lè)、商店、銀行、起居室、大堂、辦公、教堂等……）
D、Lanier的運(yùn)營(yíng)模式分析；
 案例二：埃里克森 養(yǎng)老社區(qū) Erickson living
A、 Erickson living 的介紹及全美18家連鎖機(jī)構(gòu)分布；
B、 Erickson living的項(xiàng)目概況；
C、 公共空間分析（大堂休息廳、圖書(shū)館、多功能教室、室內(nèi)空間街道化、空間視線交流等…..）
D、 CCRC 有關(guān)法律法規(guī);
E、 從埃里克森社區(qū)的興衰看CCRC的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
2. 日本模式：
 日本老年人口狀況及居住現(xiàn)狀；
 日本關(guān)于老年人居住問(wèn)題的政策；
 日本養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢(shì)；
 日本養(yǎng)老設(shè)施分類(lèi)；
 案例：養(yǎng)老設(shè)施案例---東京都浮間幸朋苑特別養(yǎng)護(hù)老人院、綱島付費(fèi)老人之家
3. 中國(guó)模式：
（1） 中國(guó)模式一：保險(xiǎn)模式（保險(xiǎn)資金金融化，集中于中高端市場(chǎng)）
 險(xiǎn)資與地產(chǎn)的關(guān)系，險(xiǎn)資資金運(yùn)用管理；
 多家千億保險(xiǎn)公司進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，大量資金投入；
 案例一：北京某保險(xiǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
A、 項(xiàng)目概況；
B、 產(chǎn)品構(gòu)成；
C、 社區(qū)生活情景展示；
D、 取費(fèi)模式；
E、 總結(jié)
（2）中國(guó)模式二：會(huì)員制模式（全部持有，土地劃撥，出售會(huì)員卡、實(shí)現(xiàn)資金回流）
 案例二：會(huì)員制養(yǎng)老社區(qū)——上海親和源
A、 項(xiàng)目概況；
B、 規(guī)劃特點(diǎn)解析；
C、 公共空間解析；
D、 運(yùn)營(yíng)模式解析；
E、 服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)供應(yīng)商解析（物業(yè)、餐飲、會(huì)所、醫(yī)院、教育……）
F、 總結(jié)
（3）中國(guó)模式三：地產(chǎn)嵌入模式（嵌入養(yǎng)老住宅/機(jī)構(gòu)/配套設(shè)施,帶動(dòng)住宅產(chǎn)品銷(xiāo)售）
 案例三: 萬(wàn)科養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)踐——杭州良渚文化村 隨園嘉樹(shù)
A、 項(xiàng)目概況；
B、 配套解析；
C、 戶(hù)型產(chǎn)品解析；
D、 產(chǎn)品細(xì)節(jié)解析；（臥室、衛(wèi)浴、廚房……）
E、 運(yùn)營(yíng)模式解析；
F、 總結(jié)。
 案例四：學(xué)院式養(yǎng)老地產(chǎn)——綠城烏鎮(zhèn)雅園
A、 項(xiàng)目概況；
B、 配套解析；
C、 課程設(shè)置;
D、 樣板間；
E、 總結(jié)
（4）中國(guó)模式四：機(jī)構(gòu)模式（公辦民營(yíng)、公辦公營(yíng)、民辦民營(yíng)）
 案例一：市屬公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)--北京第一社會(huì)福利院
 案例二: 公辦民營(yíng)輕資產(chǎn)機(jī)構(gòu)--鶴童 （輕資產(chǎn)機(jī)構(gòu)）北京西城區(qū)月壇街道敬老院
 案例三： 公辦民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)--匯晨 （養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)連鎖機(jī)構(gòu)）北京匯晨北七家老年公寓
 案例四：民辦民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)--北京將府莊園國(guó)際養(yǎng)老院、樂(lè)成恭和苑健康養(yǎng)老中心
三、 新機(jī)遇帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
1. 老年人群的需求研究：老年人需求、老年人需求研究方法、老年人需求研究機(jī)構(gòu)
(潤(rùn)土咨詢(xún)：一家房地產(chǎn)咨詢(xún)與研究公司,曾給萬(wàn)科龍湖等知名地產(chǎn)企業(yè)做了20余年的地產(chǎn)咨詢(xún)與研究，盛堂顧問(wèn)于2009年收購(gòu)并正式入股潤(rùn)土咨詢(xún)與研究公司
2. 運(yùn)營(yíng)分析：長(zhǎng)期持有的經(jīng)營(yíng)方式造成了巨大現(xiàn)金流壓力，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中長(zhǎng)期盈利是核心能力；成熟的管理團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人員匱乏。
3. 養(yǎng)老項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏成熟先例及經(jīng)驗(yàn)，美國(guó)養(yǎng)老項(xiàng)目案例借鑒
附錄：廣東某養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目(CCRC)