中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2014年12月21–22日深圳 2014年12月18–19日
蘇州 2014年11月18–19日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 幫助管理者對自己一貫的工作方式進(jìn)行自省和思考
 從問題的分析開始,用系統(tǒng)思維的各個角度來啟迪學(xué)員從多視角認(rèn)識各類問題
 介紹頭腦風(fēng)暴,魚骨圖,帕雷托圖,McKinsey方法:Issue Tree;MECE原則;SOWT分析;方案選擇矩陣等工具,提供了日后解決實際工作問題的許多實際可行的應(yīng)用工具



課程詳情

第一模塊:簡單問題解決方法
 關(guān)注圈與影響圈
 問題的三種類別
 工具:5個W

第二模塊:程序化解決問題的八個步驟
 界定問題What
 鎖定課題Where
 工具:McKinsey方法:Issue Tree;MECE原則;帕累托圖
 分析原因Why
 工具:頭腦風(fēng)暴法;因果分析;魚骨分析圖
 制定對策How
 工具:SOWT分析;頭腦風(fēng)暴法;方案選擇矩陣
 實施計劃(制定行動計劃,執(zhí)行計劃)
 工具:甘特圖;制定行動計劃;5W2Hs
 檢查效果 (根據(jù)計劃對策表,檢查實際執(zhí)行的結(jié)果)
 總結(jié)經(jīng)驗(根據(jù)檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié))
 遺留問題(遺留問題轉(zhuǎn)入下個循環(huán))
 演練:解決問題,從界定問題到制定行動計劃

第三模塊:結(jié)構(gòu)化解決方法
 問題的三個層面:現(xiàn)象,規(guī)律和結(jié)構(gòu)
 學(xué)習(xí)要點總結(jié)和評估


講師簡介

  徐老師 老師
背景經(jīng)歷
 金牌培訓(xùn)師、核心顧問
 畢業(yè)于上海交通大學(xué),MBA學(xué)位;曾于管理學(xué)院任教
 畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學(xué),副博士學(xué)位
 二十年的管理理論研究、教學(xué)和實際從事管理工作的經(jīng)驗,擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)

 曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
 近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作

 擅長領(lǐng)域
 管理系列:《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與時間管理》

 人力資源系列:《目標(biāo)管理和績效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》

 綜合課程《TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)》

 榮譽(yù)客戶
 可口可樂、阿爾卡特、麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團(tuán)、斯凱孚、上海電氣、柯達(dá)、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實驗室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞 、國泰君安、匯仁集團(tuán)、銀聯(lián)、中達(dá)電通、清水建設(shè)、綠地集團(tuán)、普利司通、弓箭玻璃、國旅運(yùn)通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等

 學(xué)員寄語
 老師上課熱情飽滿,善于調(diào)動學(xué)員的積極性,這種啟發(fā)式教育讓我們學(xué)到更多——趙先生(某知名外資化工醫(yī)藥集團(tuán))

 課堂氣氛一流,全員參與分享經(jīng)驗,老師解答問題也很耐心到位——汪小姐(某國內(nèi)知名貿(mào)易公司)

 課程的大量案例非常貼近實際工作,講師的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識非常豐富——朱先生(某大型外資電器公司)


課程對象


   注


課程名稱:問題分析與決策制定技巧課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:問題分析與決策制定技巧課程       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)