中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
清晰執(zhí)行意識(shí),發(fā)現(xiàn)和評(píng)估你的執(zhí)行商
有效確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及目標(biāo)管理策略方法
學(xué)會(huì)差異化溝通和談判溝通,使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更順暢
掌握提升自我執(zhí)行力的要?jiǎng)t和關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)會(huì)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力關(guān)鍵要素
創(chuàng)造良好執(zhí)行文化,營(yíng)造良好的執(zhí)行氛圍
課程詳情
本課程將通過(guò)一些經(jīng)典案例和視頻人物及團(tuán)隊(duì)剖析,結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的問(wèn)題和案例分享,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
第一模塊:執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行商
思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭
執(zhí)行問(wèn)題的原因與分析,正確“執(zhí)行力”理解
“執(zhí)行商”:創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力
第二模塊:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與目標(biāo)管理
合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并找到員工有效執(zhí)行的“源動(dòng)力”
如何進(jìn)行合理的目標(biāo)管理
整合四大系統(tǒng)的核心要訣
第三模塊:有效執(zhí)行溝通技能
執(zhí)行溝通的關(guān)鍵要素、層次與障礙分析
執(zhí)行力溝通的三個(gè)階段:執(zhí)行前、中、后
第四模塊:如何提升自我執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):經(jīng)理人執(zhí)行力十六問(wèn)
提高個(gè)人效能的“五把利劍”和“趨零法則”
第五模塊:如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估您帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)可視化管理及有效下達(dá)任務(wù)指令要訣
團(tuán)隊(duì)決策與合理授權(quán)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升三大實(shí)用工具
第六模塊:創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)文化的重要性
團(tuán)隊(duì)與企業(yè)執(zhí)行習(xí)慣養(yǎng)成與執(zhí)行文化形成過(guò)程模型應(yīng)用
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的“四個(gè)第一”
講師簡(jiǎn)介
楊先生 老師
背景經(jīng)歷
資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
上海交通大學(xué)客座教授
美國(guó) ICQAC高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
2007年度金牌培訓(xùn)師
2008年度中國(guó)十大最具魅力培訓(xùn)師
2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師
有20多年在外企、合資企業(yè)、國(guó)企、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷,曾先后擔(dān)任某法資國(guó)際集團(tuán)亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職
公開(kāi)課程
《打造高效執(zhí)行力》
《360度管理溝通》
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升中層經(jīng)理綜合管理技能
《新任經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升新任經(jīng)理綜合管理技能
《360度管理溝通》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)溝通力
《打造高效執(zhí)行力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
榮譽(yù)客戶
上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、美國(guó)輝瑞集團(tuán)、德國(guó)本特勒長(zhǎng)瑞汽車系統(tǒng)有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司、雪佛龍菲利普斯化工(中國(guó))有限公司、資生堂(中國(guó))投資有限公司、現(xiàn)代重工(中國(guó))投資有限公司、賽萊默(中國(guó))有限公司、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)有限公司、聯(lián)想控股上海神州數(shù)碼有限公司、中建八局、上海石化、光明乳業(yè)、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、綠地商業(yè)集團(tuán)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)等
學(xué)員寄語(yǔ)
生動(dòng),有效,細(xì)致,深刻——周艷(某國(guó)內(nèi)知名進(jìn)修學(xué)校)
課堂分享的故事和視頻案例非常有針對(duì)性,幫助我深刻認(rèn)識(shí)到了什么是執(zhí)行力,如何去更好的打造高效的執(zhí)行力找到了方法——汪先生(某大型國(guó)內(nèi)汽車零部件有限公司)
楊老師授課生動(dòng)形象,印象非常深刻,讓我對(duì)于未來(lái)的工作更有信心——陳小姐(某國(guó)內(nèi)大型塑料工業(yè)有限公司)
實(shí)例與培訓(xùn)知識(shí)相結(jié)合,日常視頻結(jié)合培訓(xùn)材料的效果非常好——高先生(某國(guó)內(nèi)大型電動(dòng)工具有限公司)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |